건축 설계 경력직 면접에서는 맡았던 프로젝트 하나를 두고 직접 작성한 도서와 팀원에게 맡긴 범위를 나눠 설명하게 하는 경우가 많습니다. 이 예시에서도 공고가 요구한 연면적 5,000㎡ 이상 실시설계를 이력서의 9,800㎡ 프로젝트로 확인하며 책임 범위를 묻는 질문이 나왔고, 우대사항의 Navisworks 간섭 검토 경험도 질문이 됐습니다. 아래는 건축 설계 10년차가 마루원건축사사무소의 업무시설 실시설계 공고로 받은 1차 면접 준비 예시입니다.
면접 준비 기능은 지원한 회사의 채용공고와 내 이력서를 대조하고 회사의 공개 정보도 함께 살펴 질문을 만들어요. 이 예시의 회사와 채용공고는 예시를 위해 지어낸 것이라 이력서와 채용공고만으로 만들었어요.
총 경력 10년 8개월과 계획설계부터 착공 후 대응까지의 경험은 JD의 업무 범위와 맞닿아 있습니다. 1차 면접에서는 팀원 4명에게 작업을 배분한 범위가 차장~실장급의 실시설계 총괄 역량으로 이어지는지, 연면적 최대 9,800㎡ 경험이 1만 4천㎡ 업무시설에 어떻게 적용될지 검증될 가능성이 큽니다. 특히 변경 관리와 분야 협의 성과의 본인 기여, Revit 활용 깊이, 업무시설 직접 경험 및 JD에서 확인되지 않는 소방 협의·일정 및 인력 계획·발주처 보고 경험을 사실에 맞게 정리해 두세요.
JD의 '착공 후 현장 질의 회신과 변경 설계 관리' 요구와 이력서의 '착공 후 변경 설계 연 14건 처리 및 변경 이력표 관리', '연 210건 현장 질의 평균 2일 회신 체계'가 맞물립니다.
전략 · 「직무 역량·기술」 1번과 「경력·프로젝트 검증」 2번에서 도면 검토와 협의 경험을 먼저 설명한 뒤, 변경 이력을 어떤 기준으로 기록하고 현장 질의를 도면 번호에 연결했는지 말씀해 주세요. 변경 사항을 끝까지 추적하는 실무자로 기억되도록 정리해 주세요.
JD는 '건축허가·심의 대응과 관계 법령 검토'를 담당업무로 제시하고, 이력서에는 '건축허가 연 5건 접수와 심의 보완 회신 관리', '관계 법령 검토 항목 정리표 1종'이 기재되어 있습니다.
전략 · 「경력·프로젝트 검증」 3번에서 실제 보완 쟁점, 사전에 확인한 법령 항목, 회신 자료와 도면 반영 순으로 설명해 주세요. 허가 기간은 산정 기준과 본인의 역할을 함께 제시해 인허가 절차를 체계적으로 관리한 인상을 남겨 주세요.
JD는 'AutoCAD, Revit 활용 능력'을 요구하고, 이력서에는 '프로젝트 4건에 Revit 모델을 적용'해 '수정 반영 시간 건당 3시간 → 1시간 단축'한 경험이 있습니다.
전략 · 「직무 역량·기술」 3번에서 모델 적용 범위와 수정 전후의 작업 흐름, 물량 산출 자료 작성 경험 순으로 설명해 주세요. 건축물에너지평가사 자격도 함께 언급해 도면 작업과 에너지 관련 전문성을 갖춘 설계자로 기억되도록 하세요.
JD는 '연면적 5,000㎡ 이상 프로젝트의 실시설계 수행 경험'을 요구하지만, 이력서에는 최대 9,800㎡ 프로젝트에서 맡은 도서와 책임 범위가 특정되지 않았습니다.
전략 · 「요구 대비 빈 자리」 1번의 준비 방향에 따라 해당 프로젝트가 실시설계까지 진행됐는지 먼저 밝히고, 직접 작성·검토한 도서와 타 담당자의 영역을 구분해 주세요. 1만 4천㎡ 프로젝트에 적용할 수 있는 검토 절차와 분야 협의 경험도 준비하되, 수행 규모를 부풀리지 마세요.
