퍼포먼스 마케터 이력서 예시

콘텐츠 기획에서 퍼포먼스 마케팅으로 업무 범위를 넓혀온 4년차 마케터입니다. 테이블랩에서 인스타그램과 블로그 콘텐츠 캘린더를 기획하고 카드뉴스와 숏폼 영상 스크립트를 작성했습니다. 발행 후 인게이지먼트 지표를 확인해 다음 콘텐츠에 반영했고, 구매 이력에 따른 고객 세그먼트별 이메일·문자 캠페인도 운영했습니다. 현재는 코발트커머스에서 검색광고, 소셜 광고, 디스플레이 광고의 캠페인 세팅과 일일 운영, 월 광고 예산 배분, 입찰 전략 조정을 맡고 있습니다. 콘텐츠와 광고를 모두 경험한 만큼 소재의 표현뿐 아니라 채널 특성과 고객 반응을 함께 살피는 방식으로 업무를 판단합니다. 광고 성과가 기대에 미치지 못할 때는 소재나 타겟을 바로 바꾸기보다 랜딩페이지와 구매 여정의 이탈 구간을 먼저 확인합니다. 광고 유입 이후 어느 단계에서 전환이 낮아지는지 정리한 뒤, 상세페이지 구성 요소와 랜딩페이지 개선 우선순위를 정하고 A/B 테스트 결과를 검증했습니다. 광고 소재는 3~4종을 제작해 비교하고 성과가 우수한 소재를 선별했으며, 채널별 지표와 전월 대비 CPA·전환율 변동 요인을 월간 리포트로 정리해 다음 달 예산안에 반영했습니다. 모든 지표를 수치로 해결할 수 있다고 보지는 않지만, 판단 근거와 후속 과제를 기록하는 방식은 다음 캠페인의 출발점을 분명하게 만들었습니다. [핵심 역량] - 검색·소셜·디스플레이 광고 캠페인 기획 및 운영 - 월 광고 예산 배분과 캠페인별 입찰 전략 조정 - 광고 소재 3~4종 제작 및 A/B 테스트 - 구매 여정 데이터 기반 랜딩페이지 개선 - 채널별 성과 리포트 작성과 예산안 제안

자사몰의 매출과 고객 행동을 연결해 살피는 퍼포먼스 마케팅 업무를 깊이 있게 수행하고자 지원합니다. 지금까지 검색광고와 소셜 광고, 디스플레이 광고를 운영하면서 캠페인 세팅과 예산 배분, 입찰 전략 조정까지 담당했습니다. 광고 지표만 확인해서는 성과의 원인을 충분히 설명하기 어려웠습니다. 그래서 랜딩페이지 이탈 구간과 구매 여정별 전환율을 함께 정리하고, 상세페이지 구성 요소 A/B 테스트를 기획하며 광고 유입 이후의 문제까지 확인했습니다. 광고 운영과 전환 과정 분석을 한 흐름으로 연결해 온 경험은 이 직무와 밀접하게 맞닿아 있습니다. 코발트커머스에서는 광고 소재 3~4종을 비교하고, 성과가 우수한 소재를 다음 운영에 반영했습니다. 성과가 낮을 때마다 소재 교체만 반복하기보다 랜딩페이지와 구매 여정의 어느 단계에 개선 우선순위가 있는지 먼저 정했습니다. 대행사와 주간 미팅에서 캠페인 방향을 조율하고, 채널별 지표와 전월 대비 CPA·전환율 변동 요인을 유관 부서에 공유했습니다. 이전 직장에서는 콘텐츠 발행 후 인게이지먼트 지표를 확인하고, 고객 세그먼트별 이메일·문자 캠페인의 발송 문구와 시점을 비교했습니다. 콘텐츠 반응·광고 성과·구매 흐름을 따로 보지 않고 다음 실행의 판단 근거로 묶어 온 경험을 바탕으로, 입사 후에는 캠페인 운영부터 성과 분석까지 전 과정을 책임지고 수행할 계획입니다.

소상공인 마케팅 뉴스레터를 2년간 주 1회 발행하며 총 96회 운영했고, 구독자 2,300명과 평균 오픈율 38%라는 성과를 거두었습니다. 광고 실무에서 반복해 본 사례를 소상공인이 이해하기 쉬운 주제로 재구성하면서, 구독자의 질문을 다음 호 콘텐츠에 적극적으로 반영했습니다. 이러한 과정은 독자와 긴밀하게 소통하며 신뢰를 쌓는 계기가 되었습니다. 동네 카페 인스타그램을 6개월간 운영하며 메뉴 사진 위주였던 콘텐츠를 손님 이용 장면 중심으로 바꾸었습니다. 변화는 즉각적이었습니다. 팔로워는 400명에서 1,700명으로 늘었고, 주말 방문 문의는 주 3건에서 11건으로 증가했습니다. [압축 문단] 엑셀과 스프레드시트로 채널별 지표를 비교하는 리포트 양식을 만들었습니다. 또한 협업 요청과 결과를 문서로 기록하는 업무 방식을 정착시켰습니다. 앞으로도 체계적인 데이터 관리와 기록을 바탕으로 효율적인 마케팅 성과를 만들어갈 계획입니다.