이 자리가 왜 생겼을까요
전자신문의 2026년 4월 인터뷰에서 박경태 우아한형제들 이사는 AI를 단순한 기술이 아니라 일하는 방식의 변화로 본다며 모든 구성원이 각자의 업무에서 AI를 자연스럽게 활용하는 것이 중요하다고 말했습니다. 2026년 2월 B컷 글은 개발 지식이 없는 구성원이 5주 동안 자기 업무 문제를 AI 도구로 직접 해결해 보는 사내 프로그램에 정원 15명보다 많은 40명 넘게 신청했다고 전했습니다. 이 공고의 Finance Excellence팀은 전사 관리결산과 예산, 비용 집행 프로세스를 맡고, AI를 활용한 결산·예산 프로세스 고도화를 업무로 적었습니다. 결산이나 예산 업무에 AI와 자동화 도구를 들여 마감을 앞당긴 경험이 있다면 다룬 프로세스와 줄어든 시간을 함께 지원서에 적을 수 있습니다.
- 우아한형제들 재무기획 공고
- AI 네이티브 기업이 되기 위한 우아한형제들의 대응 전략은? (전자신문, 2026-04-17)
- 어, 이게 되네? (ft. AI) (B컷, 2026-02-09)
우아한형제들이 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 우아한형제들 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
전사 관리결산과 손익 취합·보고를 총괄하고, 결산 프로세스를 표준화·자동화합니다.
이렇게 볼 수 있어요
조직소개는 이 팀이 숫자와 데이터를 기반으로 의사결정에 필요한 인사이트를 발굴한다고 적었습니다. 결산 일정을 줄이거나 수작업 취합을 자동화한 경험이라면 줄어든 결산 일수와 자동화 범위가 이 업무를 해 본 흔적입니다.
전사 FCF·CAPEX·리스의 계획·추정·실적을 관리하고 개선 기회를 발굴합니다.
이렇게 볼 수 있어요
손익만이 아니라 현금 흐름과 투자, 리스까지 한 팀이 계획부터 실적까지 봅니다. 투자나 리스 계약 하나가 FCF에 주는 영향을 계산해 의사결정에 쓴 사례는 우대 사항의 FCF 개선 과제와도 이어집니다.
전사 고정비 예산을 수립·모니터링하고 부문별 예산 파트너링을 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
예산 파트너링은 부문 담당자와 예산을 함께 짜고 집행을 지켜보는 일입니다. 부문이 낸 예산을 근거를 들어 조정하고 연중 집행 차이를 함께 관리한 경험이 있다면 다룬 예산 규모와 부문 수를 밝힐 수 있습니다.
위임전결규정, 예산 정책, 예산 시스템 등 전사 비용 집행 프로세스를 검토하고 개선합니다.
이렇게 볼 수 있어요
전결 한도나 예산 통제 기준을 바꿔 집행 속도와 통제를 함께 맞춘 경험이 이 업무와 가장 가깝습니다.
AI를 활용해 결산·예산 등 재무 업무 프로세스를 고도화합니다.
이렇게 볼 수 있어요
전자신문 인터뷰에서 박경태 우아한형제들 이사는 'AI가 일부의 전유물이 아니라 모두의 일상이 되는 것'을 회사가 바라보는 방향으로 꼽았습니다. 결산 검증이나 예산 취합에 AI 도구를 실제로 적용해 걸리던 시간을 줄인 경험이 있다면 어떤 작업에 어떤 도구를 썼는지까지 들 수 있습니다.
자회사 손익을 관리합니다.
이렇게 볼 수 있어요
회사의 연결 실적에는 배달대행을 맡는 자회사 우아한청년들 등 종속기업이 포함됩니다. 같은 회사 자금관리 공고는 해외 자회사의 자금 운영 관리도 업무로 다룹니다. 사업 구조가 다른 국내외 자회사의 손익을 본사 관리 기준에 맞춰 취합하고 보고해 본 경험이 이 업무에 쓰입니다.
