[하이브] [BIGHIT MUSIC] 아티스트 사업PM (CORTIS 담당) 공고 분석

이 자리가 왜 생겼을까요

1하게 될 업무

• 프로젝트 사업 운영을 총괄하는 PM 역할을 맡습니다. 프로젝트별 사업 운영을 리드하고 모니터링 시스템을 구축하며, 해외 협업 프로젝트의 PM 역할도 수행합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  직무 Summary가 경영진과 실무진 사이의 '전략적 가교 역할'과 글로벌 외부 파트너와의 협업 주도를 적었습니다. 업무는 모니터링 시스템을 운영하는 일이 아니라 만드는 일이어서 프로젝트 점검 체계를 세운 경험이 PM 경력의 사례로 쓰입니다. 해외 협업 프로젝트에서는 상대 파트너와의 시차와 계약 조건을 다룬 경험을 보여 줄 수 있습니다.

• 사업 구조를 체계화하고 업무 프로세스를 개선합니다. 비즈니스 모델(BM)별 SOP를 구축해 관리하고, 그룹사와 솔루션 조직 사이의 업무 구조 개선과 사업 구조 협의를 이끕니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  BM별 표준 운영 절차(SOP)는 한 번 해 본 방식을 담당자가 바뀌어도 똑같이 돌릴 수 있게 적은 문서입니다. 업무 항목 이름이 '사업 구조 체계화 및 업무 프로세스 개선'이어서, 이 PM은 프로젝트를 돌리는 일에서 한 걸음 더 나아가 운영 방식을 문서로 남기는 일도 맡습니다. 그룹사와 솔루션 조직 사이의 업무 구조를 협의하므로 절차를 바꾸는 과정에서 상대 조직의 동의를 얻은 사례가 이 항목과 관련이 깊습니다.

• 빅히트뮤직 아티스트의 연간 및 중장기 사업 로드맵을 기획하고, 아티스트 방향성에 따른 국가별 타겟 전략을 수립해 실행합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  ADOR 레이블 사업PM 공고의 업무에는 로드맵이 없고 이 공고는 직무 Summary에서 '단순한 단기적 프로젝트 운영을 넘어' 중장기 로드맵을 수립한다고 적었습니다. 같은 레이블 Marketing Manager (BTS 담당) 공고의 시장별 업무가 팬덤 성장 전략 제안인 데 비해 이 공고의 국가별 전략은 사업 로드맵의 일부입니다.

• 프로젝트별 사업 성과를 트래킹해 이력과 인사이트를 데이터 자산으로 남기고, 경영진의 의사결정에 필요한 데이터 기반 보고서를 작성하며 수명업무를 수행합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  원문은 자산화를 '이력 및 인사이트 도출 중심'이라고 설명합니다. 그래서 자산화는 프로젝트가 끝날 때마다 같은 형식으로 이력을 쌓아 가는 작업입니다. 같은 항목에 경영진의 신속한 의사결정을 위한 보고서와 수명업무가 함께 있어, 쌓은 이력은 지시를 받은 날 바로 보고서의 근거로 쓰입니다. 프로젝트별 성과 지표를 같은 형식으로 쌓아 다음 기획에 쓴 경험이라면 쌓은 항목과 활용 사례에 이 업무가 그대로 담겨 있습니다.

• 신규 비즈니스 모델(BM)과 사업을 발굴하고, 신규 사업과 기존 사업의 타당성을 검토하며 리스크를 선제적으로 관리합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  항목 제목이 '신규 사업 발굴 및 리스크 관리'라 신규 BM 발굴과 하던 사업의 점검에 리스크를 미리 찾는 일이 함께 있습니다. 타당성 검토는 예상 비용과 수익, 일정, 계약 위험을 따지는 일이고 그 결과는 경영진 보고서로 올라갈 수 있습니다. 어떤 기준으로 사업을 접거나 바꿨는지 사례를 면접에서 꺼낼 수 있습니다.

2자격 요건

• 학사 이상의 학위가 필요하고 전공은 무관합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  학사 이상에 전공을 묻지 않는 공고로, 판단 항목은 아래 3년 이상의 실무 경력과 원어민 수준 영어, 프로젝트 기획·운영 경험 조건에 있습니다.

• 관련 실무 경력 3년 이상이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  같은 사업PM이라도 ADOR 레이블 사업PM 공고는 유관 업무 5년 이상입니다. 같은 직함인데 연차 구간이 다르고 이 공고는 로드맵과 신규 사업까지 업무에 적었으므로, 연차 숫자와 함께 맡았던 업무의 범위를 써야 3년의 경력이 이 업무를 설명하는 근거가 됩니다.

• 비즈니스 영어 커뮤니케이션이 '원어민 수준'으로 유창해야 합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  같은 레이블의 Marketing Manager (BTS 담당) 공고는 Native 또는 Fluent 수준 영어를 우대로 적었고 이 공고는 필수로 적었습니다. 업무에 해외 협업 프로젝트 PM과 글로벌 외부 파트너 협업이 있어 영어로 보고서를 쓰거나 계약 조건을 협의한 경험이 근거가 됩니다.

• 프로젝트 기획과 운영 전반을 체계적으로 리드하고 관리해 본 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  업무 첫 항목의 사업 운영 총괄과 같은 일을 경험으로 묻습니다. '체계적으로'는 업무의 모니터링 시스템 구축, SOP 체계화와 뿌리가 같은 말이라, 프로젝트를 돌린 경험에 점검 틀이나 절차 문서를 만든 이력이 붙으면 이 조건과 업무에 함께 답합니다. 기획부터 운영, 점검까지 단계를 나눠 내가 결정한 부분을 구분해 씁니다.

