캠페인이 잘 풀린 이유가 시장 덕인지 실행 덕인지는 마케팅 이력서에서 가장 자주 흐려지는 부분입니다. 숫자는 여러 줄 적혀 있어도 그 숫자가 놓였던 조건과 본인이 움직인 지점이 빠지면 읽는 쪽은 크기를 가늠하지 못합니다. 진단은 이력서를 14개 항목으로 나눠 보되 점수를 붙이지 않습니다. 항목마다 지금 문장이 어떻게 읽히는지와 무엇을 보태면 달라지는지를 근거와 함께 정리합니다. 직무를 고르면 그 직무 이력서를 진단한 예시를 확인할 수 있어요.
마케팅 이력서는 다룬 채널과 예산 규모가 먼저 보입니다. 퍼포먼스 마케터는 집행액과 매체에 더해 무엇을 바꿔서 효율이 달라졌는지 적어 두면 좋습니다. 콘텐츠 마케터는 발행 편수보다 어떤 독자를 노렸고 반응이 어땠는지, SEO·그로스 마케터는 유입이 늘어난 구간과 그때 한 일이 함께 있어야 합니다. 브랜드 마케터는 캠페인 목록보다 메시지를 정한 근거와 그 결정을 조직에서 통과시킨 과정을 보여주는 편이 낫습니다.
직무를 고르면 그 직무 이력서를 14개 항목으로 진단한 예시를 볼 수 있어요.