이 자리가 왜 생겼을까요
우아한형제들의 2025년 연결감사보고서에 따르면 2025년 영업수익은 약 5조 2,830억 원으로 전기 약 4조 3,226억 원보다 늘었고, 영업이익은 약 5,929억 원으로 전기 약 6,408억 원보다 줄었습니다. 같은 보고서는 영업부문을 플랫폼을 통한 배달대행 및 유통서비스의 단일 영업부문으로 적었습니다. 지분 99.98%를 Woowa DH Asia Pte. Ltd.가 갖고 있으며 최상위 지배기업이 Delivery Hero SE라고 밝혔습니다. 이 공고의 FP&A팀은 매월 전사와 부문별 P&L을 확정하고 CEO·CFO 실적 리뷰와 글로벌 본사 대상 리포팅을 맡습니다. 실적 변동을 드라이버 단위로 나눠 설명하고 국내 경영진과 해외 본사에 같은 숫자를 각각 보고해 본 경험이 있다면 보고 대상마다 숫자를 어떻게 다르게 정리했는지 적어 둘 만합니다.
우아한형제들이 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 우아한형제들 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
월 단위 관리 결산으로 전사와 부문별 P&L을 확정하고, 실적 변동의 원인을 드라이버 단위로 분해해 경영진에 보고합니다.
이렇게 볼 수 있어요
숫자를 맞추는 결산에서 끝나지 않고 왜 바뀌었는지를 드라이버 단위로 설명해야 합니다. 실적을 물량, 단가, 비용처럼 쪼개 본 기준이 있다면 그 분해 방식이 이 업무의 경험으로 그대로 쓰입니다.
연간 사업계획과 연중 전망 사이클을 설계하고 리드하며, 각 부문의 목표와 전제를 검증해 전사 계획으로 통합합니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 자리는 사이클에 참여하는 데서 그치지 않고 사이클을 설계합니다. 우대 사항에도 사업계획이나 전망 사이클을 오너로서 처음부터 끝까지 리드한 경험이 들어 있습니다. 사이클을 직접 설계해 본 경험은 업무와 우대 사항 양쪽에 함께 쓰입니다.
CEO, CFO 대상 정기 실적 리뷰와 글로벌 본사 대상 리포팅을 주도하고, 경영진이 봐야 할 핵심 지표와 리포팅 체계를 설계합니다.
이렇게 볼 수 있어요
보고 대상에 글로벌 본사가 들어 있습니다. 해외 모회사나 본사 기준에 맞춰 리포팅을 해 본 경험이 있다면 국내 관리 기준과 무엇이 달랐는지가 면접에서 질문으로 나올 만합니다.
신규 투자, 가격과 프로모션 정책, 대형 계약 등 사업 현안의 재무 영향을 시뮬레이션과 시나리오 분석으로 정량화하고, 의사결정에 필요한 검토 의견을 제시합니다(Business Support).
이렇게 볼 수 있어요
가격과 프로모션 정책이 검토 대상에 들어 있습니다. 할인이나 프로모션의 손익 영향을 미리 계산해 결정에 쓰인 경험이 있다면 시나리오를 어떻게 나눴는지까지 준비해 둘 수 있습니다.
부문 간 이해관계가 얽힌 손익 이슈에서 판단 기준을 세우고, 숫자에 근거해 합의를 이끄는 조율자 역할을 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 업무는 부문 사이에 이해가 부딪히는 손익 문제를 숫자로 정리해 합의까지 이끄는 일입니다. 자격 요건에도 목표 수립처럼 이해관계가 첨예한 협의를 끝까지 끌고 가는 커뮤니케이션 역량이 들어 있습니다.
2자격 요건
재무전략, 관리회계, FP&A뿐 아니라 다양한 업무 배경에서의 10년 이상의 경력을 바탕으로 P&L 구조 전체를 스스로 설계하고 다룰 수 있는 역량이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
연차를 재무 직무만으로 세지 않고 다양한 업무 배경을 함께 인정합니다. 대신 P&L 구조 전체를 다뤄야 하므로, 어떤 직무에서 왔든 손익 구조를 직접 짠 사례가 필요합니다.