2자격 요건
관리회계·FP&A 등 재무기획 분야에서 10년 이상의 경력이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무가 관리결산, FCF·CAPEX, 예산, 비용 정책까지 걸쳐 있어 회계·자금·예산 관리처럼 이 업무와 이어지는 재무 경력도 함께 적을 수 있습니다. 10년에 조금 못 미치더라도 전사 단위로 결산이나 예산 체계를 맡은 경험을 구체적으로 풀어 쓰는 게 좋습니다.
전사 단위 관리결산 또는 예산(계획·추정·실적) 관리 업무를 리딩한 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
리딩의 단위가 팀이 아니라 전사입니다. 여러 부문의 숫자를 모아 일정과 기준을 직접 정해 마감한 결산이나 예산 사이클이 있다면 참여 부문 수와 마감 일정을 함께 보여 줄 수 있습니다.
AI에 대한 높은 이해도와 이를 활용한 업무 효율화 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
B컷 글에 따르면 개발 지식이 없는 구성원이 5주 동안 자기 업무 문제를 AI 도구로 직접 풀어 보는 사내 프로그램에 정원 15명보다 많은 40명 넘게 신청했습니다. 재무 업무에서 AI로 무엇을 자동화했고 결과를 어떻게 검증했는지가 이 요건의 핵심입니다.
과제를 주도적으로 발굴·추진해 본 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무에서 개선 기회 발굴은 FCF·CAPEX·리스 관리와 비용 집행 프로세스 검토에 함께 걸려 있습니다. 비용 구조에서 먼저 문제를 찾아 과제로 만든 경험이라면 발굴한 계기와 개선 규모가 이 요건에 대한 답이 됩니다.
복잡한 숫자를 구조화해 경영진 의사결정에 필요한 인사이트를 제시하고, 이해관계자와 합의를 만들어 낸 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
예산 파트너링과 위임전결규정 개선은 부문의 이해가 걸린 일입니다. 예산 조정이나 전결 기준 변경을 두고 부문과 의견이 달랐을 때 어떤 숫자로 합의했는지로 이 요건을 해 본 경험이 구체화됩니다.
반복 업무를 표준화하고 프로세스를 개선한 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
결산 프로세스 표준화·자동화가 이 팀의 주요 업무입니다. 매달 반복되던 결산 작업을 템플릿이나 시스템으로 바꿨다면 그 뒤 줄어든 시간이나 오류 건수를 함께 밝힐 수 있습니다.
논리적·체계적 사고와 명료한 커뮤니케이션 역량이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
조직소개는 관리결산과 예산 정책을 다루며 의사결정에 필요한 인사이트를 발굴한다고 적었습니다. 결산 결과를 경영진 보고용으로 줄여 쓴 문서가 있다면 구성 순서와 결론을 정리해 면접에 가져갈 수 있습니다.
3우대 사항
FCF 관리 체계를 수립하거나 FCF 개선 과제를 실행해 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
조직소개가 팀의 담당으로 FCF(Free Cash Flow)를 따로 이름 붙였습니다. 운전자본이나 투자 집행 일정을 바꿔 FCF를 개선한 과제가 있다면 개선 규모를 금액으로 보여 줄 수 있습니다.
위임전결규정·예산 정책 수립 또는 예산·결산 시스템 구축·고도화 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
규정과 시스템 가운데 어느 쪽을 맡았는지 나눠 적으면 비용 집행 프로세스 검토 업무의 어느 부분을 바로 맡을 수 있는지가 분명해집니다.
SQL, Python, Google Apps Script 등 데이터·자동화 도구를 직접 활용해 결산·예산 업무를 자동화하고 효율화 성과로 연결한 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
박경태 이사는 전자신문 인터뷰에서 클로드 코드 같은 상용 솔루션으로 개인의 업무 능력을 높이는 역량을 회사가 말하는 AI 역량의 한 갈래로 들었습니다. 쿼리나 스크립트를 직접 짜서 결산 취합을 자동화했다면 자동화 전후의 마감 시간이 그 효과를 보여 줍니다.
경제·경영·회계 등 상경계열 학위를 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
관리회계와 결산을 다루는 업무라 회계 지식이 바로 쓰입니다. 상경계열이 아닌 전공이라면 회계 관련 자격이나 교육 이력을 함께 적을 수 있습니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 10월 27일
- 고용형태 : 정규직
- 근무지 : 서울시 송파구 위례성대로 2 (방이동, 장은빌딩) (추정)
- 경력 조건 : 경력 10년 이상
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
쓰는 기술
공고 본문에 적힌 기술만 모은 목록입니다.
