[무신사] IMC Marketer (무신사 스탠다드) 공고 분석

이 자리가 왜 생겼을까요

1하게 될 업무

• 무신사 스탠다드 브랜드의 연간/시즌 IMC 마케팅 전략을 수립하고 KPI를 설정합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  캠페인 하나가 아니라 한 해와 시즌 단위의 계획을 세웁니다. 연간 마케팅 계획을 세우고 시즌마다 KPI를 정해 본 경험이 있다면 그 KPI와 결과를 함께 정리해 두면 좋습니다.

• ATL, BTL, 디지털 마케팅을 기반으로 한 브랜딩/세일즈 캠페인을 기획하고 운영하며, 캠페인 목적에 따라 앰버서더 기용과 컬래버레이션을 전략적으로 활용합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  브랜딩 캠페인과 세일즈 캠페인을 모두 맡고 매체도 ATL부터 디지털까지 넓습니다. 앰버서더나 컬래버레이션을 어떤 캠페인 목적에 썼고 무엇으로 결과를 쟀는지 설명할 수 있어야 합니다.

• 성과 데이터를 기반으로 인사이트를 도출하고 차기 프로젝트 전략에 반영합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  캠페인이 끝난 뒤 숫자를 보고 다음 계획을 바꾸는 과정까지 업무에 들어 있습니다. 지난 캠페인 결과를 근거로 다음 캠페인의 매체나 메시지를 바꾼 사례가 있다면 바꾼 이유와 결과를 함께 적을 수 있습니다.

2자격 요건

• 패션 브랜드 혹은 글로벌 브랜드에서 7년 이상 마케팅 실무를 해 본 경험을 요구합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  패션 브랜드와 글로벌 브랜드가 '혹은'으로 묶여 있습니다. 패션이 아닌 글로벌 브랜드에서 마케팅을 해 왔다면 그 경력도 함께 적고, 브랜드 캠페인을 맡은 경험을 자세히 쓸 수 있습니다.

• 프로젝트 전 사이클(기획→론칭→성과분석)을 독립적으로 리드한 경험을 요구합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  기획부터 결과 분석까지 한 사람이 끌고 간 프로젝트를 묻습니다. 필수 포트폴리오에도 역할과 기여도를 적으라고 했으므로 단계마다 본인이 한 일을 나눠 표시할 수 있습니다.

• 브랜드 전사 관점에서 온/오프라인 브랜딩/세일즈 캠페인을 기획하는 역량을 요구합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  한 채널이 아니라 브랜드 전체를 놓고 온라인과 오프라인을 함께 움직인 캠페인을 봅니다. 매장 행사와 온라인 캠페인을 같은 메시지로 묶어 운영한 경험이 이 요건과 맞습니다.

• 마케팅 KPI를 설정하고 성과 데이터를 기반으로 의사결정을 해 본 경험을 요구합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  KPI를 정한 경험과 그 숫자로 결정을 내린 경험을 함께 요구합니다. 어떤 지표가 기준에 못 미쳐 예산이나 매체를 옮긴 일이 있다면 사례로 들 수 있습니다.

• 다양한 유관 조직, 외부 파트너와 협업하고 커뮤니케이션한 경험을 요구합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  조직 소개에 세일즈, 상품 조직과의 협업이 적혀 있고 앰버서더와 컬래버레이션 캠페인에는 외부 파트너가 함께합니다. 대행사나 협업 브랜드와 일정, 비용을 조율한 경험이 있다면 조율한 상대와 결과를 밝혀 두면 됩니다.

• 브랜드 방향성과 사업성을 함께 고려해 판단할 수 있어야 합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  브랜드 이미지와 매출 목표가 부딪칠 때 어떻게 정했는지를 묻는 요건입니다. 할인 행사나 협업 제안을 브랜드 방향에 맞춰 조정한 사례를 들 수 있습니다.

3우대 사항

• 브랜드 앰버서더(모델·셀럽·인플루언서) 기용 또는 IP·브랜드 콜라보레이션 캠페인 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  담당 업무에 적힌 앰버서더 기용과 컬래버레이션을 직접 해 본 경험을 우대합니다. 섭외부터 계약, 캠페인 공개까지 맡은 단계와 그 캠페인의 결과 지표를 함께 정리할 수 있습니다.

• 글로벌 마케팅 또는 해외 시장 대상 캠페인을 운영해 본 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  해외 고객 대상 캠페인을 운영해 봤다면 국가와 채널, 현지에 맞춰 바꾼 메시지를 나눠 적는 편이 정확합니다.

• 온/오프라인 런칭과 대규모 캠페인 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  신제품이나 매장 런칭처럼 규모가 큰 캠페인을 맡아 봤다면 예산과 참여 인원, 기간을 숫자로 밝혀 규모를 보여 줄 수 있습니다.

• 상품 기획, 세일즈 등 다양한 조직과 협업한 경험과 브랜드 중심 사고와 사업적 실행 역량을 함께 갖춘 사람을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  자격 요건의 협업과 판단 항목을 상품 기획, 세일즈 조직과의 일로 좁혀 다시 적었습니다. 상품 출시 일정에 맞춰 캠페인을 짜고 판매 목표까지 함께 맡은 사례가 있다면 면접에서 이야기할 만합니다.

• 검색·트렌드 데이터를 활용해 전략 방향을 도출해 본 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  검색량이나 트렌드 데이터를 근거로 캠페인 방향을 정한 경험을 우대합니다. 어떤 데이터를 봤고 그 결과 무엇을 바꿨는지 사례 하나로 정리해 둘 수 있습니다.

• AI를 활용한 시스템, 자동화 등 프로젝트 사례를 우대하고, 관련 내용을 이력서에 적거나 포트폴리오로 준비하면 좋다고 안내합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  포트폴리오가 필수인 공고이므로, 캠페인 소재 제작이나 결과 리포트에 AI나 자동화를 적용한 사례가 있다면 포트폴리오에 함께 담을 수 있습니다.

4기타 사항

• 게시일 : 2026년 9월 10일
• 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
• 근무지 : 무신사 성수 오피스
• 경력 조건 : 경력 7년 이상
• 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.

전형과 지원

무신사 정규직 공고는 기본적으로 인터뷰를 두 번 봅니다. 공고에 따라 3차 인터뷰나 커피챗처럼 단계가 하나씩 더 붙으므로 지원할 공고의 전형 절차 항목을 따로 확인해야 합니다.

지원 전 준비할 것

1. 1

   포트폴리오에 역할과 기여도 표시하기

   이 공고는 포트폴리오가 필수이고 프로젝트 기획 방향과 역할, 기여도를 적으라고 안내합니다. 캠페인마다 맡은 단계와 기여 비중을 표시합니다.

2. 2

   연간 계획과 시즌 캠페인을 숫자로 잇기

   연간 전략과 KPI 설정이 첫 업무입니다. 한 해 계획에서 정한 KPI가 시즌 캠페인 결과로 어떻게 이어졌는지 숫자로 정리해 둡니다.

3. 3

   앰버서더나 컬래버레이션 사례 하나 고르기

   업무와 우대 사항에 모두 나오는 항목입니다. 캠페인 목적에 맞춰 모델이나 협업 상대를 고른 이유와 결과 지표를 한 사례로 준비합니다.