기업 채용 분석/우아한형제들

우아한형제들 채용 분석

배달의민족을 운영하는 우아한형제들은 지원서를 쓸 때 참고하라며 우아한 일원칙 여섯 가지를 안내합니다. 원칙마다 이력서에 담을 경험, 합류여정이 안내하는 두 차례 인터뷰와 공고별 추가 전형, B마트·광고·로봇 공고가 회사의 어떤 사업과 이어지는지 알 수 있습니다.

우아한형제들이 보는 것

  • Own it
  • Dive deep
  • Deliver value fast
  • Bring good vibes
  • Raise the bar
  • Stay humble

2026년 10월 13일 기준으로 공개돼 있던 자료를 정리한 내용입니다. 원문은 우아한형제들 채용 페이지에서 확인할 수 있습니다.

회사 개요

법인·대표
배달의민족(배민)을 운영하는 법인은 (주)우아한형제들이고 대표는 김범석입니다.

우아한형제들 채용 사이트

설립
2011년 3월 10일에 설립됐습니다. 감사보고서는 주요사업을 스마트폰 어플리케이션 개발 및 공급, 광고플랫폼 제작 및 정보서비스업, 상품 유통 및 판매업 등으로 적었습니다.

우아한형제들 2025 연결감사보고서(2026-04-10 공시)

2025년 실적(연결)
연결 기준 영업수익은 5조 2,830억 원으로 전년 4조 3,226억 원보다 늘었습니다. 영업이익은 5,929억 원으로 전년 6,408억 원보다 줄었고 당기순이익은 4,406억 원입니다.

자회사 우아한청년들(배달대행) 등 종속기업을 포함한 숫자입니다. 감사보고서는 영업부문을 '플랫폼을 통한 배달대행 및 유통서비스의 단일 영업부문'으로 적었습니다.

우아한형제들 2025 연결감사보고서(2026-04-10 공시)

2025년 실적(별도)
우아한형제들 한 법인의 영업수익은 5조 2,660억 원이고 영업이익은 5,724억 원입니다. 전년에는 영업수익 4조 3,511억 원, 영업이익 6,189억 원이었습니다.

우아한형제들 2025 감사보고서(별도, 2026-04-10 공시)

주주
2025년 말 기준 주주는 Woowa DH Asia Pte. Ltd.(99.98%)와 Delivery Hero SE(0.02%) 두 곳입니다. 감사보고서는 2021년 사업결합으로 최상위 지배기업이 Delivery Hero SE로 바뀌었다고 적었습니다.

우아한형제들 2025 연결감사보고서(2026-04-10 공시)

이용자
광고상품기획 공고는 배민 앱을 '월간 2,000만 명 이상이 이용하는' 앱으로 소개합니다.

우아한형제들 광고상품기획 공고

근무지
채용 사이트에 적힌 회사 주소는 서울시 송파구 위례성대로 2 (방이동, 장은빌딩)입니다. 배민 신규업주 영업관리(리더급/서울동북) 공고는 근무지역을 '서울/수도권'으로 적었습니다.

우아한형제들 채용 사이트

채용 사이트 공고
분석 시점(2026년 10월 13일) 채용 사이트에는 공고 48건이 올라와 있었고 정규직 30건, 기간제 18건이었습니다. 직군별로는 Business & Sales 17건, Corporate 12건, 파트너 영업 8건, Tech 7건, Marketing 3건, Creative 1건이었습니다.

우아한형제들 채용 사이트

인재상

우아한형제들은 회사 문화 페이지에 '우아한형제들의 제1원칙'이라는 머리말을 달고 우아한 일원칙 여섯 가지를 실었습니다. 이 원칙은 2025년 3월에 공개됐습니다. 채용 사이트 합류여정의 지원서 접수 단계도 '작성에 참고하실 수 있도록 우아한형제들의 우아한 일원칙을 알려드립니다'라며 이 페이지를 연결합니다. 원칙마다 한국어 부제와 세부 원칙 세 개가 붙어 있어 어떤 경험을 담을지 정할 때 기준으로 쓸 수 있습니다. 채용 사이트 일 문화 목록에는 2022년에 올라온 영상 글 '송파구에서 일을 더 잘하는 11가지 방법'도 남아 있습니다. 다만 지금 회사 문화 페이지와 합류여정이 안내하는 것은 우아한 일원칙이므로 지원서는 일원칙을 기준으로 준비하면 됩니다.

