콘텐츠 마케터 이력서 예시

콘텐츠 마케터 여은채입니다. 초록상점에서 블로그와 뉴스레터를 운영하며 주제 발굴부터 원고 작성, 발행 후 지표 분석, 후속 기획까지 전 과정을 담당했습니다. 블로그 글 214편을 주 2편씩 꾸준히 발행하면서 월 자연 유입을 1만 2천 명에서 8만 6천 명까지 늘렸습니다. 뉴스레터는 주간 발행 96회를 기록하며 구독자를 3,400명에서 2만 1천 명으로 성장시켰습니다. 채널별 특성에 맞춘 콘텐츠를 만들고, 결과를 다음 기획에 반영하는 업무 방식이 저의 강점입니다. 콘텐츠를 만들 때는 발행량에만 매몰되지 않고, 어떤 구조가 실제 읽힘으로 이어지는지 확인했습니다. 검색 유입 상위 키워드 48개를 정리한 뒤 후속 글 36편을 기획하자, 평균 체류 시간이 1분 12초에서 3분 05초로 늘어났습니다. 초안 작성 시간이 편당 9시간에 달할 때는 글 유형 4종별 구조 템플릿을 만들었습니다. 작성자의 감각에만 의존하던 방식을 개선하고 구조를 재사용하면서, 초안 작성 시간은 편당 4시간으로 줄었습니다. 뉴스레터의 경우 제목 A안과 B안을 42회 비교 발송해 열람률 차이를 확인했고, 구독 해지 사유 620건을 분석해 발송 주기와 분량을 2회 조정했습니다. 반응이 좋았던 결과만 남기지 않고 원인과 한계를 기록하는 습관은 다음 콘텐츠를 만드는 기준이 되었습니다. [핵심 역량] - 블로그 콘텐츠 기획·작성 및 검색 유입 분석 - 뉴스레터 96회 발행과 구독자 2만 1천 명 운영 - 콘텐츠 구조 템플릿 설계와 초안 작성 시간 단축 - 제목 A/B 테스트와 구독 해지 사유 분석 - 외부 필자 12명 협업 및 원고 74편 검수

채널 확장 초기에는 발행량만으로 성과를 판단하기 어렵고, 어떤 주제가 유입을 만들며 어떤 형식이 끝까지 읽히는지 확인하는 과정이 필수적입니다. 초록상점에서 블로그 글 214편을 기획하고 작성하면서 월 자연 유입을 1만 2천 명에서 8만 6천 명으로 늘렸습니다. 상위 키워드 48개를 기준으로 후속 글 36편을 기획했고, 상위 20편이 전체 유입의 63%를 차지하는 구조를 확인하며 채널의 성과가 특정 콘텐츠에 집중되는 현상을 파악했습니다. 데이터로 현재 상태를 읽고 다음 주제를 정하는 방식으로 업무를 이어 왔습니다. 가장 큰 변화는 콘텐츠 품질과 운영 속도 사이의 균형을 맞춘 경험입니다. 글 유형 4종별 템플릿을 만들 때 모든 글을 같은 형식으로 고정하기보다 유형별 핵심 구조를 정리하는 방식을 택했고, 그 결과 초안 작성 소요 시간이 편당 9시간에서 4시간으로 줄었으며 평균 체류 시간은 1분 12초에서 3분 05초로 늘어났습니다. 뉴스레터에서는 제목 A안과 B안을 42회 비교해 열람률 차이를 확인했으며, 구독 해지 사유 설문 응답 620건을 분석한 뒤 발송 주기와 분량을 2회 조정했습니다. 외부 필자 12명과 원고 74편을 운영할 때는 검수 절차를 3단계로 나누어 발행 지연 건수를 월 6건에서 1건으로 줄였습니다. 슬로우테이블에서도 콘텐츠를 만들고 끝내지 않고, 유입·열람·클릭 등 독자의 반응을 다음 기획과 운영의 기준으로 삼으려 합니다.

2024년 2월부터 7월까지 발행 2년이 지난 글 182편을 점검하면서, 정보가 낡은 글 74편을 갱신하는 작업을 진행했습니다. 중복 주제 글 26편은 통합해 대표 글 12편으로 정리했고, 그 결과 갱신 대상 글의 월 검색 유입은 8,900명에서 2만 4천 명으로 늘어났습니다. 낡은 콘텐츠가 새롭게 바뀌었습니다. 이 과정에서 6개월 단위 갱신 규칙과 점검 목록을 마련하며 효율적인 관리 체계를 구축했습니다. 책숲컴퍼니에서 도서 소개 콘텐츠 168편과 독서 이벤트 14건을 제작했습니다. 소셜 채널 3곳의 동시 배포 체계를 정리하자 편당 배포 소요 시간이 70분에서 20분으로 줄었고, 콘텐츠와 연결된 도서 상세 페이지 클릭은 월 4,200회에서 1만 1천 회로 증가했습니다. 기존 콘텐츠를 관리 가능한 자산으로 바꾸었던 경험을 바탕으로, 입사 후에는 채널 운영 기준을 체계적으로 정립하려 합니다.