IT·ERP컨설팅 이력서 예시

SAP SD 모듈을 7년째 담당해 온 ERP 컨설턴트 함지수입니다. 운영과 고도화로 시작해 신규 구축 및 S/4HANA 전환까지 맡으며 수주, 출하, 청구, 반품 흐름을 설계했습니다. 현업 인터뷰와 As-Is 분석부터 To-Be 설계, Fit-to-Standard 판단, 통합 테스트, 데이터 이행, 오픈 안정화까지 업무 범위를 잇는 과정이 제 경험의 핵심입니다. 판매 프로세스는 MM·FI와 연결되어야 실제 업무가 완결되기에, 모듈 간 데이터와 처리 시점을 맞추는 설계에 무게를 두고 있습니다. 생활용품 유통사 S/4HANA 전환 프로젝트에서는 현업 인터뷰 22회와 Fit-to-Standard 워크숍 9회를 거치며 판매 프로세스를 정리했습니다. 추가 개발 요청 47건 중 18건을 표준 기능과 업무 변경으로 대체했고, 거래처 마스터 3만 2천 건과 미결 판매오더 이행 과정에서는 리허설 3회로 오류를 1,140건에서 0건으로 줄였습니다. 계획한 오픈일에 가동한 뒤 4주간의 안정화 기간에는 SD 문의 316건을 처리했습니다. 표준 적용으로 개발 범위를 줄이고 데이터 검증을 반복해 오픈 위험을 낮추는 것이 제 업무 기준입니다. [핵심 역량] - SAP SD 수주·출하·청구·반품 프로세스 설계 - Fit-to-Standard 기반 추가 개발 범위 판단 - 거래처 마스터 및 미결 판매오더 데이터 이행 - MM·FI 통합 테스트 시나리오 설계 - WMS·전자상거래 시스템 연계 설계

단비솔루션즈의 유통·소비재 고객사 S/4HANA 전환 사업과 SD 모듈 리드 직무에 지원합니다. 유통 업무는 판매오더 입력에서 끝나지 않고 출하, 청구, 재고, 회계 처리가 맞물려야 운영 단계에서 안정적으로 작동합니다. 가전 유통사 SAP 운영과 고도화를 거쳐 생활용품 유통사 전환 프로젝트에서 판매 프로세스의 인터뷰, 설계, 이행, 오픈 안정화를 맡았습니다. 이 경험은 고객사의 기존 업무를 파악한 뒤 표준 기능과 필요한 변경을 구분하고, 관련 모듈과 실행 흐름을 맞추는 SD 리드 역할과 맞닿아 있습니다. 최근 전환 프로젝트에서는 추가 개발 요청 47건 중 18건을 표준 기능과 업무 변경으로 대체했습니다. 요청을 그대로 개발 범위에 넣기보다 현업 요구의 목적과 표준 기능의 적용 가능성을 확인하는 편이 향후 운영 부담을 줄이는 데 중요했기 때문입니다. 데이터 이행 과정에서는 거래처 마스터 3만 2천 건과 미결 판매오더를 대상으로 리허설을 3회 진행했고, 오류를 1,140건에서 0건으로 줄였습니다. 식품 제조사 구축 당시에는 신용 한도 점검 시점을 출하 전으로 옮겨 한도 초과 출하를 월 40여 건에서 3건으로 낮췄습니다. 설계 결정이 현장 처리와 통제 결과에 어떻게 이어지는지 확인한 경험입니다. 입사 후에는 고객의 수주부터 청구까지 흐름과 기존 예외 처리를 확인하고, 표준 적용 가능 범위와 통합 테스트에서 검증할 항목을 구분할 계획입니다. 이후 MM·FI와 데이터 및 처리 시점을 맞춰 SD 설계의 누락을 줄이는 방식으로 프로젝트를 맡으려 합니다. 운영 문의와 오픈 안정화까지 경험한 만큼, 구축 설계가 실제 현업 처리로 이어지는지 확인하는 데 익숙합니다.