이 자리가 왜 생겼을까요
이 공고는 AI 마케팅에서 회사가 내려야 할 판단을 '우리는 무엇을, 왜, 어떻게 해야 하는가'라는 전략과 '누구와 함께하느냐'라는 파트너 선택 두 가지로 적고, 이 포지션이 두 판단을 한 흐름으로 책임진다고 소개합니다. 회사 뉴스룸의 2026년 9월 글은 CEO 직속의 AI 조직들이 회사가 일하는 구조를 다시 설계하고 있으며, 이를 위해 영입하는 사람으로 AI 엔지니어와 PM에 더해 AI 마케팅 전략가를 들었습니다. 이 공고는 마케팅 조직에서 그 전략 제안과 업체·솔루션 선정, 선정한 파트너의 성과 관리를 맡습니다. 업체 선정 기준을 세우고 시험 결과로 결정까지 내려 본 경험이 있다면 그 과정이 지원서와 사전 과제 양쪽의 중심 소재가 됩니다.
뷰티셀렉션이 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 뷰티셀렉션 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
AI 마케팅 전략과 팀 포지셔닝 설계: 뷰티 시장 안팎의 AI 마케팅 변화를 구조화해 '우리는 무엇을, 왜, 어떻게 해야 하는가'를 전략으로 제안합니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고는 이 질문을 AI 마케팅의 두 판단 가운데 하나로 소개했습니다. 시장 변화를 조사해 회사가 할 일을 제안하고 그 제안이 채택된 경험이 있다면 제안의 근거와 채택 뒤의 결과를 한 흐름으로 정리해 두는 것이 좋습니다.
AI 마케팅 전략과 팀 포지셔닝 설계: 뷰티 업계 안에서 팀이 가져가야 할 포지셔닝을 정의하고 그에 맞는 AI 마케팅 공식과 콘텐츠 전략 방향을 설계합니다.
이렇게 볼 수 있어요
회사 전체가 아니라 마케팅 조직 안의 팀 포지셔닝을 정하는 일입니다. 조직의 역할이나 방향을 새로 정의하는 문서를 써 본 경험이 이 업무와 가깝습니다.
AI 마케팅 전략과 팀 포지셔닝 설계: 가설을 세우고 검증하며 전략을 실행 가능한 기획으로 구체화합니다.
이렇게 볼 수 있어요
전략 문서에서 멈추지 않고 실행 기획까지 이어 갑니다. 가설을 작은 실험으로 확인한 뒤 실행 계획으로 바꾼 사례가 있다면 실험 설계와 결과를 함께 준비해 둘 만합니다.
도메인 리서치: 판을 바꾸는 도구·접근·플레이어를 먼저 발견해 비교 분석하고, 리서치 결과를 의사결정에 바로 쓸 수 있는 형태로 정리·공유합니다.
이렇게 볼 수 있어요
리서치 결과물이 보고서가 아니라 의사결정에 쓰는 자료로 적혀 있습니다. 비교표나 추천안처럼 바로 결정에 쓰인 리서치 자료가 있다면 그 자료가 어떤 결정으로 이어졌는지 밝히는 게 좋습니다.
파트너 평가와 선정: 전략에 근거한 업체·솔루션 평가 프레임워크(기준·가중치·검증 방식)를 설계하고 지속 개선합니다.
이렇게 볼 수 있어요
평가 기준을 한 번 만들고 끝내지 않고 계속 고칩니다. 업체 평가표를 만들어 써 본 경험이 있다면 가중치를 어떻게 정했고 무엇을 계기로 고쳤는지가 이 업무에 맞는 이야기입니다.
파트너 평가와 선정: 업체 선정 전 소규모 PoC·파일럿을 설계·운영해 실제 결과물로 역량을 검증합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업체의 소개 자료보다 직접 돌려 본 결과물로 판단하는 방식입니다. PoC를 설계해 여러 업체를 같은 조건에서 비교해 본 경험이 이 업무와 직접 이어집니다.
파트너 평가와 선정: 미팅·검토·파일럿 데이터를 기반으로 협업 여부를 최종 판단하고 조건 협상·계약 검토를 리드합니다.
이렇게 볼 수 있어요
판단에 쓰는 미팅 데이터에는 같은 조직 AI Business Development Manager 공고가 파트너 DB로 쌓는 기록이 들어갈 것으로 보입니다. AI 마케팅 업체 계약에서는 생성물 저작권과 상업적 이용 범위, 사용량 기준 과금이 흔한 협상 조건입니다. 조건을 협상해 본 경험은 무엇을 어떻게 바꿨는지와 파일럿 결과를 협상에 어떻게 썼는지를 함께 적으면 이 업무의 흐름이 보입니다.
