마케터는 채널과 캠페인 단위로 일하다 보니 경력이 실행 이력의 목록으로만 남기 쉽습니다. 퍼포먼스에서 그로스로, 콘텐츠에서 브랜드로 넘어가고 싶어도 지금까지의 실행이 그 역량으로 어떻게 연결되는지 스스로도 정리가 안 되는 경우가 많아요. 커리어 로드맵은 그동안의 캠페인 경험과 커리어 기록, 목표 직무를 함께 읽어 지금 위치와 목표 사이의 격차를 확인하고, 현 직장에서 범위를 넓히는 경로(A), 개인 프로젝트로 기획력을 증명하는 경로(B), 이직으로 전환하는 경로(C) 세 갈래로 리포트를 만들어요. 아래에서 직무를 고르면 그 직무의 리포트 예시를 볼 수 있습니다.
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마케팅에서는 채널을 다뤄 본 경험과 성장을 설계한 경험이 다르게 쌓입니다. 퍼포먼스 마케터라면 예산 규모와 매체 운영 이력에 더해 어떤 가설로 구조를 바꿨는지를 적어 두는 편이 좋습니다. 콘텐츠 마케터는 발행 편수보다 반응을 읽고 방향을 고친 과정이 더 중요하고, SEO·그로스 마케터는 유입 지표를 개선한 근거와 실험 설계가 남아야 합니다. 브랜드 마케터는 메시지를 정하고 조직 안에서 합의를 만든 이력이 다음 단계의 근거가 됩니다.
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