• 다양한 유관부서와 내·외부 관계자와 효과적으로 소통하며 협업할 수 있어야 합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  협업 상대는 전사 유관 부서, 그룹사와 솔루션 조직, 글로벌 외부 파트너의 세 층입니다. 직무 Summary는 여기에 경영진과 실무진 사이의 가교 역할까지 더했습니다. 소속이 다른 조직과 합의한 절차나 기준이 이 요건의 사례이고, 경영진에게 조율 결과를 보고한 경험은 가교 역할을 보여 줍니다.

• 필요역량으로 새로운 관점을 제시하고 다양한 시도에 열린 유연한 태도, 복잡한 사업 구조를 빠르게 학습하는 능력과 논리적 문제 해결 능력을 들었습니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  아티스트 사업에는 음반, 공연, MD, 팬 플랫폼처럼 BM이 여럿이고 BM마다 절차가 다릅니다. BM별 SOP 구축과 신규 BM 발굴을 맡는 쪽에서 사업 구조를 빨리 이해하는 능력이 역량에 따로 적혀 있습니다. 처음 접한 사업 구조를 파악하는 데 쓴 방법을 한 가지 말할 수 있게 정리합니다.

• 필요역량으로 수집한 데이터에서 인사이트와 방향성을 제시하는 분석력과 기획력, 결과물의 품질과 완성도에 대한 높은 기준과 꼼꼼한 업무 디테일(Detail-oriented), 이해관계자의 의견을 조율하는 협력적 사고와 소프트 스킬을 들었습니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  세 역량은 업무 항목과 하나씩 연결됩니다. 분석력과 기획력은 데이터 자산화와 경영진 보고서에, 품질과 디테일은 경영진의 '신속하고 정확한 의사결정'을 위한 보고서에, 이해관계자 조율은 그룹사와 솔루션 조직의 구조 협의에 쓰입니다. 데이터에서 방향을 제안해 채택된 사례와 이해관계자를 조율한 사례가 함께 있으면 세 역량이 한 이력서 안에서 드러납니다.

3우대 사항

• 엔터테인먼트, 미디어, 콘텐츠 업계에서의 업무 경험이 있는 분을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  우대 두 항목이 업계를 둘로 나눠 묻습니다. 앞 항목은 엔터테인먼트, 미디어, 콘텐츠 업계에서 일한 경험이고, 뒤 항목은 아이돌과 음악 산업, 아티스트 콘텐츠 비즈니스에 대한 이해도입니다. 다른 업계의 PM 경력은 필수의 프로젝트 기획·운영 경험으로 적고, 업계 이해는 뒤 항목에서 따로 보여 줍니다.

• 아이돌, 음악 산업 및 아티스트 콘텐츠 비즈니스에 대한 이해도가 높은 분을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  업무가 BM별 SOP 구축과 신규 BM 발굴이라 BM 하나하나가 일의 단위입니다. 앨범, 공연, MD 같은 BM마다 매출이 나는 경로를 구분해 설명하면 이 항목에 답합니다.

• 일본어 또는 중국어 커뮤니케이션이 능숙한 분을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  원문이 '일본어 또는 중국어'로 적어 한 언어만 능숙한 경력도 이 항목에 함께 적을 수 있습니다. 업무에 국가별 타겟 전략과 해외 협업 프로젝트 PM이 있어, 우대 언어가 가리키는 두 시장은 국가별 전략과 해외 협업이 이뤄질 후보로 볼 수 있습니다. 두 시장의 현지 파트너와 직접 일한 경험은 국가별 전략 업무와도 관련이 있습니다.

4기타 사항

• 게시일 : 2026년 8월 3일
• 고용형태 : 정규직
• 근무지 : (주)하이브 (대한민국 서울특별시 용산구 한강대로 42)
• 경력 조건 : 경력 3년 이상
• 학력 조건 : 학사 이상, 전공 무관

전형과 지원

하이브 전형은 인터뷰가 세 번이고 각각 보는 것이 다릅니다. 입사 뒤에는 권장 기간 6개월의 온보딩 과정이 이어집니다. 위버스컴퍼니 공고 절반 이상에는 이 기간이 3개월로 적혀 있습니다.

지원 전 준비할 것

1. 1

   사업 운영 총괄 경험을 단계별로 나누기

   프로젝트 사업 운영 총괄과 모니터링 시스템 구축이 업무 첫 항목입니다. 맡았던 프로젝트마다 기획, 운영, 점검 가운데 내가 직접 결정한 부분을 나눠 적습니다.

2. 2

   운영 절차를 문서로 만든 사례 찾기

   BM별 SOP 구축이 업무에 있습니다. 프로젝트 방식을 표준 절차로 정리해 다른 팀이 쓰게 만든 경험이 있다면 문서의 범위와 쓰인 곳을 적습니다.

3. 3

   영어로 일한 범위 정리하기

   비즈니스 영어를 '원어민 수준'으로 요구합니다. 영어로 쓴 보고서, 협의한 계약 조건, 진행한 회의처럼 업무 단위로 범위를 구분합니다.

4. 4

   신규 사업을 검토한 기준 정리하기

   신규 BM 발굴과 타당성 검토가 업무에 있습니다. 새 사업을 시작하거나 접을 때 쓴 기준과 숫자를 한 건 기준으로 정리합니다.