이 자리가 왜 생겼을까요
데이원 B2G 사업부문은 KDT, KDC, 일경험 같은 국비지원 교육을 제공하며 B2C/B2G 취업·이직·직무전환 부트캠프 분야 1위로 성장했다고 공고 소개에 적었습니다. 이코노미스트 2026년 9월 보도에 따르면 데이원컴퍼니의 B2G 매출은 2026년 1분기 71억 원으로 전년 같은 분기보다 97% 늘었습니다. 이 공고는 정부지원 훈련사업의 제안서 작업과 신규 과정 기획, 수요조사와 참여기업 관리를 맡습니다. 훈련사업 운영 경험이 있다면 운영하며 알게 된 심사 기준과 수강생·기업의 요구가 제안서와 과정 설계에 어떻게 쓰일 수 있는지까지 이어 쓰는 것이 이 공고의 업무 구성과 맞습니다.
데이원컴퍼니가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 데이원컴퍼니 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
KDT 등 정부지원 훈련사업의 제안서 작성을 지원합니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 B2G의 온라인 B2C 국비지원 교육사업 매니저 공고가 정부 직업훈련 신규심사와 사업 수주를 '총괄'하는 데 비해 이 공고는 제안서 작성을 지원하는 자리입니다. 그래서 제안서 전체를 썼는지보다 그 안에서 어느 부분을 맡았는지가 경력의 중심이 됩니다. 자료 조사·표 작성·검수 가운데 무엇을 했는지 나눠 적으면 지원 범위를 구체적으로 보여 줄 수 있습니다.
정부지원 훈련사업 공고와 심사 항목 자료를 조사합니다.
이렇게 볼 수 있어요
심사 항목을 미리 조사하는 일은 우대 사항의 심사 자료 정리 경험과 이어집니다. 사업 공고문에서 심사 기준을 뽑아 제안서 구성에 반영해 본 경험이 이 업무와 가장 가깝습니다.
신규 과정 기획을 위해 시장·직무·경쟁 과정을 조사합니다.
이렇게 볼 수 있어요
조사 대상에 '경쟁 과정'이 들어 있어 다른 훈련기관이 같은 직무로 어떤 과정을 운영하는지 비교하는 일까지 맡습니다. 조사한 내용을 과정 기획안의 근거로 쓴 경험이 있다면 어떤 자료를 보고 무엇을 정했는지까지 설명할 준비를 해 두세요.
커리큘럼, 프로젝트 등 과정을 기획합니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 공고는 커리큘럼과 함께 '프로젝트'를 기획 대상으로 적었고 우대 사항에 KDT 프로젝트평가 경험이 있어, 과정 안의 프로젝트가 평가까지 이어지는 구조를 염두에 둔 기획으로 보입니다. 에세이 두 번째 질문도 과정 주제 선정부터 교과 구성, 프로젝트 설계까지의 기획 방식을 묻습니다. 기획한 과정 하나를 그 순서대로 정리하면 이 업무와 에세이에 함께 쓸 수 있습니다.
수요조사, FGI, 기업 인터뷰를 운영합니다.
이렇게 볼 수 있어요
과정을 기획하기 전에 기업과 학습자의 수요를 직접 묻는 단계입니다. 정부지원 훈련사업 제안서에는 과정이 실제 기업 수요에 맞는다는 자료가 들어가는 경우가 많아 수요조사와 FGI 결과는 업무 첫 항목의 제안서에서도 활용됩니다. FGI나 인터뷰를 진행해 본 적이 있다면 대상과 인원, 결과를 기획에 어떻게 반영했는지를 적을 수 있습니다.
참여기업 리스트업과 컨택 현황을 관리합니다.
이렇게 볼 수 있어요
훈련사업에서 참여기업은 과정 설계 의견, 프로젝트 과제, 채용 연계를 함께하는 기업을 가리키는 경우가 많아 컨택 현황이 과정의 경쟁력을 좌우할 수 있습니다. 필수 요건과 우대 사항에도 참여기업 관리·섭외가 다시 나옵니다. 기업 담당자에게 연락해 참여를 끌어낸 경험이 있다면 컨택한 기업 수와 실제 참여로 이어진 수가 이 업무의 결과입니다.
제안서 작업 전반의 제반 작업을 맡습니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 업무는 제안서 마감 전후의 실무를 폭넓게 받칩니다. 정부지원 사업의 제안서는 정해진 서식과 첨부 서류를 맞춰 내야 해 마감 직전에 서식·증빙 작업이 몰리는 일이 흔합니다. 제안서 서식 작업이나 첨부 자료 정리를 맡아 본 경험도 이 업무의 경험으로 적을 수 있습니다.
2자격 요건
KDT 등 정부지원 훈련사업 운영 또는 지원 경험이 1~3년 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
훈련사업을 운영한 경력과 운영을 지원한 경력은 이 조건에 함께 적을 수 있습니다. 같은 B2G의 직업훈련 기획·관리 매니저 공고도 첫 줄이 같지만 그 자리는 성과·행정 관리를, 이 자리는 제안서 지원과 신규 과정 기획을 맡습니다. 그래서 운영하며 과정 신청서나 사업계획서 작업에 참여한 부분을 자세히 쓰는 게 좋습니다.
