디자이너 이력서 양식 예시

데이터와 사용자 행동을 근거로 프로덕트의 문제를 정의하고 해결하는 프로덕트 디자이너 이수민입니다. 에이전시에서 다양한 산업군의 정보구조 설계와 UI 시안 제작을 수행하며 디자인의 기초를 다졌고, 핀테크 스타트업으로 옮겨 사용자 리서치부터 디자인 시스템 구축, 개발 핸드오프까지 서비스 운영의 전 과정을 주도했습니다. 가설 검증은 디자인의 핵심입니다. 결제 플로우를 개편할 당시, 감에 의존한 수정 대신 인터뷰 결과와 A/B 테스트 지표를 근거로 의사결정을 내렸습니다. 디자인 시스템을 구축할 때도 시각적 완성도보다 개발팀의 재사용성과 유지보수 효율을 우선하여 컴포넌트 라이브러리를 설계했습니다. 사용자의 불편을 데이터로 증명하고, 이를 비즈니스 목표와 연결하는 디자인을 지향하고 있습니다. [핵심 역량] - 결제/정산 플로우 UI 개편 및 A/B 테스트 기반 전환율 개선 - 디자인 시스템 구축 및 개발팀 협업 가이드 운영 - 온보딩 플로우 사용자 리서치 및 단계 축소 (5단계 → 3단계) - UI 패턴 아카이브 운영 (누적 사례 300여 건)

기존 서비스를 개선하며 얻은 데이터 기반의 의사결정 경험을 초기 단계의 프로덕트에서 발휘하려 합니다. 정해진 가이드라인 안에서 화면을 다듬는 것을 넘어, 정보구조와 디자인 시스템의 기초를 처음부터 설계하며 제품의 성장을 밀착해서 지원하는 역할을 수행할 계획입니다. 개발팀과 긴밀하게 소통하면서 구현 이후의 지표까지 함께 확인하고, 반복적인 개선을 통해 프로덕트의 완성도를 높이는 과정에 기여하려 합니다. 사이드 프로젝트로 지역 서점 예약 앱을 제작하며 기획부터 출시까지 전 과정을 경험했습니다. 초기 제품이 겪는 다양한 문제를 사용자 인터뷰와 데이터로 해결해 나가는 것을 목표로 합니다. 시안 전달에 그치지 않고 실제 제품의 지표가 개선되는 과정을 함께하며 프로덕트의 가치를 높이는 디자이너가 되려 합니다.

새로운 화면을 설계하기 전에는 늘 기존 사용자 인터뷰 기록을 다시 읽어보며 사용자의 맥락을 파악합니다. 협업할 때는 시안과 함께 디자인 결정 이유를 짧게 정리해 공유하면서 개발팀과 긴밀하게 소통합니다. 주말에는 국내 앱의 결제·온보딩 플로우를 캡처해 아카이브를 운영하며, 왜 그렇게 설계되었을지 추측해보는 습관으로 UI 패턴에 대한 감각을 유지하고 있습니다. 궁금한 점은 바로 질문하여 모호함을 없애는 편입니다. 이러한 성향 탓에 협업 초기에는 질문이 많다는 피드백을 받기도 하지만, 결과적으로는 업무의 정확도를 높이는 계기가 되었습니다.