이 자리가 왜 생겼을까요
2026년 7월 B컷 팀 스토리에서 광고영업팀 유영학님은 올해부터 광고 사업이 본격적인 확장 단계에 들어섰고 매출 목표도 전년 대비 3배 수준으로 올라갔다고 말했습니다. 같은 인터뷰에서 필드 영업은 두 명이 미디어랩사와 대행사를 방문하고 있어 인력이 많이 부족한 상황이라고 밝혔습니다. 충원 뒤에는 아직 협업하지 못한 광고주와 대행사를 직접 찾아 신규 리드를 확보하는 것을 가장 큰 과제로 꼽았습니다. 이 공고는 대행사·랩사별 영업 방향 설정과 신규 채널 개척을 업무로 적었습니다. 대행사 네트워크로 매출을 키우고 새 거래처를 만든 경험이 있다면 늘어난 매출과 거래처 수를 숫자로 적으면 됩니다.
우아한형제들이 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 우아한형제들 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
DA 광고 매출 성장을 위한 채널 전략을 이끕니다. 대행사·랩사별 영업 방향을 설정하고, 단순 관리를 넘어 매출 극대화를 위한 영업 전략을 직접 실행합니다.
이렇게 볼 수 있어요
거래처를 관리하는 데서 그치지 않고 대행사마다 다른 전략을 세우는 일입니다. 대행사별로 접근을 달리한 기준과 그 뒤의 매출 변화를 함께 정리하면 채널 전략을 직접 세워 본 경험이 분명해집니다.
목표 달성을 위한 실적 그로스(Growth) 관리를 합니다. 쿼터 설정에 그치지 않고 목표에 미달하면 즉시 원인을 파악하고 피봇해 매출 반등을 이끌어 냅니다.
이렇게 볼 수 있어요
목표를 못 채운 구간이 생겼을 때의 대응을 업무로 명시했습니다. 매출이 떨어졌던 시기에 무엇을 원인으로 보고 어떻게 되돌렸는지 사례 하나를 준비해 두면 이 업무에 대한 답이 됩니다.
광고주·대행사 집행 데이터를 분석해 제안 논리를 구축하고 현장에 적용하며 데이터 기반 세일즈 로직을 고도화합니다.
이렇게 볼 수 있어요
제안의 근거를 집행 데이터에서 찾는 일입니다. 우대 사항의 SQL·대시보드 경험과 이어지므로 데이터를 보고 제안 내용을 바꾼 사례가 있다면 함께 적어 둘 만합니다.
주요 대행사 파트장급 이상과의 네트워크를 공고히 하고 새로운 영업 기회와 채널을 개척해 핵심 파트너십을 넓힙니다.
이렇게 볼 수 있어요
기존 관계 유지와 신규 채널 개척이 한 항목에 함께 있습니다. 관계를 이어 온 대행사와 새로 거래를 튼 곳을 나눠 적으면 두 가지가 모두 드러납니다.
인사이트를 도출하는 데서 멈추지 않고 매출로 연결할 구체적인 액션플랜을 설계해 바로 현장에 적용합니다.
이렇게 볼 수 있어요
분석 결과를 실행 계획으로 옮기는 속도를 봅니다. 분석에서 실행까지 걸린 기간과 그 뒤 매출이 어떻게 됐는지를 함께 말할 수 있어야 합니다.
2자격 요건
에이전시 기반 광고 영업 또는 영업기획 경력이 7년 이상 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
광고대행사와 미디어랩사를 통하는 영업이 경력의 기준입니다. 대행사나 랩사와 함께 일한 기간이 얼마인지 분명히 적어야 합니다.
본인 주도로 광고 매출 성장을 이뤄 본 성공 경험을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
팀 전체의 결과가 아니라 본인이 이끈 성장을 봅니다. 매출이 늘어난 기간과 그때 본인이 맡은 역할을 숫자와 함께 나눠 적으면 팀의 결과와 본인이 낸 결과가 구분됩니다.
문제의 핵심을 찾아내 전략을 수정하고 가시적인 성과로 연결하는 실행력이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무 목록의 원인 파악과 피봇이 자격 요건에도 다시 나옵니다. 전략을 바꾼 계기와 바꾼 뒤의 결과가 함께 있는 사례가 이 요건에 맞습니다.
매출 목표에 대해 타협하지 않는 강한 오너십과 목표 달성 의지를 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
목표를 맡아 끝까지 책임진 경험을 봅니다. 연도별 목표 대비 달성률을 적어 두면 설명이 분명해집니다.
