비상교육이 보는 것
- 혁신을 즐기는 리더
- 성숙한 소통을 하는 리더
- 프로의식을 갖춘 리더
- Creative Planner(CP)
2026년 10월 10일 기준으로 공개돼 있던 자료를 정리한 내용입니다. 원문은 비상교육 채용 페이지에서 확인할 수 있습니다.
회사 개요
- 설립·상장
- 1997년 12월 교육출판 '비유와상징'으로 시작해 2002년 1월 법인으로 전환했습니다. 2008년 6월 유가증권시장에 상장했고 2009년에 지금의 이름으로 바꿨습니다.
- 임직원
- 2025년 12월 31일 기준 1,056명이고, 정규직이 999명, 기간제가 57명입니다.
- 2025년 실적
- 연결 기준 매출 2,688억 원으로 전년보다 약 9.1% 늘어 역대 최고 매출을 기록했다고 밝혔습니다. 영업이익은 216억 원입니다. 매출의 66.9%가 교과서와 교재, 교수학습 지원 사이트 비바샘이 속한 출판사업부문에서 나왔습니다.
- 채용 사이트 공고
- 분석 시점 채용 사이트에 올라와 있던 공고는 23건이었습니다. 정규직이 19건이었고 계약직 3건과 인재 Pool 등록 1건이 함께 있었습니다. 직군으로는 IT가 8건으로 가장 많았습니다.
사업보고서의 직원 현황은 (주)비상교육 한 법인의 숫자이고 비상교과서 같은 계열회사 인원은 들어 있지 않습니다.
인재상
비상교육은 채용 사이트의 인재상 페이지에 '우리는 모두 리더입니다'라는 문장 아래 세 가지 리더의 모습을 적었습니다. 같은 페이지는 비상의 모든 구성원을 Creative Planner(CP)라고 부르고, 조직문화 페이지에서도 직원을 'CP님', 대표를 '양태회 CP님(CEO)'이라고 부릅니다.
혁신을 즐기는 리더
'통찰력을 발휘하여 변화를 주도하고, 거침없는 도전 정신으로 창의적 생각을 실천하는 리더'라고 설명했습니다.
이렇게 볼 수 있어요
생각을 내는 데서 멈추지 않고 실천한 경험을 기준으로 삼습니다. 하던 방식을 바꾸자고 제안하고 그것을 직접 실행해 결과까지 본 사례가 있다면 제안의 근거와 실행 과정을 함께 적는 편이 좋습니다.
성숙한 소통을 하는 리더
'적극적으로 듣고, 논리적으로 설득하며 이해와 신뢰를 바탕으로 동료를 지원하는 리더'라고 설명했습니다.
이렇게 볼 수 있어요
듣기와 설득, 동료 지원을 한 항목에 함께 담았습니다. 의견이 달랐던 동료를 근거를 들어 설득했거나 다른 사람의 일을 도와 함께 결과를 낸 경험이 이 항목의 사례가 됩니다.
프로의식을 갖춘 리더
'최고의 전문가가 되기 위해 끊임없이 공부하고 최상의 성과를 내기위해 자부심을 갖고 몰입하는 리더'라고 설명했습니다.
이렇게 볼 수 있어요
전문성을 쌓기 위해 계속 공부하는 태도를 봅니다. 자격증이나 교육 이수 목록보다 새로 공부한 내용을 업무에 적용해 결과가 달라진 사례가 이 인재상을 더 구체적으로 설명합니다.
Creative Planner(CP)
같은 페이지는 '비상인은 모두 Creative Planner(CP) 입니다'라고 적고, 파트너십으로 상호 존중을 실천하고 다양한 소통 활동으로 상호 신뢰와 이해의 기업문화를 추구한다고 밝혔습니다. 각 조직을 이끄는 대표자에게는 '리더'의 역할을 부여한다고 덧붙였습니다.
이렇게 볼 수 있어요
모든 구성원을 스스로 기획하는 사람인 CP로 부릅니다. 지시받은 일을 처리한 경험보다 맡은 일의 방향을 스스로 정해 본 경험을 보여 주면 이 호칭이 담은 기대와 맞습니다.
