이 자리가 왜 생겼을까요
더퍼블릭은 2026년 9월 카카오가 신선식품 직매입 상품의 물류 조직을 꾸리며 직매입 수요예측·재고계획 관리자 등 경력자 채용에 나섰다고 보도했습니다. 같은 보도에서 카카오는 '현재 운영 중인 신선식품 직매입 물류의 운영 역량을 고도화하기 위한 채용'이라고 밝혔습니다. 직매입은 회사가 재고를 직접 사들이는 방식이라 수요를 잘못 잡으면 품절이나 폐기가 곧바로 손실이 됩니다. 품절률과 폐기율을 함께 낮춰 본 경험이 있다면 그 숫자를 이 공고의 업무에 맞춰 바로 꺼내 쓸 수 있습니다.
카카오가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 카카오 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
신선식품 직매입 상품의 재고계획을 수립하고 관리합니다. 판매 실적, 프로모션, 시즌성, 재고 현황, 공급 리드타임을 바탕으로 상품별 수요를 예측합니다.
이렇게 볼 수 있어요
판매 실적부터 공급 리드타임까지 예측에 넣을 변수가 다섯 가지로 적혀 있습니다. 어떤 변수를 썼고 그 예측이 실제 판매와 얼마나 맞았는지가 수요 예측 경험의 내용이 됩니다.
Sales, Marketing, Finance, SCM 등 유관 부서와 협업해 수요 예측과 재고 운영 계획을 최적화합니다.
이렇게 볼 수 있어요
수요 예측은 Sales, Marketing, Finance, SCM 같은 여러 부서의 계획을 맞추는 일이기도 합니다. 부서 간 계획이 어긋났을 때 무엇을 기준으로 맞췄는지가 협업 사례의 중심입니다.
수요 예측 결과를 기반으로 발주, 입고 계획, 적정 재고 기준을 세웁니다.
이렇게 볼 수 있어요
예측이 발주와 입고로 바로 이어지는 구조입니다. 예측 수치를 발주량으로 바꿀 때 쓴 기준과 적정 재고를 정한 방법을 설명할 수 있으면 됩니다.
재고 수준을 모니터링하며 품절과 재고 과잉을 최소화하기 위한 적정 재고 유지 전략을 세웁니다.
이렇게 볼 수 있어요
신선식품은 보관 기간이 짧아 재고 과잉이 폐기로 이어집니다. 품절과 과잉 중 어느 쪽을 얼마나 감수할지 정해 본 경험이 필요합니다.
물류 처리량, 입고/출고 생산성, 재고 회전율, 품절률, 폐기율 등 주요 운영 지표를 분석하고 리포팅합니다.
이렇게 볼 수 있어요
리포팅 대상은 재고 회전율, 품절률, 폐기율처럼 수치로 관리되는 지표입니다. 맡았던 지표를 개선 전후 숫자로 준비하면 리포팅 경험이 구체적으로 전달됩니다.
수요 예측 정확도와 재고 운영 효율 개선을 위해 프로세스와 데이터 관리 체계를 고도화합니다.
이렇게 볼 수 있어요
조직 소개에도 물량 증가에 맞춰 재고 관리 프로세스를 고도화하겠다는 계획이 있습니다. 팀을 새로 세팅하는 단계라 이미 있는 체계를 운영한 경험보다 체계를 처음 만들어 본 경험이 더 직접 쓰입니다.
2자격 요건
물류, SCM, 이커머스, 리테일 사업자에서 신선식품 직매입 상품의 SCM 운영 및 수요 예측/재고 계획 관련 경험이 10년 이상 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
네 업종 중 어디서 일했든 되지만 신선식품 직매입이라는 조건이 붙어 있습니다. 일반 상품이나 위탁 판매도 다뤘다면 신선 상품을 직접 매입해 운영한 기간을 따로 밝혀야 합니다.
입고, 재고관리, WMS, ERP 또는 SAP 기반 업무를 이해하고 운영해 본 경험이 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
입고와 재고관리를 시스템 위에서 운영해 본 경험을 요구합니다. 사용한 WMS, ERP 또는 SAP의 이름과 그 안에서 맡은 업무를 함께 쓰면 조건과 바로 맞춰 볼 수 있습니다.
신선식품의 특성과 운영 중 생기는 품절, 재고 과잉, 폐기, 입고 오류 같은 이슈를 이해하고 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고가 이슈 네 가지를 이름으로 들었습니다. 각 이슈를 실제로 겪고 줄인 사례가 있으면 이해를 경험으로 보여 줄 수 있습니다.
내/외부 유관 조직과 이슈를 조율하고 원인을 끝까지 추적할 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
조율과 원인 추적을 둘 다 요구합니다. 입고 오류 하나를 두고 공급사와 물류센터 중 어디서 문제가 생겼는지 끝까지 확인한 경험이 그런 사례입니다.
재고 불일치, 입고 오류, 품절, 재고 과잉 이슈를 숫자로 설명하고 프로세스 개선안까지 도출할 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
문제를 숫자로 설명하는 데서 멈추지 않고 개선안까지 요구합니다. 개선 전후의 재고 불일치율이나 품절률을 제시하면 두 부분을 한 사례로 보여 줄 수 있습니다.