JD는 '실시설계 총괄과 팀 도면 검토' 및 '설계 일정·인력 계획 수립과 발주처 보고'를 요구하지만, 이력서는 '팀원 4명에게 도면 작업을 배분'한 경험만 확인됩니다.
전략 · 「직무 역량·기술」 4번에 맞춰 실제로 조정한 작업 범위와 배분 기준을 설명하고, 일정 수립이나 발주처 보고를 직접 맡지 않았다면 그 경계를 분명히 해 주세요. 도면 검토와 팀 작업 배분 경험을 토대로 맡을 수 있는 범위를 제시하고, 총괄 책임을 이미 수행한 것처럼 표현하지 마세요.
JD는 '소방 협의'와 'Navisworks를 활용해 BIM 간섭 검토'를 제시하지만, 이력서에는 구조·기계·전기 협의와 Revit 적용만 기재되어 있습니다.
전략 · 「직무 역량·기술」 2번과 「요구 대비 빈 자리」 2번의 준비 방향을 따라 실제 소방 협의 및 Navisworks 사용 여부를 명확히 답해 주세요. 경험이 없다면 없다고 말씀드리고, 구조·기계·전기 도면 대조와 Revit 활용에서 맡은 범위를 구체적으로 설명해 인접한 역량을 보여 주세요.
가상 모범 답변의 장면과 수치는 예시로 지어낸 내용이에요. 내 실제 경험으로 바꿔 말해 보세요.
나루건축사사무소의 연면적 1,200~9,800㎡ 프로젝트 중 하나를 정해 설계 단계, 본인이 결정한 사항, 배분 기준, 검토에서 발견한 문제와 후속 조치 순으로 설명해 보세요. 팀 성과와 본인 책임을 분리해 말씀하시는 것이 좋습니다.
특정 프로젝트에서 결정권 범위가 제한적이었다면, 주 2회 도면 검토 운영 경험을 축으로 삼아 검토 기준과 수정 사항의 우선순위를 어떻게 정했는지 설명해 보세요. 면접 전에 실제로 승인하거나 조정한 범위를 확인해 두세요.
팀원에게 도면을 나눠 줬다는 사실만 강조하고, 설계 판단이나 최종 검토 책임은 누구에게 있었는지 설명하지 않는 답변입니다.
나루건축사사무소에서 연면적 9,800㎡ 업무시설 실시설계를 진행할 때, 저는 발주처 요구와 대지 조건을 반영해 평면 대안 3안을 비교하고 선정안을 도면화했습니다. 저는 팀원 4명에게 평면, 입면, 단면과 상세 도면을 나누어 배정하고, 주 2회 검토에서 피난 동선과 코어 위치, 구조 그리드, 설비 샤프트가 서로 맞는지 확인했습니다. 검토 중 샤프트 위치가 복도 폭을 침범하는 부분을 발견해 관련 도면을 함께 수정하고 변경 내용을 도면 목록과 회의 기록에 남겼습니다. 평균 180매 도면 세트를 단계별로 검토하며 재작업을 줄였고, 배분만큼 기준을 공유하고 수정 결과를 다시 확인하는 일이 중요하다는 점을 배웠습니다.
구조·기계·전기 협의를 주 1회 진행한 경험에서 실제 간섭 사례가 있다면, 어떤 도면 정보가 충돌했는지, 관련 분야와 무엇을 비교했는지, 결정 사항을 어느 도서에 반영했는지 순으로 풀어보세요. 구체 사례를 하나로 좁히는 편이 설득력 있습니다.
대표 사례를 제시하기 어렵다면, 간섭 사항을 어떤 기준으로 식별·분류하고 누가 해결안을 결정했는지 설명하세요. 평균 40여 건의 집계 범위와 본인의 처리 범위를 면접 전에 확인해 두세요.
40여 건이라는 숫자만 반복하고, 간섭의 유형이나 본인이 도면에 반영한 조치 없이 협의 횟수만 제시하는 답변입니다.
나루건축사사무소에서 업무시설 도면을 검토하던 중, 기계 환기 덕트가 구조 보의 하부를 지나며 천장 계획과 충돌하는 사례가 있었습니다. 저는 평면만으로 판단하지 않고 해당 구간의 천장고와 보 단면, 덕트 높이를 단면에서 함께 대조했습니다. 구조·기계 담당자와 가능한 경로를 비교해 덕트 경로를 조정하고, 점검 공간과 천장 높이가 유지되는지 확인한 뒤 평면과 단면, 천장도를 함께 수정했습니다. 결정 사항은 협의 기록에 남기고 수정 도면에서 다시 확인했습니다. 이런 방식으로 프로젝트당 평균 40여 건의 간섭 사항을 실시설계 단계에서 정리했고, 분야별 정보를 한 장면에서 함께 보는 습관을 익혔습니다.