3우대 사항
즉시 소통할 수 있는 미디어렙사·대행사 의사결정권자 네트워크를 보유하고 있으면 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 우대 사항은 업무에 적힌 대행사 파트장급 이상 네트워크와 이어집니다. 지금 바로 연락할 수 있는 거래처의 범위를 규모와 수로 설명할 준비를 해 두면 됩니다.
SQL 등 분석 툴로 직접 지표를 추출하고 실시간 대시보드를 운영하며 영업 효율을 최적화해 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
영업 공고에 SQL이 우대 사항으로 들어 있습니다. 직접 쿼리를 짜서 본 지표와 대시보드로 바꾼 영업 방식이 있다면 함께 적어 둘 만합니다.
시장의 니즈를 파악해 광고 상품 기획 부서와 협업하고 신규 세일즈 상품을 시장에 성공적으로 런칭해 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
현장에서 들은 요구를 상품으로 만든 경험을 봅니다. 영업이 상품 기획에 어떤 의견을 냈고 출시 뒤 첫 판매가 어땠는지를 정리해 두면 이 항목에 답할 수 있습니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 4월 29일
- 고용형태 : 정규직
- 근무지 : 서울시 송파구 위례성대로 2 (방이동, 장은빌딩) (추정)
- 경력 조건 : 경력 7년 이상
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
쓰는 기술
공고 본문에 적힌 기술만 모은 목록입니다.
- SQL
전형과 지원
우아한형제들 채용 사이트의 합류여정은 지원서 접수부터 최종 입사 확정까지 네 단계를 안내합니다. 재지원과 결과 안내 같은 규칙은 자주 묻는 질문에 있습니다. 이 답변들은 2022년 9월 20일에 마지막으로 수정됐으므로 지금 운영과 다른 부분이 있을 수 있습니다.
네 단계와 두 차례 인터뷰
합류여정은 '지원서 접수 → 1, 2차 인터뷰 → 처우 협의 → 최종 입사 확정' 순서를 안내합니다. 서류합격자에게만 전화로 인터뷰 일정을 알립니다. 1차 실무진 인터뷰는 2~3명의 심사관이 다대일로 약 1시간 진행합니다. 2차 경영진 인터뷰는 1차의 질문과 답변을 바탕으로 '역량과 직무 간의 적합도, 일을 대하는 태도, 우아한형제들의 문화'를 묻습니다.
이렇게 볼 수 있어요
1차는 지원한 포지션과 관련 있는 실무진이 진행하고, 2차는 역량과 직무의 적합도에 태도와 문화를 더해 묻습니다. 2차는 1차 답변을 바탕으로 이어지므로 1차에서 말한 사례를 우아한 일원칙과 연결해 다시 설명할 준비를 해 두면 도움이 됩니다. 서류합격자에게는 인터뷰 일정이 전화로 오고, 전형 일정과 결과는 이메일이나 인재영입 홈페이지로 안내되므로 지원서의 연락처와 이메일이 정확한지도 확인해야 합니다.
기간제는 1차만, 서버/백엔드는 라이브 코딩
합류여정은 '기간제의 경우, 1차 인터뷰만 진행됩니다'라고 적었습니다. 서버/백엔드 직무는 '1차면접에서 라이브 코딩 인터뷰가 진행됩니다'라고 밝혔고, 진행 방식이 다른 포지션은 사전에 자세히 안내한다고 했습니다. 데이터엔지니어링(데이터서비스 AI) 공고는 서류 다음에 코딩테스트를 둡니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 회사라도 고용형태와 직무에 따라 인터뷰 구성이 달라집니다. 서버/백엔드 지원자는 실무진 인터뷰에서 코드를 직접 작성하게 되므로 평소 쓰는 언어로 문제를 풀며 생각을 말로 설명하는 연습이 필요합니다.
추가 절차와 유의사항
합류여정은 기본 프로세스에 경우에 따라 '코딩테스트, 사전과제, 추가인터뷰, WSP(Work Style Profile), 평판조회 등'이 더해질 수 있다고 안내합니다. 접수 기한이 명시되지 않은 공고는 인재 영입이 완료되면 조기 마감될 수 있습니다. 해외여행에 결격 사유가 없어야 하고 지원서나 인터뷰 답변에 허위사실이 있으면 합격이 취소될 수 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고마다 추가 절차가 붙을 수 있어 지원한 공고 본문의 안내를 먼저 확인해야 합니다. 마감일이 없는 공고는 언제 마감될지 알 수 없으니 지원을 정했다면 미루지 않는 편이 낫습니다. 평판조회가 있을 수 있으므로 이전 직장의 동료나 상사 가운데 연락할 수 있는 사람을 미리 생각해 두면 일정이 늦어지지 않습니다. 데이터엔지니어링(데이터서비스 AI) 공고에는 코딩테스트와 3차 면접이, QA Engineer(자동화 및 품질 전략) 공고에는 서류 전형 중 사전과제가 있어 두 공고는 기본 절차보다 준비할 단계가 더 많습니다.