- SQL
- Python
- Google Apps Script
전형과 지원
우아한형제들 채용 사이트의 합류여정은 지원서 접수부터 최종 입사 확정까지 네 단계를 안내합니다. 재지원과 결과 안내 같은 규칙은 자주 묻는 질문에 있습니다. 이 답변들은 2022년 9월 20일에 마지막으로 수정됐으므로 지금 운영과 다른 부분이 있을 수 있습니다.
네 단계와 두 차례 인터뷰
합류여정은 '지원서 접수 → 1, 2차 인터뷰 → 처우 협의 → 최종 입사 확정' 순서를 안내합니다. 서류합격자에게만 전화로 인터뷰 일정을 알립니다. 1차 실무진 인터뷰는 2~3명의 심사관이 다대일로 약 1시간 진행합니다. 2차 경영진 인터뷰는 1차의 질문과 답변을 바탕으로 '역량과 직무 간의 적합도, 일을 대하는 태도, 우아한형제들의 문화'를 묻습니다.
이렇게 볼 수 있어요
1차는 지원한 포지션과 관련 있는 실무진이 진행하고, 2차는 역량과 직무의 적합도에 태도와 문화를 더해 묻습니다. 2차는 1차 답변을 바탕으로 이어지므로 1차에서 말한 사례를 우아한 일원칙과 연결해 다시 설명할 준비를 해 두면 도움이 됩니다. 서류합격자에게는 인터뷰 일정이 전화로 오고, 전형 일정과 결과는 이메일이나 인재영입 홈페이지로 안내되므로 지원서의 연락처와 이메일이 정확한지도 확인해야 합니다.
기간제는 1차만, 서버/백엔드는 라이브 코딩
합류여정은 '기간제의 경우, 1차 인터뷰만 진행됩니다'라고 적었습니다. 서버/백엔드 직무는 '1차면접에서 라이브 코딩 인터뷰가 진행됩니다'라고 밝혔고, 진행 방식이 다른 포지션은 사전에 자세히 안내한다고 했습니다. 데이터엔지니어링(데이터서비스 AI) 공고는 서류 다음에 코딩테스트를 둡니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 회사라도 고용형태와 직무에 따라 인터뷰 구성이 달라집니다. 서버/백엔드 지원자는 실무진 인터뷰에서 코드를 직접 작성하게 되므로 평소 쓰는 언어로 문제를 풀며 생각을 말로 설명하는 연습이 필요합니다.
추가 절차와 유의사항
합류여정은 기본 프로세스에 경우에 따라 '코딩테스트, 사전과제, 추가인터뷰, WSP(Work Style Profile), 평판조회 등'이 더해질 수 있다고 안내합니다. 접수 기한이 명시되지 않은 공고는 인재 영입이 완료되면 조기 마감될 수 있습니다. 해외여행에 결격 사유가 없어야 하고 지원서나 인터뷰 답변에 허위사실이 있으면 합격이 취소될 수 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고마다 추가 절차가 붙을 수 있어 지원한 공고 본문의 안내를 먼저 확인해야 합니다. 마감일이 없는 공고는 언제 마감될지 알 수 없으니 지원을 정했다면 미루지 않는 편이 낫습니다. 평판조회가 있을 수 있으므로 이전 직장의 동료나 상사 가운데 연락할 수 있는 사람을 미리 생각해 두면 일정이 늦어지지 않습니다. 데이터엔지니어링(데이터서비스 AI) 공고에는 코딩테스트와 3차 면접이, QA Engineer(자동화 및 품질 전략) 공고에는 서류 전형 중 사전과제가 있어 두 공고는 기본 절차보다 준비할 단계가 더 많습니다.