건축허가 접수 및 심의 보완 경험에서 실제 쟁점이 있었던 프로젝트를 골라, 사전 확인한 법령 항목, 보완 요청의 핵심, 회신 자료와 도면 반영 과정을 설명해 보세요. 일정 수치는 산정 기준과 본인 기여를 함께 구분해 주세요.
특정 보완 사례가 뚜렷하지 않다면, 법령 검토 항목 정리표를 만들고 팀 검토 기준으로 공유한 경험을 중심으로 설명하세요. 허가 소요일의 시작·종료 기준과 외부 기관 처리 기간을 면접 전에 명확히 정리해 두세요.
허가 78일을 전적으로 본인의 성과처럼 말하면서 접수부터 완료까지의 산정 기준과 외부 심의·보완 변수는 밝히지 않는 답변입니다.
나루건축사사무소에서 건축허가를 준비할 때 대지의 접도 조건과 주차 계획이 맞물려 심의 보완이 발생한 프로젝트가 있었습니다. 저는 접수 전에 관계 법령 검토 항목표로 대지 조건과 주차 대수를 확인하고, 심의 의견을 항목별로 나눠 필요한 도면과 설명 자료를 정리했습니다. 보완 회신에는 변경 전후 계획을 비교해 근거를 표시하고, 수정된 배치도와 주차 계획을 관련 도서에 함께 반영했습니다. 연간 허가 5건을 관리하면서 심의 보완 회신은 평균 12일, 허가 소요는 평균 78일이었습니다. 일정은 행정 검토와 보완 횟수에도 영향을 받으므로, 쟁점을 먼저 확인하고 회신 자료와 도면을 일치시키는 일이 중요하다고 배웠습니다.
수림건축사사무소의 실시설계 도면 620매 및 상세도 96종 작성 경험을 바탕으로, 오류가 발생하던 지점과 상세도·마감 목록 대조 방식, 제출 전 수정 과정을 설명해 보세요. 전후 수치의 집계 기준과 본인이 맡은 도면 범위를 구분해 주세요.
오류 유형별 기록이 남아 있지 않다면, 반복 부위를 표준 상세 5종으로 정리한 경험을 별도 축으로 제시하세요. 표준화가 프로젝트별 수정 범위에 어떤 영향을 줬는지 사실로 확인되는 수준에서 설명하시면 됩니다.
오류 건수 감소만 말하고 오류의 정의, 비교 대상 프로젝트, 표준 상세 적용과 본인의 기여를 설명하지 않는 답변입니다.
수림건축사사무소에서 공동주택과 근린생활시설 실시설계 도면을 작성할 때, 제가 집계한 오류 지적은 상세도와 평면·입면의 마감 정보가 서로 다르거나 재료 목록과 도면 표기가 맞지 않는 경우였습니다. 저는 제출 전 부위별 상세도 96종을 마감 재료 목록표와 대조하고, 같은 부위가 여러 도면에 반복될 때는 표준 상세 5종을 기준으로 표기와 치수를 확인했습니다. 불일치 항목은 도면 번호별로 표시해 수정한 뒤 목록표와 다시 맞춰 봤습니다. 프로젝트 6건, 도면 620매 작업에서 프로젝트당 오류 지적을 24건에서 9건으로 줄였습니다. 상세도와 목록표를 함께 검토해야 제출 도서 전체의 일관성을 높일 수 있다는 점을 배웠습니다.
나루건축사사무소의 도면 세트 평균 180매 작성·검토 경험을 축으로, 도면 간 일치 여부, 상세·마감 정보, 협의 반영 사항 등 실제 사용한 검토 순서를 설명하세요. 확인한 문제를 수정 담당자와 재검토 단계에 연결한 사례가 있으면 함께 준비하세요.
도면 세트 전체를 주도해 검토한 범위가 제한적이었다면, 수림건축사사무소에서 상세도와 마감 재료 목록표를 대조한 검토 경험으로 답변을 보완하세요. 각 경험에서 직접 확인한 도서 범위를 분리해 설명하는 것이 좋습니다.