교육과정 운영 또는 과정기획 지원 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무의 커리큘럼·프로젝트 기획과 이어지는 요건입니다. 과정을 운영하며 커리큘럼 수정에 의견을 낸 경험도 과정기획 지원으로 꺼낼 수 있습니다.
제안서, 사업계획서, 과정설명서 작성 지원 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무 첫 항목이 제안서 작성 지원이고 우대 사항에도 같은 경험이 다시 나와, 이 공고에서 가장 여러 번 나오는 경험입니다. 작성을 지원한 문서마다 어떤 사업이었는지와 맡은 부분, 선정 여부를 적으면 입사 뒤 맡을 일을 어디까지 해 봤는지가 분명해집니다.
시장·직무·경쟁 과정 조사와 자료 정리 역량이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
조사 결과를 정리한 자료가 신규 과정 기획과 제안서의 근거로 쓰입니다. 경쟁 과정 조사는 HRD-Net 같은 곳에 공개된 다른 훈련기관의 과정 구성, 성과 정보를 모아 비교하는 데서 시작합니다. 정리한 자료가 있다면 회사 정보를 지워 서류에 함께 내는 것도 방법입니다.
수요조사, 참여기업, 강사 Pool 관리 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무의 수요조사·참여기업 관리에 강사 Pool이 더해진 요건입니다. 같은 B2G의 직업훈련 기획·관리 매니저 공고가 과정 신청요건으로 강사를 검토한다고 적었습니다. 훈련과정에서 강사는 신청요건의 한 항목이라 Pool은 요건을 갖춘 강사 목록이어야 쓸모가 있습니다. 관리한 강사 수나 참여기업 수처럼 규모를 보여 주는 숫자를 함께 적을 수 있습니다.
한글(HWP), Excel, Google Spreadsheet, PowerPoint를 활용할 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 B2G의 직업훈련 기획·관리 매니저 공고도 같은 네 도구를 적어 B2G 훈련사업 공고에 함께 붙어 있습니다. 정부 제출 문서는 대개 HWP 서식이고 참여기업 컨택 현황처럼 여럿이 함께 보는 표는 스프레드시트로 관리하는 경우가 많습니다. 네 도구 가운데 무엇으로 어떤 문서와 현황표를 만들어 봤는지 도구별로 밝히는 것이 좋습니다.
3우대 사항
KDT 등 정부지원 훈련사업 실무 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
제안서와 과정 기획을 맡는 공고라 훈련사업 실무에서 겪은 규정과 현장 문제가 기획안에 바로 쓰입니다. 실무에서 겪은 운영 이슈를 과정 설계에 반영한 사례가 있다면 어떤 이슈를 어느 설계에 넣었는지 소개할 만합니다.
KDT 프로젝트평가 등 운영 사업 성과평가를 수행한 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무의 커리큘럼·프로젝트 기획과 이어지는 우대입니다. 평가에서 지적받은 사항을 다음 과정의 프로젝트 설계에 반영한 적이 있다면 무엇을 지적받아 어떻게 바꿨는지를 함께 적을 수 있습니다.
제안서 작성 지원이나 심사 자료 정리 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
심사 자료 정리는 업무의 공고·심사 항목 조사와 같은 방향의 경험입니다. 같은 B2G의 직업훈련 기획·관리 매니저 공고는 기관인증평가·과정심사 준비자료 점검을 업무로 두어, 심사 자료를 다루는 일이 B2G 안에서 두 자리에 걸쳐 있습니다. 심사 결과나 의견을 받은 뒤 다음 제안서에서 바꾼 점이 있다면 함께 정리할 수 있습니다.
수요조사 배포와 회수 관리 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
수요조사를 설계하는 일과 별도로 배포하고 회수하는 운영 과정을 우대합니다. 기업 대상 수요조사는 인사 담당자에게 보내 회수하는 과정에서 응답이 늦어지는 일이 많습니다. 회수 연락에는 업무의 참여기업 컨택 관리와 같은 연락망을 씁니다. 회수율을 높이려고 한 일과 그 결과가 이 우대에 맞는 사례입니다.
참여기업과 강사를 섭외하고 관리한 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무의 참여기업 리스트업·컨택과 필수 요건의 강사 Pool 관리를 함께 다루는 항목입니다. 섭외에 성공한 사례와 거절을 받은 뒤 조건을 바꿔 다시 제안한 사례가 있다면 나란히 준비할 수 있습니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 7월 8일
- 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
- 근무지 : 서울특별시 강남구 테헤란로231, West동 6층, 7층(역삼동,센터필드)
- 경력 조건 : 경력 1~3년
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
쓰는 기술
공고 본문에 적힌 기술만 모은 목록입니다.