보고서의 숫자 하나가 어디서 왔는지 원천까지 추적하고, 남이 만든 숫자도 직접 검증해야 넘어가는 집요함이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
우아한 일원칙의 Dive deep도 '숫자에 가려진 진짜 의미를 찾기 위해 집요하게 파고듭니다'라고 적고 있습니다. 다른 부서에서 받은 숫자의 오류를 원천 데이터에서 찾아낸 경험이 있다면 구체적인 사례로 쓸 수 있습니다.
복잡한 데이터를 구조화해 '그래서 무엇을 해야 하는가'까지 도달하는 분석 역량, 집계와 보고로 끝나지 않고 분석으로 경영진의 판단을 실제로 바꿔 본 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
분석이 결정을 바꿨는지를 묻습니다. 분석 전에 경영진이 어떤 판단을 하려 했고 분석 뒤 무엇이 달라졌는지 전후로 설명할 수 있어야 합니다.
숫자와 논리만으로 사업 부문의 계획과 전제를 바꿔 본 경험, 목표 수립처럼 이해관계가 첨예한 협의를 끝까지 끌고 가는 커뮤니케이션 역량이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
사업 부문이 낸 계획을 그대로 받지 않고 전제를 고치게 한 경험입니다. 어떤 가정이 왜 맞지 않았고 수정된 계획이 얼마였는지까지 말할 수 있으면 설득의 과정이 보입니다.
복잡한 손익 이슈를 한 장의 문서로 요약해 경영진이 짧은 시간 안에 판단할 수 있게 만드는 문서 작성 역량이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
문서의 분량이 한 장으로 정해져 있습니다. 경영진 보고용으로 줄여 쓴 손익 요약은 어떤 순서로 구성했는지 다시 정리해 두면 면접에서 설명하기 좋습니다.
3우대 사항
플랫폼, 이커머스 등 거래액 기반 사업의 P&L을 직접 다뤄 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
우아한형제들의 2025년 연결 매출은 서비스매출 약 4조 4,956억 원, 상품매출 약 7,811억 원, 기타매출 약 63억 원으로 나뉘어 있습니다. 거래액과 매출이 다른 플랫폼 사업이나 직매입 상품을 함께 다룬 손익 경험이 쓰입니다.
사업계획 또는 전망 사이클을 단순 참여자가 아닌 오너로서 처음부터 끝까지 리드한 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무의 사업계획·전망 사이클 설계와 이어집니다. 일정과 양식을 정하고 부문 계획을 모아 확정까지 이끈 사이클이 있다면 그 범위를 적어 둘 수 있습니다.
SQL 등으로 데이터를 직접 조회하고 숫자를 스스로 검증할 수 있는 역량을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
자격 요건의 원천 추적을 직접 할 수 있는지를 봅니다. 직접 짠 쿼리로 결산 숫자를 맞춰 본 경험이 그 역량을 보여 줍니다.
Claude, Cursor 등 AI 툴을 실제 업무 파이프라인에 적용해 반복 업무를 자동화해 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
도구 이름이 공고에 직접 적혀 있습니다. 결산이나 리포팅의 반복 작업을 AI 툴로 줄여 본 경험이 있다면 어떤 작업에 걸리던 시간이 얼마나 줄었는지 적을 수 있습니다.
경제, 경영, 회계 등 상경계열 학위 또는 관련 전문 자격 보유를 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
학위와 자격은 우대 사항이고 필수 요건은 아닙니다. 회계나 재무 관련 자격이 있다면 함께 적어 둡니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 6월 12일
- 고용형태 : 정규직
- 근무지 : 서울시 송파구 위례성대로 2 (방이동, 장은빌딩) (추정)
- 경력 조건 : 경력 10년 이상
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
쓰는 기술
공고 본문에 적힌 기술만 모은 목록입니다.