도면 매수만 근거로 총괄 검토 역량을 주장하고, 실제 검토 항목이나 수정 확인 절차를 설명하지 않는 답변입니다.
나루건축사사무소에서 평균 180매 규모의 도면 세트를 검토할 때 저는 먼저 대지와 기준층 평면의 축, 치수, 코어 위치가 일치하는지 확인했습니다. 다음으로 평면과 단면의 층고, 계단과 피난 동선, 구조·설비 협의 사항을 대조하고, 마지막으로 상세도와 마감 재료 표기가 서로 맞는지 확인했습니다. 발견한 항목은 도면 번호와 수정 담당을 정리해 전달하고, 수정본에서 같은 위치를 다시 확인한 뒤 관련 도면에도 변경이 반영됐는지 점검했습니다. 이 과정을 주 2회 운영해 세트 간 불일치와 재작업 항목을 줄였습니다. 검토는 오류를 찾는 데서 끝나지 않고, 수정 완료까지 추적해야 완성도로 이어진다는 점을 배웠습니다.
나루건축사사무소의 주 1회 구조·기계·전기 협의에서 다룬 실제 간섭 사례를 골라, 충돌의 영향과 선택지를 비교하고 결정 사항을 도면에 반영한 과정을 설명하세요. 본인이 결정한 부분과 분야 담당자 또는 상급자가 결정한 부분을 나누세요.
특정 간섭 해결 사례가 약하다면, 프로젝트당 평균 40여 건의 검토 사항을 정리한 절차와 미해결 항목의 추적 방식을 설명하세요. 소방까지 직접 협의하지 않았다면 그 사실을 구분하고, 관련 도면을 검토한 경험이 있는지부터 정확히 정리하세요.
소방 협의 경험을 했다고 넓혀 말하거나, 간섭을 발견한 뒤 누가 어떤 근거로 해결안을 정했는지 답하지 않는 것입니다.
나루건축사사무소에서 구조·기계·전기 도면을 대조할 때 저는 먼저 충돌이 피난, 구조 안전, 설비 기능, 천장 계획에 미치는 영향을 기준으로 우선순위를 정했습니다. 예를 들어 설비 경로가 구조 부재와 겹치면 보를 임의로 변경하기보다 덕트 경로와 천장 공간을 함께 비교하고, 점검과 유지관리 공간이 확보되는 대안을 찾았습니다. 협의에서 정리한 선택지를 도면에 반영하고, 평면과 단면 및 관련 상세를 다시 대조해 누락을 확인했습니다. 주 1회 협의와 프로젝트당 평균 40여 건의 간섭 검토를 통해 수정 사항을 실시설계 단계에서 정리했습니다. 발견한 충돌을 영향도와 도면 반영까지 연결하는 것이 중요하다고 배웠습니다.
수림건축사사무소의 Revit 적용 경험을 중심으로 모델 적용 범위, 요소 분류 체계, 수정 전후의 작업 흐름을 설명하세요. 건당 3시간에서 1시간으로 단축한 시간의 측정 기준과 본인이 수행한 작업을 함께 밝히세요.
모델링 범위가 일부 프로젝트에 한정됐다면, 물량 산출 자료 4건과 견적 담당자 자료를 대조한 경험을 축으로 모델 정보의 활용 범위를 설명하세요. 사내 교육 경험은 전달한 기준과 실제 적용 확인 범위를 구분해 제시하세요.
Revit 사용 가능 여부만 강조하거나, 시간 단축 수치를 모델 적용 범위와 측정 기준 없이 모든 도면 업무에 일반화하는 답변입니다.
수림건축사사무소의 Revit 적용 프로젝트 4건에서 저는 건축 모델을 도면 수정 반영과 물량 산출 자료 작성에 활용했습니다. 모델 요소 분류 체계를 정리한 뒤 변경이 생기면 해당 요소를 수정하고 관련 도면을 함께 확인했으며, 산출 자료는 견적 담당자 자료와 대조했습니다. 반복 변경을 도면마다 따로 고치던 작업을 줄여 수정 반영 시간을 건당 3시간에서 1시간으로 단축했습니다. 다만 모델 적용 범위와 요소 정보가 프로젝트마다 달라, 모델만으로 모든 분야 간섭이나 산출 내용을 확정하지는 않았습니다. 모델 결과를 도면과 대조하는 검토가 필요하다는 점을 배웠고, 업무시설에서도 적용 범위와 확인 기준을 먼저 맞추겠습니다.