  • Own it

    부제는 '내 일의 대표는 나'입니다. 세부 원칙으로 '내 일의 경계를 두지 않고 문제를 끝까지 해결합니다', '나의 이익을 넘어 비즈니스의 방향을 먼저 봅니다', '주어진 자원을 효율적이고 책임감 있게 활용합니다' 세 가지를 들었습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    이 원칙은 맡은 역할 밖의 문제라도 끝까지 해결했는지를 묻습니다. 담당 범위가 아니었던 일을 맡게 된 계기와 마무리까지 한 일을 함께 적어야 이 원칙의 사례가 됩니다. 자원에 관한 원칙도 있으므로 예산이나 인원이 정해진 상황에서 무엇을 먼저 했는지를 숫자와 함께 밝혀 둘 수 있습니다.

    우아한형제들 우아한 문화

  • Dive deep

    부제는 '파고들자 끄으으읏까지'입니다. 세부 원칙에는 '숫자에 가려진 진짜 의미를 찾기 위해 집요하게 파고듭니다'와 '말보다 실행으로 끝까지 답을 찾습니다'가 있습니다. 첫 번째 원칙에는 '평균은 우리가 알아야 할 중요한 정보를 숨기기도 합니다'라는 설명이 붙어 있습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    평균값 뒤에 숨은 원인을 찾아낸 경험을 요구합니다. 전체 지표만 보고 판단하지 않고 고객군이나 지역, 시간대로 나눠 문제의 원인을 찾은 사례가 있다면 어떤 기준으로 나눴고 그 결과 무엇을 바꿨는지까지 쓰면 이 원칙과 연결됩니다.

    우아한형제들 우아한 문화

  • Deliver value fast

    부제는 '속도는 곧 경쟁력'입니다. 세부 원칙은 '고객이 필요한 것을 최우선으로 둡니다', '빠르게 실행하고 빠르게 개선합니다', '변화에 유연할수록 기회는 더 커집니다'이고, 두 번째 원칙에는 '완벽을 기다리기보다 빠르게 실행하고 보완하며 완성도를 높입니다'라는 설명이 있습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    완성된 결과만이 아니라 처음 내놓은 뒤 고쳐 간 과정을 봅니다. 첫 버전을 얼마 만에 내놓았고 그 뒤 몇 번, 어떤 근거로 고쳤는지를 적으면 이 원칙에 맞는 사례가 됩니다. 고객 반응을 보고 계획을 바꾼 경험이 있다면 그것도 함께 쓸 수 있습니다.

    우아한형제들 우아한 문화

  • Bring good vibes

    부제는 '가보자! 덕분에! 해냈어!'입니다. 세부 원칙으로 '나의 말과 행동이 주변에 미칠 영향에 대해 생각하고 행동합니다', '안되는 이유 100가지보다 가능한 이유 1가지를 찾습니다', '서로의 기여를 인정하고 격려하는 팀을 만듭니다'를 들었습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    어려운 조건에서도 일을 진행시킨 방법과 동료와 일하는 태도를 함께 묻습니다. 다들 어렵다고 보던 과제에서 가능한 방법 하나를 찾아 진행한 경험이 있다면 그 방법을 어떻게 찾았는지 쓸 수 있습니다. 동료의 기여를 팀에 알린 일처럼 함께 일한 방식이 드러나는 장면도 준비해 둘 만합니다.

    우아한형제들 우아한 문화

  • Raise the bar

    부제는 '적당히는 적당하지 않다'입니다. 세부 원칙은 '좋은 것을 넘어 탁월함을 추구합니다', '최고의 팀원이 모여 최상의 팀을 만듭니다', '문제에 직면할 수 있는 건강한 피드백은 더 나은 결과를 만듭니다'이고, 피드백 원칙에는 '불편함을 피하지 않고 솔직하게 의견을 나누는 과정이 필요합니다'라는 설명이 붙어 있습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    기준을 스스로 높여 본 경험과 솔직한 피드백을 주고받은 경험이 이 원칙의 내용입니다. 이미 통과된 결과물을 더 높은 기준으로 다시 고친 사례가 있다면 원래 기준과 올린 기준을 나란히 적어야 무엇이 달라졌는지 보입니다. 동료에게 불편한 의견을 전했거나 받아들여 결과가 바뀐 일도 이 원칙의 사례가 됩니다.