조직문화
비상교육 채용 사이트의 조직문화 페이지는 회사가 스무 살이 되던 해에 전 직원이 함께 만든 믿음 일곱 가지를 조직문화의 바탕으로 소개합니다. 그 위에서 현장 직원이 이끄는 조직문화 모임, 서로 피드백을 주고받는 문화, 입사 뒤 1년까지 이어지는 온보딩을 차례로 설명합니다.
전 직원이 함께 만든 일곱 문장을 일의 기준으로 씁니다
회사 소개 페이지에 'Core Value'로 일곱 문장이 있습니다. '당연한 것도 낯설게 본다', '현장에서 시작해서 현장을 넘어선다', '나는 성숙한 마음으로 경청하고, 다름을 존중한다' 같은 문장입니다. 조직문화 페이지는 이 문장들을 전 직원이 한자리에 모여 '형태소 하나까지' 함께 고르고 다듬었다고 설명합니다.
이렇게 볼 수 있어요
회사가 일하는 기준을 짧은 문장으로 정해 두었습니다. 컬처핏 면접을 준비한다면 일곱 문장 가운데 내 경험을 설명할 수 있는 문장을 골라 그 문장대로 일했던 사례를 하나씩 정리해 두면 도움이 됩니다.
현장 직원이 VIVAME로 조직문화를 직접 이끕니다
조직문화를 이끄는 사람을 'VIVAME(VIsang VAlue MEssenger)'라고 부르고, 현장의 CP들이 직접 선도한다고 적었습니다. 업무도 성향도 경험도 다른 구성원들이 모여 16기까지 이어져 왔다고 밝혔습니다.
이렇게 볼 수 있어요
조직문화를 인사팀만의 일로 두지 않고 현업 직원이 맡는 구조입니다. 사내 모임이나 문화 활동을 직접 기획하고 운영해 본 경험이 있다면 이력서와 면접에서 함께 이야기할 수 있습니다.
결과보다 과정을 두고 피드백을 주고받습니다
조직문화 페이지는 'Value-Up과 우리의 믿음 REVIEW'를 소개하며 '결과보다는 과정을, 평가보다는 관점과 의견을 공유하며' 서로의 성장을 지지한다고 적었습니다. 인사 제도 페이지도 피드백을 강조하는 평가 제도를 운영한다고 밝혔습니다.
이렇게 볼 수 있어요
평가가 결과 한 번이 아니라 과정 중의 피드백으로 이뤄집니다. 동료나 상사의 피드백을 받아 일하는 방식을 바꾼 경험, 반대로 동료에게 의견을 전해 결과를 바꾼 경험이 이 문화에서 쓸 수 있는 사례입니다.
입사 1년 뒤의 경험 공유까지 온보딩이 이어집니다
신규 입사자 과정과 양태회 대표와의 대화, 현업에서 업무를 배우는 OJT, 입사 1년 뒤 경험을 나누는 '한돌미팅'으로 온보딩을 운영한다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
입사 첫해의 적응을 조직이 함께 챙기는 구조입니다. 한돌미팅처럼 1년 뒤 의견을 묻는 자리가 있으므로, 새 조직에 들어가 일하는 방식을 제안해 본 경험이 있다면 면접에서 그 사례를 이야기할 수 있습니다.
사업 방향
비상교육은 교과서·교재와 비바샘이 속한 출판사업부문이 매출의 66.9%를 내는 교육 회사입니다. 2025년 사업보고서와 최근 1년의 회사 발표·보도를 보면 개정 교육과정 교과서로 실적을 올리면서 AI 플랫폼과 해외 사업에 더 투자하겠다고 밝혔고, 온라인 학습 온리원은 수업 방식을 바꿨습니다.
2022 개정 교육과정 교과서가 실적을 이끌고 있습니다
사업보고서는 2025년을 '2022 개정 교육과정' 검인정 교과서 연구개발이 마무리되어 영업실적과 현금흐름이 개선되기 시작한 해라고 적었습니다. 새 교육과정은 2026년 초등 5~6학년과 중·고등 2학년, 2027년 중·고등 3학년 순으로 도입됩니다. MTN 보도에 따르면 비상교육은 2026년 8월 31일 중학교 3학년 교과서 5종 7책이 검정에 합격했다고 밝혔습니다.