나루건축사사무소에서 팀원 4명에게 도면 작업을 배분한 경험을 활용해, 작업 범위를 나눈 기준과 설계 단계별 변경 범위 조정 방식을 설명하세요. 일정표 작성이나 발주처 보고를 직접 맡았는지는 수행 사실에 맞춰 구분하세요.
정식 일정 계획이나 발주처 보고 책임이 없었다면, 주 2회 도면 검토 및 주 1회 분야 협의를 운영한 경험으로 작업 진척과 미결 사항을 어떻게 공유했는지 설명하세요. 면접 전 본인이 실제로 작성·보고한 자료가 무엇인지 확인해 두세요.
도면 배분 경험을 전체 프로젝트 일정과 발주처 보고를 총괄한 경험처럼 표현하는 답변입니다.
나루건축사사무소에서 연 6건의 프로젝트를 병행할 때 저는 단계별 도면 범위와 변경 시점을 기준으로 팀원 4명에게 작업을 배분했습니다. 계획안이 정리되면 평면과 입면, 단면, 상세 등 필요한 도서를 나누고, 구조·기계·전기 협의 결과가 반영되는 시점을 고려해 수정 작업을 조정했습니다. 주 2회 도면 검토에서 진행 상태와 미결 항목을 확인하고, 일정에 영향을 주는 변경은 도면 목록과 협의 기록에 정리해 공유했습니다. 이 방식으로 평균 180매의 도면 세트를 관리하며 단계 간 누락을 줄였습니다. 인력 배분은 작업량뿐 아니라 선후 관계와 협의 시점을 함께 봐야 한다는 점을 익혔습니다.
최대 9,800㎡ 프로젝트가 실제로 실시설계까지 진행된 사례라면, 단계별로 본인이 작성·검토한 도서와 다른 담당자가 책임진 영역을 나눠 설명하세요. 연면적과 도면 세트 규모도 해당 프로젝트에 확인되는 범위만 제시하세요.
해당 프로젝트에서 실시설계 수행 범위가 제한적이었다면, 연면적 4,300㎡ 공공 도서관이나 5,000㎡ 이상 여부가 확인되는 다른 프로젝트의 실제 역할로 대체하세요. 면접 전에 프로젝트별 면적, 설계 단계, 본인 도서 목록을 확인해 두세요.
최대 9,800㎡ 프로젝트를 언급하면서 그 프로젝트에서 실시설계를 직접 수행했는지와 맡은 도서를 명확히 답하지 않는 것입니다.
연면적 5,000㎡ 이상 프로젝트의 실시설계를 끝까지 수행한 경험은 없지만, 나루건축사사무소에서 최대 9,800㎡ 규모의 업무시설 계획·실시설계에 참여했습니다. 저는 해당 프로젝트에서 평균 180매 규모 도면 세트의 작성과 검토를 맡고, 팀원 4명에게 도면 작업을 배분하며 구조·기계·전기 협의 사항을 반영했습니다. 프로젝트당 평균 40여 건의 간섭 사항을 정리하고 변경 내용을 도면에 연결했습니다. 입사 후 첫 3개월에는 1만 4천㎡ 프로젝트의 도면 체계와 협의 이력을 파악하고, 선임 검토 기준에 맞춰 도면 대조와 수정 추적을 수행해 규모가 큰 실시설계 업무에 빠르게 적응하겠습니다.
Navisworks를 실제 사용한 적이 없다면 그 사실을 분명히 하고, Revit 적용 프로젝트 4건에서 수행한 모델 수정 및 분야 도면 대조 범위를 설명하세요. 모델 기반 검토와 2D 도면 검토를 혼동하지 않는 것이 중요합니다.
도면 대조 경험을 중심으로 답하되, Navisworks 활용 경험이 없다는 점을 인정하고 현재 경험과 차이를 확인하세요. 면접 전에는 제출 도면과 연결되는 실제 간섭 검토 사례를 하나 정리하고, 사용 경험이 없는 도구를 사용했다고 말하지 마세요.