- SQL
- Claude
- Cursor
전형과 지원
우아한형제들 채용 사이트의 합류여정은 지원서 접수부터 최종 입사 확정까지 네 단계를 안내합니다. 재지원과 결과 안내 같은 규칙은 자주 묻는 질문에 있습니다. 이 답변들은 2022년 9월 20일에 마지막으로 수정됐으므로 지금 운영과 다른 부분이 있을 수 있습니다.
네 단계와 두 차례 인터뷰
합류여정은 '지원서 접수 → 1, 2차 인터뷰 → 처우 협의 → 최종 입사 확정' 순서를 안내합니다. 서류합격자에게만 전화로 인터뷰 일정을 알립니다. 1차 실무진 인터뷰는 2~3명의 심사관이 다대일로 약 1시간 진행합니다. 2차 경영진 인터뷰는 1차의 질문과 답변을 바탕으로 '역량과 직무 간의 적합도, 일을 대하는 태도, 우아한형제들의 문화'를 묻습니다.
이렇게 볼 수 있어요
1차는 지원한 포지션과 관련 있는 실무진이 진행하고, 2차는 역량과 직무의 적합도에 태도와 문화를 더해 묻습니다. 2차는 1차 답변을 바탕으로 이어지므로 1차에서 말한 사례를 우아한 일원칙과 연결해 다시 설명할 준비를 해 두면 도움이 됩니다. 서류합격자에게는 인터뷰 일정이 전화로 오고, 전형 일정과 결과는 이메일이나 인재영입 홈페이지로 안내되므로 지원서의 연락처와 이메일이 정확한지도 확인해야 합니다.
기간제는 1차만, 서버/백엔드는 라이브 코딩
합류여정은 '기간제의 경우, 1차 인터뷰만 진행됩니다'라고 적었습니다. 서버/백엔드 직무는 '1차면접에서 라이브 코딩 인터뷰가 진행됩니다'라고 밝혔고, 진행 방식이 다른 포지션은 사전에 자세히 안내한다고 했습니다. 데이터엔지니어링(데이터서비스 AI) 공고는 서류 다음에 코딩테스트를 둡니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 회사라도 고용형태와 직무에 따라 인터뷰 구성이 달라집니다. 서버/백엔드 지원자는 실무진 인터뷰에서 코드를 직접 작성하게 되므로 평소 쓰는 언어로 문제를 풀며 생각을 말로 설명하는 연습이 필요합니다.
추가 절차와 유의사항
합류여정은 기본 프로세스에 경우에 따라 '코딩테스트, 사전과제, 추가인터뷰, WSP(Work Style Profile), 평판조회 등'이 더해질 수 있다고 안내합니다. 접수 기한이 명시되지 않은 공고는 인재 영입이 완료되면 조기 마감될 수 있습니다. 해외여행에 결격 사유가 없어야 하고 지원서나 인터뷰 답변에 허위사실이 있으면 합격이 취소될 수 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고마다 추가 절차가 붙을 수 있어 지원한 공고 본문의 안내를 먼저 확인해야 합니다. 마감일이 없는 공고는 언제 마감될지 알 수 없으니 지원을 정했다면 미루지 않는 편이 낫습니다. 평판조회가 있을 수 있으므로 이전 직장의 동료나 상사 가운데 연락할 수 있는 사람을 미리 생각해 두면 일정이 늦어지지 않습니다. 데이터엔지니어링(데이터서비스 AI) 공고에는 코딩테스트와 3차 면접이, QA Engineer(자동화 및 품질 전략) 공고에는 서류 전형 중 사전과제가 있어 두 공고는 기본 절차보다 준비할 단계가 더 많습니다.
수습 기간
합류여정은 '정규직 입사 시 신입 6개월, 경력 3개월의 수습기간이 적용되며, 기간제의 경우 계약 기간에 따라 1개월 혹은 3개월의 수습기간이 적용됩니다'라고 안내합니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 정규직이라도 신입과 경력의 수습 기간이 두 배 차이 납니다. 이직 일정과 조건을 따질 때는 수습 기간도 함께 넣어 계산할 필요가 있습니다.