    우아한형제들 우아한 문화

  • Stay humble

    부제는 '언제나 열린 마음으로'입니다. 세부 원칙 '오류 없는 판단은 있을 수 없습니다'에는 '확신이 클수록 틀릴 가능성도 커집니다'라는 설명이 있고, '기회는 주어지는 것이 아니라 내가 만드는 것입니다', '배우고 성장하며 더 나은 방향으로 함께 갑니다'가 이어집니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    이 원칙은 자기 판단이 틀렸던 경험을 어떻게 다뤘는지를 묻습니다. 처음 세운 가설이나 계획이 틀렸다는 것을 알게 된 계기와 그 뒤 바꾼 것을 정리해 두면 이 원칙에 맞는 답이 됩니다. 새로 배운 기술이나 방법을 실제 업무에 적용한 사례도 함께 준비할 수 있습니다.

    우아한형제들 우아한 문화

공고 분석

우아한형제들의 공고 19건에서 업무와 자격 요건이 실제로 무엇을 요구하는지 볼 수 있습니다.

자주 묻는 질문

우아한형제들 채용 전형은 어떻게 진행되나요?
채용 사이트 합류여정에 따르면 전형은 지원서 접수, 1·2차 인터뷰, 처우 협의, 최종 입사 확정 순서입니다. 1차는 실무진 2~3명이 약 1시간 동안 진행하는 다대일 인터뷰입니다. 2차는 경영진 인터뷰입니다. 경우에 따라 코딩테스트, 사전과제, 추가인터뷰, WSP(Work Style Profile), 평판조회가 더해질 수 있습니다. 데이터엔지니어링(데이터서비스 AI) 공고는 코딩테스트와 3차 면접을, QA Engineer(자동화 및 품질 전략) 공고는 서류 전형 중 사전과제를 적었습니다.
배민 개발자 면접에 라이브 코딩이 있나요?
합류여정은 서버/백엔드 직무의 1차 면접에서 라이브 코딩 인터뷰를 진행한다고 안내합니다. 기간제 채용은 1차 인터뷰만 진행합니다. 데이터엔지니어링(데이터서비스 AI) 공고는 서류 다음에 코딩테스트를 둡니다.
우아한형제들 인재상은 무엇인가요?
회사 문화 페이지에 '우아한형제들의 제1원칙'이라는 머리말과 함께 우아한 일원칙 여섯 가지가 실려 있습니다. 여섯 가지는 Own it, Dive deep, Deliver value fast, Bring good vibes, Raise the bar, Stay humble입니다. 채용 사이트 합류여정도 지원서 작성에 참고하라며 이 원칙을 안내합니다.
배민 채용에 떨어지면 언제 다시 지원할 수 있나요?
채용 사이트 자주 묻는 질문은 같은 공고에 다시 지원하려면 최소 6개월 뒤를 권장한다고 답합니다. 여러 공고에 중복지원할 수 있고, 두 개 이상 포지션에서 서류에 합격하면 포지션별 면접이나 통합면접으로 진행합니다. 이 답변의 마지막 수정일은 2022년 9월 20일입니다.
우아한형제들 수습 기간은 얼마인가요?
채용 사이트 합류여정에 따르면 수습기간은 정규직 신입 6개월, 경력 3개월이고 기간제는 계약 기간에 따라 1개월 또는 3개월입니다.
우아한형제들 채용 결과는 언제 나오나요?
자주 묻는 질문은 전형별 심사결과 발표에 약 일주일이 걸리고 개별적으로 안내한다고 답합니다. 서류합격자에게는 전화로 인터뷰 일정을 알리고, 불합격 사유에 대한 공식 피드백은 하지 않습니다.

우아한형제들에 지원할 계획이라면

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