파트너 성과 관리: 선정된 파트너의 온보딩부터 성과 리뷰, 재계약·확대·종료 판단까지 협업 사이클 전체를 관리합니다.
이렇게 볼 수 있어요
선정 뒤의 관리와 종료 판단까지 업무로 적혀 있습니다. 기대에 못 미친 업체와의 협업을 정리해 본 경험도 이 업무 범위 안에 있습니다.
2자격 요건
영어로 미팅·협상·이메일까지 모든 비즈니스 커뮤니케이션을 무리 없이 리드할 수 있어야 합니다(Full Professional Proficiency).
이렇게 볼 수 있어요
Full Professional Proficiency는 링크드인 언어 수준 다섯 단계 가운데 원어민 바로 아래 단계 이름입니다. 같은 조직 AI Business Development Manager 공고도 같은 문장을 쓰지만, 이 공고는 영어를 조건 협상과 계약 검토 리드에도 씁니다. 영어로 미팅을 이끌거나 조건을 협상한 경험은 누구와 어떤 안건을 다뤘는지 함께 적을 수 있습니다.
BD·파트너십·전략 관련 실무 경력 3년 이상을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
세 분야가 나란히 적혀 있어 사업개발, 파트너십, 전략 기획 가운데 어느 경력이든 이 요건에 들어갑니다. 그 가운데 업무에 적힌 파트너 평가·선정·관리나 전략 제안을 맡은 기간은 자세히 쓸 수 있습니다.
콘텐츠·퍼포먼스·브랜드 전반의 구조와 성과 지표를 알고 전략에 연결할 수 있을 만큼 마케팅에 대한 이해도가 높아야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
마케팅 실무 경력이 아니라 이해도를 묻습니다. 마케팅 팀과 일하며 지표를 보고 전략을 바꿔 본 경험이 있다면 어떤 지표를 봤는지 이야기할 준비가 필요합니다.
LLM·생성형 AI 프로젝트의 구조를 이해하고 업체의 기술 주장을 스스로 검증할 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
개발 능력이 아니라 검증 능력을 묻습니다. 업체가 내세운 기능을 직접 시험해 보고 실제 성능과 다른 점을 찾아낸 경험이 있다면 시험 방법과 찾아낸 차이를 함께 쓰는 게 좋습니다.
복잡한 정보를 구조화하고 핵심 이슈를 정의해 전략으로 풀어내는 사고력이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무의 '무엇을, 왜, 어떻게'를 정리하는 일과 이어지는 조건입니다. 여러 자료를 몇 개의 쟁점으로 줄여 결론을 낸 문서가 있다면 그 구성을 면접에서 보여 줄 수 있습니다.
판단 기준을 직접 설계하고 그 기준으로 의사결정을 이끌어 본 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무의 평가 프레임워크가 기준·가중치·검증 방식까지 설계하는 일이라, 이 요건은 기준을 정하는 데서 멈추지 않고 그 기준으로 실제 선택을 끝낸 경험을 가리킵니다. 여러 선택지 가운데 하나를 고른 경험이라면 가중치를 어떻게 매겼고 결과를 보고 기준을 어떻게 고쳤는지까지 들어가야 업무의 '지속 개선'까지 해 본 사례가 됩니다.
AI 마케팅·AX 흐름에 예민하게 반응하고 새로운 움직임을 먼저 감지하는 분을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
사전 과제도 AI 관련 마케팅 서비스 세 개를 골라 비교하는 내용입니다. 최근 써 본 AI 마케팅 도구나 눈여겨본 업체가 있다면 왜 주목했는지를 면접에서 설명할 수 있습니다.
3우대 사항
뷰티 업계에 대한 도메인 이해가 깊은 분을 우대합니다(업계 경험 포함).
이렇게 볼 수 있어요
뷰티 업계 이해는 뷰티 업계 안에서 팀의 포지셔닝을 정하고 그에 맞는 AI 마케팅 공식과 콘텐츠 전략을 설계하는 업무의 바탕이 되는 조건으로 볼 수 있습니다. 다른 업계에서 왔다면 서류와 함께 내는 AI 마케팅 서비스 비교 과제에서 각 서비스를 뷰티 콘텐츠에 쓰는 장면과 이어 설명하면 업계 이해를 과제로 보여 줄 수 있습니다.