3우대 사항
SQL, BI, Tableau 등 데이터 조회/분석 도구를 활용해 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
우대 사항은 이것 하나입니다. 수요 예측이나 지표 리포팅에 직접 쿼리를 짜거나 대시보드를 만들어 썼다면 어떤 지표를 어떻게 봤는지까지 쓰면 업무와 연결됩니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 8월 25일
- 고용형태 : 정규직
- 근무지 : 판교
- 경력 조건 : 경력 10년 이상
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
쓰는 기술
공고 본문에 적힌 기술만 모은 목록입니다.
- WMS
- ERP
- SAP
- SQL
- BI
- Tableau
전형과 지원
카카오 기본 전형은 서류, 1차 인터뷰, 2차 인터뷰, 입사 확정 순이고 직군에 따라 코딩테스트나 과제 전형이 앞에 붙습니다. 공고마다 사전 인터뷰나 현장 과제가 더해지므로 지원하려는 공고의 전형 안내를 함께 봐야 합니다.
기본 단계와 직군별 추가
1차 인터뷰는 실무진과 직무별 전문 인터뷰어가 직무 역량을, 2차 인터뷰는 리더와 인사부서가 조직 적합도와 잠재력을 검증한다고 적었습니다. 테크 직군은 서류 합격 뒤 코딩테스트를, 디자인 직군은 과제 전형을 거치고 레퍼런스 체크가 더해질 수 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
2차 인터뷰에는 리더와 인사부서가 함께 들어오므로 직무 이야기만으로는 준비가 부족합니다. 일하는 법 네 가지와 「카카오가 일하는 법」 문장에 맞춘 사례를 2차 전까지 따로 정리해 두는 편이 좋습니다.
1인 1지망
카카오는 1인 1지망이 원칙이라 여러 공고에 동시에 지원할 수 없습니다. 다른 공고로 옮기려면 지원을 취소한 뒤 다시 지원해야 합니다. 카카오와 공동체 회사는 전형이 따로 진행되어 둘 사이에는 중복 지원이 가능합니다.
이렇게 볼 수 있어요
카카오 안에서는 공고 하나를 골라야 합니다. 비슷한 공고가 여럿이라면 업무 목록을 보고 내가 해 본 일이 가장 많은 쪽을 고르면 됩니다. 카카오뱅크나 카카오페이 같은 공동체 회사 공고에는 따로 지원할 수 있다는 점도 함께 계산해 두세요.
재지원과 수습
1·2차 인터뷰에서 불합격하면 서류 제출 시점부터 1년 뒤에 재지원할 수 있고, 그 전 단계에서 불합격했거나 포지션과 직원 유형이 다르면 기간 제한이 없습니다. 정규직은 입사 후 3개월의 수습 기간이 있고 그동안 보상과 복지는 같다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
인터뷰 단계까지 간 뒤의 결과가 1년을 좌우합니다. 1인 1지망 원칙과 함께 보면 어느 공고에 지원할지 고르는 순간이 이 회사 지원에서 가장 큰 결정입니다.
서류와 코딩테스트
서류 전형은 최대 15일 정도 걸리고 합격 여부와 관계없이 메일로 결과를 안내합니다. 코딩테스트는 HackerRank에서 알고리즘 역량을 보는 온라인 테스트입니다. 공고의 경력 기간은 권장 사항이라 그 연차의 경험과 역량이 있으면 지원할 수 있다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
연차가 조금 모자라도 지원은 할 수 있습니다. 대신 모자란 연차는 업무 내용으로 채워야 합니다. 맡았던 일의 범위와 규모가 구체적으로 드러나도록 이력서를 작성하는 게 좋습니다.
목록에서 잠시 사라지는 공고
지원서가 충분히 들어온 공고는 검토를 위해 진행 중 공고 목록에서 일시적으로 블라인드 처리될 수 있다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
목록에서 보이지 않는다고 영입이 끝난 것은 아닙니다. 이 페이지의 마감 표시도 카카오 공고 목록을 기준으로 하므로, 마감으로 표시된 공고가 며칠 뒤 다시 진행 중으로 돌아올 수 있습니다.
지원 전 준비할 것
- 1
예측 정확도 사례
수요 예측을 맡았던 상품군에서 예측과 실제 판매가 얼마나 차이 났고 그 차이를 어떻게 줄였는지 숫자로 정리해 두세요.
- 2
품절률과 폐기율 함께 보기
신선식품은 품절을 줄이면 폐기가 늘기 쉽습니다. 두 지표를 동시에 관리해 본 경험이 있다면 어떤 기준으로 균형을 잡았는지 설명할 수 있게 준비하는 것이 좋습니다.
- 3
체계를 처음 만든 경험
발주 기준이나 재고 리포트 양식을 처음부터 만든 경험이 있다면 그 과정을 인터뷰에서 순서대로 말할 수 있게 정리해 두세요. 새로 세팅하는 팀이라 이런 경험이 업무에 그대로 쓰입니다.