수습 기간
합류여정은 '정규직 입사 시 신입 6개월, 경력 3개월의 수습기간이 적용되며, 기간제의 경우 계약 기간에 따라 1개월 혹은 3개월의 수습기간이 적용됩니다'라고 안내합니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 정규직이라도 신입과 경력의 수습 기간이 두 배 차이 납니다. 이직 일정과 조건을 따질 때는 수습 기간도 함께 넣어 계산할 필요가 있습니다.
재지원과 중복지원
자주 묻는 질문은 '이전 불합격 기록이 있다면, 동일 공고에 대한 재지원은 최소 6개월 이후를 권장드립니다'라고 답합니다. 여러 공고에 중복지원할 수 있고 두 개 이상 포지션에서 서류에 합격하면 추가 내부검토를 거쳐 포지션별로 따로 면접을 보거나 각 팀 실무진이 함께 참석하는 통합면접으로 진행한다고 밝혔습니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 공고 재지원은 6개월 뒤를 권장하고 다른 공고 지원에 대한 제한은 적혀 있지 않습니다. 여러 공고에 함께 지원하면 통합면접이 될 수 있으므로 공고마다 다른 경험을 내세우기보다 두 공고 모두에 설명할 수 있는 사례를 준비해 두는 편이 낫습니다. 이 답변의 마지막 수정일이 2022년 9월 20일이므로 지원 전에 채용 사이트에서 지금 기준을 다시 확인해 볼 필요가 있습니다.
경력 연차와 접수 창구
자주 묻는 질문은 '공고에 명시된 경력연차는 지원에 필요한 기본적인 참고사항'이고 해당 연차 수준의 경험과 역량이 있다고 판단되면 지원할 수 있다고 답합니다. 서류는 우아한형제들 인재영입 홈페이지와 외부 채용 사이트(원티드)로만 받고 우편, 이메일, 방문 접수는 받지 않습니다. 제출한 지원서는 수정할 수 없어 마이페이지에서 지원서를 삭제한 뒤 다시 지원해야 하고 첨부파일은 최대 20MB입니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고의 연차가 조금 모자라도 그 수준의 경험과 역량이 있다면 지원할 수 있습니다. 그 경우 연차보다 맡았던 일의 범위와 결과를 자세히 적어야 합니다. 제출 뒤에는 고칠 수 없으므로 첨부 파일과 경력 기간을 제출 전에 한 번 더 확인해야 합니다.
결과 안내와 피드백
자주 묻는 질문은 전형별 심사결과 발표에 '약 일주일 정도 기간이 소요'되고 개별적으로 안내한다고 답합니다. 지원서가 많으면 심사가 늦어질 수 있다고 덧붙였습니다. 불합격 사유는 내부 규정에 따라 공식 피드백을 하지 않습니다. 면접 복장 규정은 없고 지원서에 적은 내용의 증빙서류는 최종합격 뒤에 따로 요청합니다.
이렇게 볼 수 있어요
전형마다 약 일주일이 걸린다는 안내를 기준으로 일정을 잡을 수 있습니다. 다른 회사 전형과 함께 진행한다면 단계마다 이 일주일을 넣어 계획을 세우면 일정이 꼬이지 않습니다. 불합격 사유는 알려 주지 않으므로 인터뷰가 끝난 직후 받은 질문과 답변을 기록해 두면 다음 지원을 준비할 때 도움이 됩니다.
지원 전 준비할 것
- 1
대행사별 매출 추이 정리
업무가 대행사·랩사별 영업 방향 설정에서 시작합니다. 맡았던 대행사들의 연도별 매출과 그중 전략을 달리한 곳을 정리해 두면 채널 전략을 설명하기 쉽습니다.
- 2
매출 반등 사례 준비
목표 미달 때의 원인 파악과 피봇이 업무에 명시돼 있습니다. 매출이 떨어졌다가 회복한 기간 하나를 골라 원인, 바꾼 것, 결과 순으로 정리해 두면 피봇 경험을 묻는 질문에 바로 답할 수 있습니다.
- 3
배민 앱의 DA 지면 확인
B컷 인터뷰는 대문배너와 배달현황 배너를 활용한 캠페인을 소개했습니다. 배민 앱에서 이런 배너가 어디에 어떻게 나오는지 직접 확인해 두면 대행사에 어떤 지면을 제안할지 면접에서 구체적으로 말할 수 있습니다.