브랜드 마케터 이력서 예시

브랜드 마케터 설다현입니다. 캠페인 기획부터 브랜드 가이드 운영, 성과 분석까지 브랜드가 시장에 나가는 과정과 이후의 관리 업무를 두루 경험했습니다. 바람길코스메틱에서는 신제품 18종의 홍보와 소셜 채널 3곳을 운영하며, 제품별 메시지를 각 채널의 특성에 맞게 전달했습니다. 온기식품으로 자리를 옮겨 브랜드 2종의 연간 캠페인 9건과 신제품 7종의 출시 마케팅을 맡았고, 예산·대행사·조사·판매 데이터를 하나의 계획 안에서 통합 관리했습니다. 캠페인의 노출을 늘리는 데 그치지 않고 브랜드 인지도와 자사몰 방문, 재구매율을 함께 확인하며 다음 실행을 정리해 왔습니다. 예산 14억 원 규모의 연간 캠페인을 마친 뒤에는 인지도 조사와 판매 데이터를 대조하여, 다음 해 계획에 개선 항목 21건을 반영했습니다. 대행사 4곳과 협업할 때는 제작 방향이 반복해서 수정되는 문제가 있었기에 브리프 양식 1종을 확정했고, 그 결과 재작업 횟수를 건당 평균 3.1회에서 1.2회로 줄였습니다. 브랜드 가이드를 2회 개정하면서 채널 12곳의 표기 불일치 168건과 패키지 문구의 규정 위반 표현 26건을 정리했습니다. 캠페인 성과와 브랜드 표현의 일관성을 같은 기준으로 점검해 온 경험은, 신규 브랜드의 초기 운영을 안정적으로 이끄는 데 기여할 것입니다. [핵심 역량] - 연간 캠페인 9건 및 예산 14억 원 운영 - 브랜드 인지도 조사 설계 및 성과 분석 - 브랜드 가이드 개정과 채널 표기 검토 - 신제품 7종 출시 마케팅 - 대행사 4곳 브리핑 및 제작 관리

달모루리빙의 신규 브랜드 출시는 제품 홍보와 브랜드 기준 수립을 동시에 요구하는 단계이기에 지원했습니다. 신규 브랜드는 초기 메시지가 이후 채널 운영의 기준점이 되므로, 출시 일정 관리보다 고객에게 기억될 언어를 먼저 정리하는 과정이 필수적입니다. 온기식품에서 연간 캠페인과 브랜드 가이드 운영을 병행하며 두 업무를 유기적으로 연결했습니다. 캠페인 성과를 확인해 다음 실행을 조정하고, 채널과 패키지에서 일관된 표현을 유지했던 경험은 달모루리빙의 업무와 맞닿아 있습니다. 가장 큰 변화는 수치로 증명되었습니다. 온기식품에서 연간 예산 14억 원 규모의 캠페인 9건을 운영하며 브랜드 인지도를 21%에서 38%까지 끌어올렸고, 자사몰 방문자 수 또한 월 18만 명에서 47만 명으로 늘렸습니다. 캠페인 성과가 높아도 채널별 표기가 다르면 메시지가 분산된다고 판단해, 브랜드 가이드를 2회 개정하고 채널 12곳의 불일치 사례 168건을 정비했습니다. 사내 검토 창구를 1곳으로 통합하자 회신 소요 시간이 평균 6일에서 2일로 단축되었습니다. 신규 브랜드 운영 시 소비자 조사와 판매 데이터를 바탕으로 방향을 정하고, 출시 후에는 채널 표현과 고객 반응을 함께 점검하는 업무 방식을 유지하려 합니다. 달모루리빙에서 브랜드 기준을 문서화하고 캠페인 실행으로 연결하는 역할을 수행할 계획입니다.

브랜드 리뉴얼 프로젝트를 진행하며 소비자 조사 표본 900명과 내부 인터뷰 22회를 바탕으로 브랜드 방향 3안을 면밀히 비교했습니다. 확정안에 따라 패키지 34종, 온라인 소재 210건, 매장 물품 46종을 4개 차수로 나누어 교체했고, 각 차수당 지연을 3일 이내로 관리하며 일정을 맞췄습니다. 리뉴얼 6개월 후 브랜드 선호도 조사 점수는 3.4점에서 4.2점으로 상승했습니다. 사회조사분석사 2급 자격을 활용해 조사 결과를 캠페인과 브랜드 운영의 판단 근거로 삼아왔으며, 이러한 데이터 중심의 접근은 이후 업무를 수행하는 중요한 기준이 되었습니다.