전략 컨설팅 백그라운드가 있거나 구조화된 문제 해결 방식에 익숙한 분을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
컨설팅 경력과 구조화된 문제 해결 방식이 '있거나'로 이어져 있어 컨설팅 경력이 없어도 구조화된 문제 해결 경험으로 이 우대 사항을 설명할 수 있습니다. 가설을 세워 문제를 나눠 푼 사례를 하나 골라 두면 됩니다.
외주·에이전시·솔루션을 직접 선정하고 관리해 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 조직 AI Business Development Manager 공고는 에이전시·외주 업체와 협업하거나 커뮤니케이션해 본 경험을 우대하고, 이 공고는 직접 선정하고 관리해 본 경험을 우대합니다. 이 우대는 이 공고가 협업 여부 최종 판단과 재계약·확대·종료 판단까지 맡는 것과 같은 방향입니다. 맡았던 업체 수와 관리 기간, 계약을 바꾸거나 끝낸 사례를 숫자와 함께 밝힐 수 있습니다.
AI 도구·서비스를 직접 써 보며 장단점을 깊이 이해하고 있는 분을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
사전 과제와 같은 방향의 우대입니다. 업무에 실제로 들인 AI 도구가 있다면 도입 전후로 무엇이 바뀌었는지 함께 정리하세요.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 7월 20일
- 고용형태 : 정규직
- 근무지 : 뷰티셀렉션 본사 (대한민국 서울특별시 강남구 테헤란로 311)
- 경력 조건 : 경력 3년 이상
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
전형과 지원
뷰티셀렉션 채용 사이트는 기본 프로세스를 서류 접수, 1차 인터뷰, 2차 인터뷰, 최종 합격 네 단계로 소개합니다. 단계마다 무엇을 보는지와 결과 안내 기간이 공개돼 있어 지원 전에 일정을 가늠할 수 있습니다.
네 단계와 추가 전형
기본 프로세스는 서류 접수, 1차 인터뷰, 2차 인터뷰, 최종 합격 순입니다. 채용 사이트는 '포지션에 따라 과제, 코딩 테스트 등 추가 전형이 진행될 수 있습니다'라고 적었고 FAQ에서는 추가되는 전형을 사전에 안내한다고 밝혔습니다. '2차 인터뷰 합격 시, 필요에 따라 레퍼런스 체크를 거쳐 처우 협의 후 최종 합격이 확정됩니다'라는 안내도 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
레퍼런스 체크는 모든 지원자가 거치는 단계가 아니라 필요할 때 붙는 단계입니다. 경력직이라면 이전 직장에서 함께 일한 사람 가운데 평판 조회에 응해 줄 사람을 미리 생각해 두면 일정이 늦어지지 않습니다.
단계마다 보는 것
서류 접수는 '숫자보다 서사를, 형식보다 진심을 봅니다'라고 적고 지원자가 걸어온 여정과 팀과의 연결 가능성을 본다고 밝혔습니다. 1차 인터뷰는 실무진이 직무 경험과 역량, 팀 안에서의 협업과 몰입 가능성을 이야기하는 자리입니다. 2차 인터뷰는 리더십이 조직 문화와 일의 철학, 커리어의 방향성을 깊이 나누는 단계이고 '지금보다 이후의 가능성을 더 중요하게 봅니다'라고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
서류는 경력의 흐름이 왜 이 포지션으로 이어지는지가 드러나는지를 봅니다. 자리를 옮긴 이유와 그때 배운 것을 이력서와 자기소개서에 쓰면 '서사'라는 기준에 답할 수 있습니다. 2차 인터뷰에서는 앞으로 하고 싶은 일을 회사의 사업 방향과 이어 말할 준비가 필요합니다.
인터뷰에서 공통으로 나누는 네 가지
채용 FAQ는 보통 1차는 실무자, 2차는 리더와 진행하고 공통적으로 네 가지를 중심으로 대화한다고 적었습니다. 네 가지는 왜 뷰티셀렉션에 관심을 갖게 되었는지, 이 포지션에서 어떤 업무를 기대하는지, 본인의 과거 경험이 어떻게 연결되는지, 그리고 본인의 가치관과 일하는 방식, 일에서 중요하게 여기는 것입니다. 회사는 인터뷰를 검증보다 함께할 수 있는 가능성을 확인하는 자리로 여긴다고 밝혔습니다.