이렇게 볼 수 있어요
교과서 개정은 학년별로 2027년까지 이어집니다. 분석 시점 채용 사이트에는 중고등 과학 교과서·교재 개발 공고가 2건(물리·지구과학) 있었습니다. 교과서나 교재 개발 경력이 있다면 어느 교육과정의 어느 과목을 맡았는지 구체적으로 적을 만합니다.
AI 전환과 글로벌 진출에 투자를 늘리겠다고 밝혔습니다
같은 사업보고서는 교육부의 AI 디지털교과서 사업이 축소되며 공교육의 AI 도입에 새로운 방법이 모색되고, 참여 업체들의 손실로 법적 분쟁도 진행되고 있다고 적었습니다. 이어 '2026년에는 AX(AI Transformation(X))와 글로벌 진출에 더욱 투자하여' AI 시대의 글로벌 에듀테크 선두기업이 되기 위해 노력하겠다고 밝혔습니다.
이렇게 볼 수 있어요
AI 관련 공고가 교과서 디지털화 하나가 아니라 회사 전체의 AI 전환과 해외 사업을 함께 겨냥한다는 뜻입니다. AI 서비스를 실제로 출시하고 운영해 본 경험이 있다면 구체적인 결과와 함께 적을 수 있습니다.
AI 에듀테크 플랫폼 올비아로 해외 시장을 넓히고 있습니다
2026년 2월 기자간담회에서 AI 플랫폼 '올비아(AllviA)'와 'AI 조교 에이전트'를 공개하고 10여 개 산학 파트너와 글로벌 얼라이언스를 출범했다고 밝혔습니다. 파이낸셜뉴스는 2026년 7월 우즈베키스탄 국립동방학대학교와 올비아 공급 계약을 맺었다고 보도했습니다. 반면 MTN은 2026년 8월 해외 사업을 총괄한 글로벌컴퍼니 대표가 사퇴했고 9월 공급이 유예됐다고 보도했으며, 같은 기사에서 회사 관계자는 우즈베키스탄 등은 현재 MOU 단계라고 답했습니다.
이렇게 볼 수 있어요
해외 사업의 진행 상황이 시기와 매체에 따라 다르게 전해집니다. 올비아나 글로벌 사업과 연결된 공고에 지원한다면 면접에서 지금 어느 단계까지 진행됐는지 묻는 편이 좋습니다.
초등 온라인 학습 온리원을 라이브 수업 중심으로 바꿨습니다
MTN은 2026년 10월 비상교육이 초등 온라인 학습 브랜드 '온리원'을 개편하고 실시간 라이브 수업을 전면에 내세웠다고 보도했습니다. 2025년 사업보고서는 온리원이 속한 T-러닝사업부문의 매출이 816억 원이었고, 온리원 사업이 비용 효율화로 손익이 개선됐다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
온리원은 2025년에 비용 효율화로 손익을 개선했고, 2026년 10월에는 라이브 수업 중심으로 개편했다는 보도가 나왔습니다. 온리원 관련 공고에 지원한다면 회원 유치와 유지에 관한 경험을 숫자로 보여 줄 수 있어야 합니다.
교사용 플랫폼 비바샘의 에듀테크 기능을 늘리고 있습니다
2026년 2월 26일 교수 학습 플랫폼 비바샘이 2022 개정 교육과정을 반영해 수업 자료와 에듀테크 서비스를 대대적으로 업데이트했다고 밝혔습니다. 선생님과 학생 간 실시간 협업 도구 '샘보드+'의 기능도 업그레이드했다고 소개했습니다.
이렇게 볼 수 있어요
교사가 쓰는 디지털 서비스가 교과서 사업과 함께 움직입니다. 비바샘과 관련된 공고에 지원한다면 교사나 학생 같은 교육 현장 사용자를 대상으로 서비스를 기획하거나 운영해 본 경험을 그대로 활용할 수 있습니다.
공고 분석
비상교육의 공고 11건에서 업무와 자격 요건이 실제로 무엇을 요구하는지 볼 수 있습니다.
