Global Publishing Division 1이 여는 자리입니다. 이 조직이 Subnautica 2와 Last Epoch, Palworld Mobile 세 타이틀의 퍼블리싱을 맡는다고 공고가 실명으로 밝힙니다. 입사하면 무엇을 다루게 되는지가 다른 공고보다 분명하게 보입니다. 본사 공고 중 개발 직군이 아닌 정규직 자리입니다.
이 공고 분석은 2026년 9월 13일에 이뤄졌습니다. 이후 채용이 종료되었을 수 있습니다.
크래프톤은 2026년 2월 발표에서 이미 가진 IP를 키우는 쪽으로 신작 계획을 짰습니다. 이 공고가 실명으로 건 세 타이틀이 모두 그 계획 안에 있습니다. Subnautica 2는 2026년 5월 얼리 액세스 출시 당일 100만 장을 넘겼고 개발사 언노운 월즈는 크래프톤 산하 스튜디오입니다. Last Epoch 개발사 일레븐스 아워 게임즈는 2025년 7월 지분 100% 인수로 들어왔습니다. 당시 회사는 인프라와 글로벌 퍼블리싱, 라이브 서비스를 전방위로 지원하겠다고 밝혔습니다. Palworld Mobile은 포켓페어와 라이선스 계약을 맺어 2025년 10월 지스타에서 처음 공개됐습니다. 세 타이틀 모두 개발은 외부나 인수한 스튜디오가 맡고 크래프톤이 퍼블리싱을 받치는 구조입니다. 그래서 이 자리는 게임을 직접 만들어 본 경험보다 서로 다른 회사를 한 일정 위에 올려 본 경험을 요구하게 됩니다.
크래프톤이 지금 어디에 힘을 싣고 있는지는 크래프톤 채용 분석에 정리해 두었습니다.
담당 게임과 IP의 시장 환경, 경쟁 구도, 사업 현황을 분석해 중장기 퍼블리싱 전략과 성장 로드맵을 세웁니다.
이렇게 볼 수 있어요
분석 단위가 하나의 게임이 아니라 IP입니다. 분기 매출을 관리한 경험보다 몇 년짜리 로드맵을 직접 그려 본 경험이 이 항목에 가깝습니다.
신규 게임과 시장, 플랫폼 확장, 외부 개발과 파트너십에서 새로운 사업 기회를 찾아 구체적인 과제로 만듭니다.
이렇게 볼 수 있어요
이미 있는 사업을 굴리는 일과 새 기회를 찾아 제안하는 일은 다릅니다. 아이디어를 문서로 만들어 실제 예산이 붙게 한 사례가 있으면 그것을 앞에 둡니다.
시장 규모와 예상 수익, 투자 규모, 실행 가능성, 리스크를 분석해 Business Case를 작성하고 우선순위를 제안합니다.
이렇게 볼 수 있어요
Business Case라는 문서 이름이 공고에 그대로 나옵니다. 수익과 비용, 리스크를 한 문서로 엮어 의사결정자를 설득해 본 경험을 준비해야 합니다.
개발사와 퍼블리셔, 사업 파트너를 발굴하고 제안서 평가와 실사, 계약 협상을 지원하거나 주도합니다.
이렇게 볼 수 있어요
파트너를 찾는 데서 끝나지 않고 계약까지 따라갑니다. 파트너 후보를 어떤 기준으로 평가하고 선정했는지 그 기준을 직접 만들어 본 적이 있다면 강한 근거가 됩니다.
담당 프로젝트의 개발과 출시, 라이브 서비스 과정에서 일정과 예산, 품질 기준, 리스크를 관리합니다.
이렇게 볼 수 있어요
PM의 범위가 일정 관리에서 멈추지 않고 품질과 리스크까지 들어갑니다. 출시 이후 운영 단계까지 책임져 본 이력을 함께 적어 둡니다.
게임 산업에서 퍼블리싱, 사업개발, 사업전략, 프로덕트 또는 프로젝트 관리 경력 5년 이상을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
산업은 게임으로 한정하지만 직무는 넓게 열어 둡니다. 게임 회사 소속이 아니었더라도 게임 IP가 걸린 프로젝트를 다뤘다면 그 경험을 산업 경력으로 연결해 적을 수 있습니다.