Revit 사용 경험만으로 Navisworks 간섭 검토 경험까지 보유했다고 표현하는 답변입니다.
Navisworks를 사용한 경험은 없습니다. 가장 가까운 경험은 수림건축사사무소의 Revit 적용 프로젝트 4건으로, 저는 건축 모델을 수정해 도면 반영과 물량 산출 자료 작성에 활용하고, 견적 자료와 대조했습니다. 나루건축사사무소에서는 구조·기계·전기 도면을 주 1회 협의에서 대조하며 프로젝트당 평균 40여 건의 간섭 사항을 정리했습니다. 다만 이는 Navisworks에서 여러 분야 모델을 통합해 수행한 간섭 검토와는 구분되는 경험입니다. 입사 후 첫 3개월에는 사무소의 모델 분류와 검토 절차를 익히고, 기존 도면 검토 기준과 비교하며 Navisworks 기반 검토 역량을 보완하겠습니다.
나루건축사사무소의 대안 계획 경험에서 실제 협의 사례를 골라, 대안별 비교 기준과 발주처가 중요하게 본 조건, 결정 후 도면 반영까지 설명하세요. 자료에 없는 갈등이나 결과를 덧붙이지 말고 실제 협의 내용을 중심으로 준비하세요.
발주처와 의견 차이가 뚜렷하지 않았다면, 구조·기계·전기 협의에서 미결 사항을 결정 사항과 구분해 기록한 경험을 활용하세요. 결정이 늦어질 때 어떤 정보를 추가로 확인하고 다음 단계에 넘겼는지 설명하시면 됩니다.
발주처가 대안을 선택했다는 결과만 말하고, 비교 기준과 협의 기록, 결정 후 반영 과정을 설명하지 않는 답변입니다.
나루건축사사무소에서 발주처 요구와 설계 검토 의견을 함께 반영해야 할 때, 저는 대안 3안을 같은 기준으로 비교해 협의했습니다. 한 프로젝트에서는 공간 배치와 이용 동선, 대지 조건을 기준으로 각 안의 장단점을 정리하고, 발주처가 중요하게 보는 요구가 어느 안에서 충족되는지 도면과 함께 설명했습니다. 협의에서 정해진 안과 남은 확인 사항을 구분해 기록한 뒤, 결정된 내용을 평면과 관련 도면에 반영하고 다음 검토 때 다시 대조했습니다. 이런 방식으로 대안 검토와 후속 수정의 연결을 관리했습니다. 선택지를 같은 기준으로 보여 주고 결정 내용을 기록해야 이후 단계에서 같은 논의를 반복하지 않는다는 점을 배웠습니다.
수림건축사사무소의 Revit 적용 및 사내 교육 경험을 축으로, 공유한 모델 적용 기준과 교육에서 다룬 업무 흐름, 참석자의 적용 여부를 확인한 방법을 설명하세요. 실제 확인하지 않은 교육 효과는 주장하지 않는 것이 좋습니다.
교육 효과를 측정한 자료가 없다면, 팀원 4명에게 도면 작업을 배분하고 주 2회 검토한 나루건축사사무소 경험을 대체 축으로 삼으세요. 후배가 이해하기 어려워한 기준을 어떻게 설명하고 수정 결과를 확인했는지 실제 사례를 준비하세요.
교육을 세 차례 진행했다는 횟수만으로 팀의 Revit 역량이 향상됐다고 단정하는 답변입니다.
수림건축사사무소에서 Revit 적용 기준을 공유하기 위해 사내 교육 3회를 진행했고, 참석자는 11명이었습니다. 저는 모델 요소를 어떤 기준으로 분류하는지, 변경이 생겼을 때 모델과 도면을 어떻게 함께 확인하는지, 물량 산출 자료를 견적 자료와 어떤 방식으로 대조하는지를 중심으로 설명했습니다. 교육에서는 실제 프로젝트에서 사용한 작업 흐름을 따라가며 수정 전후 도면과 산출 자료를 비교했습니다. 또 질문이 나온 항목은 기준을 다시 정리해 공유해 같은 작업을 할 때 참고할 수 있도록 했습니다. 교육만으로 적용 성과를 단정할 수는 없지만, 기준과 검토 순서를 구체적으로 보여 주는 것이 실무 적용을 돕는다는 점을 배웠습니다.