[비상교육] [경영/지원] 영업 기획
스마트학습지 온리원 영업부문의 영업기획과 시기적 영업 정책, 조직별 실적 관리 체계를 맡는 경력 8년 이상 정규직입니다.
경력 8년 이상
[비상교육] [경영/지원] 총무 담당
과천 본사 ground V에서 전사 자산관리, SW 라이선스 컴플라이언스, 법인차량, 스마트 오피스, 전사 행사, 총무 비용 관리를 맡는 총무 담당 경력 공고입니다.
경력 5년 이상
[비상교육] [교과서/교재] 중고등 과학 교과서,교재 개발(지구과학)
중고등 과학 교과서와 교재 가운데 지구과학 과목의 편집을 맡는 경력 4년 이상 정규직입니다.
경력 4년 이상
[비상교육] [기획] 미디어콘텐츠 기획
교과서와 연결되는 교육용 영상 콘텐츠를 기획하고 제작을 관리하는 경력 2년 이상 정규직입니다.
경력 2년 이상
[비상교육] [디자인] AI 프로덕트 디자이너
올비아(AllviA)를 주요사업으로 밝힌 디자인 공고이고, AI를 활용해 웹서비스와 디지털 콘텐츠를 디자인하는 일을 맡습니다.
경력 8년 이상
[비상교육] [디자인] UX 리서처
교사와 학생이 쓰는 서비스를 대상으로 사용자 리서치를 설계하고, 그 결과로 UI/UX 기획과 개선을 이끄는 디자인 직군 공고입니다.
경력 2년 이상
[비상교육] [마케팅] 커머스 채널 운영 및 관리
쿠팡과 비바샘몰 같은 온라인 커머스 채널을 운영하며 채널별 매출 목표와 판매·프로모션 계획을 맡는 경력 4년 이상 정규직입니다.
경력 4년 이상
[비상교육] [웹/서비스기획] 에듀테크 서비스 기획 및 운영
교사용 교수학습 플랫폼 비바샘의 에듀테크 서비스를 기획하고 운영하는 경력 3년 이상 정규직입니다.
경력 3년 이상
[비상교육] [IT] 개발보안/DevSecOps 리드
정보보안 Cell에서 전사 개발보안 표준과 DevSecOps 체계를 세우고 운영하는 리드 공고입니다.
경력 10년 이상
[비상교육] [IT] AI ML 엔지니어
생성형 AI 모듈을 설계·개발해 서비스에 적용하는 IT 직군 공고이고 경력 조건은 1년 이상입니다.
경력 1년 이상
[비상교육] [IT] DevOps/AI Platform 엔지니어
AI 개발 조직이 서비스를 빠르고 안정적으로 배포·운영할 수 있도록 AI 플랫폼을 만들고 운영하는 IT 직군 공고입니다.
경력 5년 이상
자주 묻는 질문
- 비상교육 인재상은 무엇인가요?
- '우리는 모두 리더입니다'라는 문장 아래 혁신을 즐기는 리더, 성숙한 소통을 하는 리더, 프로의식을 갖춘 리더 세 가지를 공개했습니다. 모든 구성원을 Creative Planner(CP)라고 부릅니다.
- 비상교육 채용 절차는 어떻게 되나요?
- 서류 전형, AI 역량검사, 1차 면접(직무 평가), 2차 면접(컬처핏 평가), 최종 합격 순입니다. 신입과 경력이 같은 절차이고, 서류 결과 발표에는 최대 3주 정도가 걸립니다.
- 비상교육 AI 역량검사는 어떻게 보나요?
- 서류 전형 합격자에게 개별로 안내가 가고 온라인으로 진행하며 '약 3~40분 정도'가 걸립니다. 정답이 있는 검사가 아니므로 솔직하게 응답하라고 안내합니다.
- 비상교육에 여러 공고를 동시에 지원할 수 있나요?
- 중복 지원은 가능합니다. 다만 서류 전형에 합격하면 채용 담당자와 사전 논의를 거치고, 여러 포지션을 동시에 진행할 수는 없습니다.
비상교육에 지원할 계획이라면
지원 현황 관리에 등록해 두면 전형 단계와 결과를 한자리에서 볼 수 있습니다.