이렇게 볼 수 있어요
질문 네 가지가 공개돼 있어 답을 미리 준비할 수 있습니다. 마지막 질문은 인재상과 Leadership Principles에 비춰 답할 수 있으므로 일하는 방식을 보여 주는 사례를 원칙 이름과 함께 정리해 두면 구체적으로 답할 수 있습니다.
결과 안내와 일정
전형 결과는 단계별로 7일 이내 안내하는 것을 원칙으로 하고 전체 채용 과정은 보통 한 달 정도 걸린다고 적었습니다. 합격 여부와 관계없이 모든 지원자에게 결과를 메일 또는 메시지로 알립니다. 인터뷰는 대면이 기본이지만 일정에 따라 18시 이후나 화상 면접도 조율할 수 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
한 달 안팎의 일정이 공개돼 있어 다른 회사 지원 일정과 맞춰 보기 쉽습니다. 재직 중이라면 18시 이후 인터뷰를 요청할 수 있다는 점을 알고 일정을 잡으면 됩니다.
지원서와 포트폴리오
채용 사이트로 접수하거나 채용팀 이메일로 지원할 수 있습니다. 이력서에는 이름, 연락처, 이메일 등 기본 정보만 적고 출신 지역과 혼인 여부 등은 빼 달라고 안내합니다. 일부 포지션은 포트폴리오 제출이 필수입니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무 결과물을 링크로 낼 수 있으므로 디자인, 콘텐츠, 개발 직무는 결과물을 정리한 페이지를 따로 준비해 두는 편이 낫습니다. 링크가 비공개로 막혀 있으면 검토하는 사람이 열어 볼 수 없으니 제출 전에 공개 설정을 한 번 더 확인해야 합니다.
재지원과 커피챗
같은 포지션은 최종 결과를 받은 시점으로부터 6개월 후 다시 지원할 수 있고 다른 포지션은 언제든 지원할 수 있으며 불이익은 없다고 적었습니다. 정식 지원 전에 팀과 커피챗을 하고 싶다면 페이지 상단의 인재풀 등록에서 신청하라고 안내합니다. 커피챗에서는 문화와 분위기, 관심 포지션의 주요 업무, 커리어 성장 기회, 팀과 조직 구조를 이야기할 수 있다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
다른 포지션 재지원에 제한이 없어 한 공고에서 떨어져도 다른 공고에 바로 지원할 수 있습니다. 같은 포지션은 6개월 뒤에야 다시 지원할 수 있으므로 지원 전에 커피챗으로 포지션의 주요 업무를 먼저 물어보고 가장 맞는 공고를 고르는 방법도 있습니다.
이 공고만 다른 점
서류를 낼 때 사전 과제(AI 관련 마케팅 서비스 3개를 골라 장단점을 비교 분석, A4 2페이지 이내)를 PDF 파일로 함께 제출해야 합니다.
회사 공통 전형은 포지션에 따라 과제가 추가될 수 있다고 적었는데, 이 공고는 과제를 서류 단계의 필수 제출물로 두었습니다. 이력서와 과제가 함께 들어가야 하므로 지원 전에 비교할 서비스 세 개와 2페이지 분량의 구성을 정해 두어야 합니다.
지원 전 준비할 것
- 1
사전 과제에서 비교할 서비스 셋 고르기
서류 제출 때 AI 관련 마케팅 서비스 3개의 장단점을 비교한 과제를 A4 2페이지 이내 PDF로 함께 냅니다. 업무에 있는 평가 프레임워크처럼 비교 기준을 먼저 정하고 그 기준으로 세 서비스를 나란히 놓는 구성으로 쓸 수 있습니다.
- 2
업체를 고른 과정 하나 정리하기
평가 프레임워크 설계, PoC, 협상과 계약 검토가 업무에 이어져 있습니다. 업체나 솔루션을 골랐던 경험 하나를 기준, 비교한 후보, 시험 방식, 최종 결정과 그 뒤의 결과 순서로 적습니다.
- 3
전략을 현장에서 실행까지 챙긴 사례 준비하기
공고는 '이런 동료와 함께 일하고 싶어요' 절에 '전략 기획에 머무르지 않고, 현장에서 직접 발로 뛰며 성과를 도출하는 사람'과 '판단에 근거가 있고, 그 근거를 명확히 설명할 수 있는 사람'을 적었습니다. 전략을 세운 뒤 실행까지 직접 챙긴 사례 하나와 그때 판단의 근거를 함께 준비합니다.