수습 기간
합류여정은 '정규직 입사 시 신입 6개월, 경력 3개월의 수습기간이 적용되며, 기간제의 경우 계약 기간에 따라 1개월 혹은 3개월의 수습기간이 적용됩니다'라고 안내합니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 정규직이라도 신입과 경력의 수습 기간이 두 배 차이 납니다. 이직 일정과 조건을 따질 때는 수습 기간도 함께 넣어 계산할 필요가 있습니다.
재지원과 중복지원
자주 묻는 질문은 '이전 불합격 기록이 있다면, 동일 공고에 대한 재지원은 최소 6개월 이후를 권장드립니다'라고 답합니다. 여러 공고에 중복지원할 수 있고 두 개 이상 포지션에서 서류에 합격하면 추가 내부검토를 거쳐 포지션별로 따로 면접을 보거나 각 팀 실무진이 함께 참석하는 통합면접으로 진행한다고 밝혔습니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 공고 재지원은 6개월 뒤를 권장하고 다른 공고 지원에 대한 제한은 적혀 있지 않습니다. 여러 공고에 함께 지원하면 통합면접이 될 수 있으므로 공고마다 다른 경험을 내세우기보다 두 공고 모두에 설명할 수 있는 사례를 준비해 두는 편이 낫습니다. 이 답변의 마지막 수정일이 2022년 9월 20일이므로 지원 전에 채용 사이트에서 지금 기준을 다시 확인해 볼 필요가 있습니다.
경력 연차와 접수 창구
자주 묻는 질문은 '공고에 명시된 경력연차는 지원에 필요한 기본적인 참고사항'이고 해당 연차 수준의 경험과 역량이 있다고 판단되면 지원할 수 있다고 답합니다. 서류는 우아한형제들 인재영입 홈페이지와 외부 채용 사이트(원티드)로만 받고 우편, 이메일, 방문 접수는 받지 않습니다. 제출한 지원서는 수정할 수 없어 마이페이지에서 지원서를 삭제한 뒤 다시 지원해야 하고 첨부파일은 최대 20MB입니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고의 연차가 조금 모자라도 그 수준의 경험과 역량이 있다면 지원할 수 있습니다. 그 경우 연차보다 맡았던 일의 범위와 결과를 자세히 적어야 합니다. 제출 뒤에는 고칠 수 없으므로 첨부 파일과 경력 기간을 제출 전에 한 번 더 확인해야 합니다.
결과 안내와 피드백
자주 묻는 질문은 전형별 심사결과 발표에 '약 일주일 정도 기간이 소요'되고 개별적으로 안내한다고 답합니다. 지원서가 많으면 심사가 늦어질 수 있다고 덧붙였습니다. 불합격 사유는 내부 규정에 따라 공식 피드백을 하지 않습니다. 면접 복장 규정은 없고 지원서에 적은 내용의 증빙서류는 최종합격 뒤에 따로 요청합니다.
이렇게 볼 수 있어요
전형마다 약 일주일이 걸린다는 안내를 기준으로 일정을 잡을 수 있습니다. 다른 회사 전형과 함께 진행한다면 단계마다 이 일주일을 넣어 계획을 세우면 일정이 꼬이지 않습니다. 불합격 사유는 알려 주지 않으므로 인터뷰가 끝난 직후 받은 질문과 답변을 기록해 두면 다음 지원을 준비할 때 도움이 됩니다.
지원 전 준비할 것
- 1
결산·예산 체계를 바꾼 사례 정리
업무 첫 항목이 결산 프로세스 표준화·자동화이고 비용 집행 프로세스 개선도 있습니다. 바꾸기 전 절차, 바꾼 내용, 줄어든 마감 일수나 결재 단계를 한 장으로 정리합니다.
- 2
AI·자동화 도구를 쓴 업무 기록
AI 활용 업무 효율화가 자격 요건이고 SQL, Python, Google Apps Script는 우대 사항입니다. 실제로 자동화한 작업, 쓴 도구, 결과 검증 방식을 정리해 두면 면접에서 화면이나 예시로 보여 줄 수 있습니다.
- 3
FCF·CAPEX 관리 경험을 숫자로
FCF·CAPEX·리스의 계획·추정·실적 관리가 업무입니다. 다룬 투자 규모, 추정과 실적의 차이, 그 차이를 줄이려고 바꾼 방법을 정리해 두세요.