재지원과 중복지원
자주 묻는 질문은 '이전 불합격 기록이 있다면, 동일 공고에 대한 재지원은 최소 6개월 이후를 권장드립니다'라고 답합니다. 여러 공고에 중복지원할 수 있고 두 개 이상 포지션에서 서류에 합격하면 추가 내부검토를 거쳐 포지션별로 따로 면접을 보거나 각 팀 실무진이 함께 참석하는 통합면접으로 진행한다고 밝혔습니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 공고 재지원은 6개월 뒤를 권장하고 다른 공고 지원에 대한 제한은 적혀 있지 않습니다. 여러 공고에 함께 지원하면 통합면접이 될 수 있으므로 공고마다 다른 경험을 내세우기보다 두 공고 모두에 설명할 수 있는 사례를 준비해 두는 편이 낫습니다. 이 답변의 마지막 수정일이 2022년 9월 20일이므로 지원 전에 채용 사이트에서 지금 기준을 다시 확인해 볼 필요가 있습니다.
경력 연차와 접수 창구
자주 묻는 질문은 '공고에 명시된 경력연차는 지원에 필요한 기본적인 참고사항'이고 해당 연차 수준의 경험과 역량이 있다고 판단되면 지원할 수 있다고 답합니다. 서류는 우아한형제들 인재영입 홈페이지와 외부 채용 사이트(원티드)로만 받고 우편, 이메일, 방문 접수는 받지 않습니다. 제출한 지원서는 수정할 수 없어 마이페이지에서 지원서를 삭제한 뒤 다시 지원해야 하고 첨부파일은 최대 20MB입니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고의 연차가 조금 모자라도 그 수준의 경험과 역량이 있다면 지원할 수 있습니다. 그 경우 연차보다 맡았던 일의 범위와 결과를 자세히 적어야 합니다. 제출 뒤에는 고칠 수 없으므로 첨부 파일과 경력 기간을 제출 전에 한 번 더 확인해야 합니다.
결과 안내와 피드백
자주 묻는 질문은 전형별 심사결과 발표에 '약 일주일 정도 기간이 소요'되고 개별적으로 안내한다고 답합니다. 지원서가 많으면 심사가 늦어질 수 있다고 덧붙였습니다. 불합격 사유는 내부 규정에 따라 공식 피드백을 하지 않습니다. 면접 복장 규정은 없고 지원서에 적은 내용의 증빙서류는 최종합격 뒤에 따로 요청합니다.
이렇게 볼 수 있어요
전형마다 약 일주일이 걸린다는 안내를 기준으로 일정을 잡을 수 있습니다. 다른 회사 전형과 함께 진행한다면 단계마다 이 일주일을 넣어 계획을 세우면 일정이 꼬이지 않습니다. 불합격 사유는 알려 주지 않으므로 인터뷰가 끝난 직후 받은 질문과 답변을 기록해 두면 다음 지원을 준비할 때 도움이 됩니다.
지원 전 준비할 것
- 1
실적 변동을 드라이버로 나눈 자료 만들기
업무 첫 항목이 실적 변동 원인의 드라이버 단위 분해입니다. 지난 결산 가운데 하나를 골라 변동을 요인별로 나눠 설명하는 한 장짜리 자료를 만들어 두면 면접에서 그대로 쓸 수 있습니다.
- 2
판단을 바꾼 분석을 전후로 정리하기
자격 요건은 분석으로 경영진의 판단을 실제로 바꿔 본 경험을 요구합니다. 처음 판단, 분석 내용, 바뀐 결정, 그 뒤의 숫자를 한 흐름으로 정리해 둡니다.
- 3
사업계획 사이클에서 맡은 범위 밝히기
우대 사항에 사이클을 오너로서 리드한 경험이 따로 있습니다. 참여한 사업계획마다 일정 설계, 부문 협의, 최종 확정 가운데 어디까지 직접 맡았는지 경력 설명에 적어 두면 됩니다.