- 한글(HWP)
- Excel
- Google Spreadsheet
- PowerPoint
전형과 지원
기본 전형은 다른 회사와 크게 다르지 않지만 입사 뒤에 지원자가 회사를 평가하는 기간을 따로 두었습니다. 직무를 정하지 않고 지원하는 별도 경로도 있습니다.
기본 전형
"서류 전형 및 직무/컬쳐핏 인터뷰를 거치는 기본적인 채용 프로세스는 일반적인 기업의 채용과 동일하게 운영합니다"라고 적고, 여기에 "레퍼런스 체크(Reference Check) 즉, 평판 조회를 따로 진행하고 있습니다"라고 덧붙였습니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고 대부분의 전형 목록에 레퍼런스 체크나 평판조회가 들어 있으므로 함께 일한 사람 가운데 연락할 사람을 미리 정해 두면 마지막 단계에서 일정이 밀리지 않습니다. 제로베이스 사업·상품 기획 매니저, 패스트캠퍼스 디지털 마케터, 패스트캠퍼스 B2G 교육 상품 세일즈 매니저, 패스트캠퍼스 금융 콘텐츠 상품 기획자 공고의 전형 목록에는 이 단계가 없습니다.
입사 후에 지원자가 회사를 평가하는 기간을 둡니다
채용담당자 인터뷰에 '핸드 셰이킹(Hand-Shaking)'이라는 제도가 소개돼 있습니다. '기업이 일방적으로 입사자를 평가하는 것이 아니라 입사자 역시 기업을 평가하면서 서로 간의 핏을 맞춰'가며, 주기적으로 피드백을 나눈 뒤 '입사자는 최종 합류 여부를 결정할 수 있는 3주의 기간을 갖게 됩니다'라고 적혀 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
입사 직후에 조율 기간이 따로 있다는 뜻이므로 처우 협의 단계에서 운영 방식을 확인해 두는 것이 좋습니다. 다만 이 설명은 2022년 인터뷰 기준이고 같은 문단 안에 3개월과 3주가 함께 나오므로, 현재 어떻게 운영되는지는 전형 중에 직접 묻는 편이 정확합니다.
실패 우대 트랙
'실패 우대 트랙'은 이메일로 에세이를 받습니다. 질문은 세 가지인데 인생에서 가장 인상적인 실패 세 가지를 설명하고, 그 실패가 얼마나 치열한 과정을 거쳤는지 알려주고, 시간이 지난 뒤 그 실패를 어떻게 회고하는지 적으라는 내용입니다. 합격하면 경영진이 사업 부문과 직무를 두 가지 제안하고 그중 하나를 고르는 방식입니다.
이렇게 볼 수 있어요
직무를 정하지 않고 지원하는 경로라, 지원할 포지션을 고르기 어려운 경우에 선택지가 됩니다. 다만 세 질문이 모두 회고를 요구하고 있어서 실패 사례를 나열하는 것만으로는 부족하고, 그때 무엇을 배웠는지가 에세이의 중심이 되어야 합니다. 상시 접수이고 인터뷰 대상자 외에는 회신하지 않을 수 있다고 밝혀 두었습니다.
이 공고만 다른 점
서류 전형, 1차 인터뷰, 2차 인터뷰, 3차 인터뷰, 평판조회, 처우 협의, 최종합격 순이고 면접은 적합자에 한해 수시로 진행합니다. 서류는 자유 양식 이력서와 에세이이고, 제출 서류 안내에는 이력서와 자기소개서(지원동기 필수)도 적혀 있습니다.
인터뷰가 세 차례라 회사 기본 전형보다 단계가 많습니다. 에세이는 KDT, 국기 프로젝트 훈련 사업 또는 PBL 구조의 고용노동부 특화 훈련사업을 기획·제안·운영한 경험과 맡은 역할, 신규 교육과정·커리큘럼을 과정 주제 선정부터 교과 구성, 프로젝트 설계까지 어떻게 기획했는지 두 가지를 묻고 분량 제한이 없습니다. 지원동기가 필수로 적혀 있으므로 에세이와 함께 지원동기를 담아 내는 편이 안전합니다.
지원 전 준비할 것
- 1
제안서 지원 이력 표
작성을 지원한 제안서·사업계획서·과정설명서를 사업 이름, 맡은 부분, 선정 여부로 표 하나에 정리합니다.
- 2
과정 하나를 기획 순서로 정리
에세이 두 번째 질문에 맞춰 기획하거나 참여한 과정 하나를 주제 선정, 교과 구성, 프로젝트 설계 순서로 정리합니다. 기획 경험이 적다면 운영한 과정을 같은 순서로 분석해 고칠 점을 적어 보는 것도 방법입니다.
- 3
수요조사·참여기업 숫자
운영한 수요조사의 대상과 회수율, 컨택한 참여기업과 강사 수를 숫자로 모아 두면 경력기술서와 면접에서 규모를 바로 말할 수 있습니다.