이해관계자가 여럿인 프로젝트에서 일정과 리스크, 의사결정, 실행 항목을 체계적으로 관리한 경험을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
'여럿'이라는 조건이 이 항목의 핵심입니다. 한 팀 안의 일정 관리보다 개발사와 파트너, 내부 조직이 동시에 얽힌 프로젝트를 끌어 본 경험이 훨씬 가깝습니다.
불확실하고 복잡한 문제를 구조화하고 우선순위를 정해 실행 과제로 바꿀 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
정해진 전략을 실행한 경험보다 무엇을 먼저 할지 스스로 정해 본 경험을 찾습니다. 순서를 바꿔서 결과가 달라진 사례가 있으면 그것이 좋은 재료입니다.
해외 개발 스튜디오 및 파트너와 일할 수 있는 비즈니스 수준의 영어 역량을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
영어가 우대가 아니라 자격 요건에 있습니다. 어학 점수보다 실제 협상이나 조율을 영어로 진행한 상황을 구체적으로 준비하는 편이 유리합니다.
시장과 경쟁 환경, 사업 모델, 수익 구조, 리스크를 분석해 논리적인 Business Case를 쓸 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
Business Case 작성 능력이 업무와 자격 요건, 우대 사항에 세 번 나옵니다. 이 공고에서 가장 자주 반복되는 요구이므로 지원서에서도 가장 앞에 둘 항목입니다.
모바일 게임 프로젝트를 PM으로 관리한 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
담당 타이틀 중 Palworld Mobile이 모바일이라는 점과 이어집니다. 모바일 라이브 서비스의 운영 주기를 겪어 봤다면 이 항목에 부합합니다.
중국을 포함한 해외 시장에서 현지 퍼블리셔나 개발 파트너와 협업한 경험, 비즈니스 수준의 중국어 역량을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
영어는 필수 조건이고 중국어는 우대 조건입니다. 중국어가 없어도 지원에는 지장이 없지만 있다면 지원자 간 차이를 만드는 요소가 됩니다.
게임 IP의 중장기 성장 전략이나 포트폴리오를 세우고 실행한 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
직무 이름에 들어 있는 Franchise가 여기서 다시 나옵니다. 하나의 타이틀을 흥행시킨 경험보다 시리즈로 이어 본 경험을 찾는다는 신호입니다.
P&L과 투자 심의, 사업성 평가, 매출 예측, 프로젝트 KPI 설계 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
기획 직무지만 재무 언어로 사업을 설명해 본 경험을 봅니다. 숫자로 의사결정을 뒷받침한 사례가 있으면 Business Case 항목과 함께 묶어 적을 수 있습니다.
Business Case를 문서 구조로 설명할 수 있게 준비하기
업무와 자격 요건, 우대 사항에 세 번 나오는 능력입니다. 과거에 쓴 사업성 분석 문서의 목차와 근거 순서를 민감정보 없이 설명할 수 있게 정리해 둡니다.
여러 회사가 얽힌 프로젝트 사례를 하나로 압축하기
담당 타이틀 세 개가 모두 외부 또는 인수 스튜디오와 함께 가는 구조입니다. 이해가 부딪혔던 지점과 그것을 어떻게 조율했는지를 한 사례로 묶어 두면 면접에서 오래 쓸 수 있습니다.
영어 역량을 실제 협상 장면으로 보여주기
자격 요건의 영어는 비즈니스 수준입니다. 점수를 적는 대신 계약 조건을 영어로 논의했거나 해외 스튜디오의 일정 변경을 조율한 상황을 구체적으로 씁니다.
포트폴리오 대신 경력기술서에 힘 싣기
이 공고는 포트폴리오를 필요 시로 두었습니다. 담당했던 사업의 구조와 그 안에서 내린 판단을 경력기술서에 풀어 쓰는 편이 자료를 더 만드는 것보다 낫습니다.
지원 현황 관리에 등록해 두면 전형 단계와 결과를 한자리에서 볼 수 있습니다.
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