기업 채용 분석/하이브

[하이브] [ABD] Visual Creative 팀장 공고 분석

ABD 아티스트의 앨범과 뮤직비디오 비주얼 제작과 팀을 함께 이끄는 Visual Creative 팀장 공고입니다. 프로모션 콘텐츠까지 다루는 업무 여섯 항목은 플레디스 엔터테인먼트의 Visual Creative (경력) 공고와 같습니다. 이 공고는 제목에 '팀장'이 붙었고, 경력 조건은 두 공고 모두 7년 이상입니다. 직무 Summary는 이 자리를 거쳐 비주얼 디렉터로 성장할 수 있다고 적었습니다.

이 공고 분석은 2026년 11월 3일에 이뤄졌습니다. 이후 채용이 종료되었을 수 있습니다.

이 자리가 왜 생겼을까요

스포츠경향(2026-07-20)에 따르면 ABD는 레이블별 전문성과 자율성을 강화하는 하이브의 '멀티 레이블 전략'의 일환으로 설립됐고, 첫 걸그룹 튜이드의 공식 SNS 채널을 열면서 팀 로고 모션을 올렸습니다. 한국경제(2026-05-08)는 ABD가 걸그룹 제작에 특화된 전담 조직과 크리에이터진을 구축해 걸그룹 전문 레이블로서 입지를 굳힐 것으로 내다봤다고 전했습니다. 이 공고는 그 레이블에서 아티스트의 비주얼 아이덴티티를 구축하고 사진, 영상, 디자인, 스타일링 크리에이터를 하나로 잇는 팀장을 맡습니다. 레이블이나 그룹의 비주얼을 처음부터 세워 본 작업이 있다면 첫 공개물과 이후 확장 작업을 순서대로 보여 줄 수 있습니다.

하이브가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 하이브 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.

1하게 될 업무

  • 아티스트 이해: 아티스트의 매력과 가능성을 발견하고 프로젝트의 방향성과 연결합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    공고는 담당 아티스트를 적지 않았습니다. 스포츠경향(2026-07-20)에 따르면 ABD의 첫 걸그룹 튜이드는 7인조이고, 멤버들이 '각자의 개성을 자유롭게 펼치는 동시에' 어우러진다고 설명했습니다. 멤버가 여럿인 팀에서는 개인별 매력을 발견해 팀 전체의 방향 하나로 연결하는 작업이 이 항목에 포함됩니다. 그런 팀의 비주얼을 맡아 개인별 특징과 팀 방향을 함께 정리한 경험이 이 업무에 직접 쓰입니다.

  • 비주얼 기획: 다양한 시대와 문화의 시각적 언어, 패션, 음악, 아트, 서브컬처 등을 바탕으로 프로젝트에 맞는 비주얼 방향을 기획합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    하이브 채용 사이트는 ABD를 'A와 B 다음 C가 아닌 D를 상상하는' 유연하고 경쾌한 발상의 크리에이티브를 지향하는 레이블로 소개합니다. 서로 다른 시대와 분야를 레퍼런스로 삼는 업무 설명도 이 지향과 이어집니다. 이미 있는 유행을 따르는 기획보다 서로 다른 레퍼런스를 조합해 새 방향을 낸 작업이 이 업무에 맞습니다. 레퍼런스 보드에 출처 분야가 구분돼 있으면 조합의 폭이 드러납니다.

  • 비주얼 제작 리딩: 앨범, 뮤직비디오, 프로모션 콘텐츠, 활동 등 다양한 콘텐츠의 비주얼 제작을 리딩합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    제작을 이끈다는 말은 사진, 영상, 디자인, 스타일링 팀이 각자 만든 결과를 한 비주얼로 맞추는 일을 가리킵니다. ABD는 첫 걸그룹의 데뷔 전인 2026년 7월 20일에 공식 SNS 채널을 열고 팀 로고 모션을 올렸습니다(스포츠경향 2026-07-20). 앨범이 나오기 전의 티저 콘텐츠도 같은 비주얼 방향 안에서 만들어야 한다는 뜻입니다.

  • 전문성 연결: 내부 유관부서뿐 아니라 사진, 영상, 디자인, 스타일링 등 각 분야 크리에이터의 전문성을 연결해 하나의 비주얼 크리에이티브로 발전시킵니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    분석 시점 ABD에는 사진 콘텐츠를 직접 촬영하고 리터칭하는 아티스트 콘텐츠 마케팅(사진 콘텐츠 담당) 공고와 영상 콘텐츠를 직접 촬영하고 편집하는 영상 콘텐츠 담당 공고가 따로 있었습니다. 그래서 이 팀장은 사내 제작 담당과 외부 크리에이터를 하나의 비주얼 방향으로 묶는 위치에 놓입니다.

  • 팀 리딩: 팀의 업무 방향과 우선순위를 정하고, 구성원의 전문성과 강점을 고려해 역할과 업무를 배분하며, 구성원의 역량 발휘와 성장을 위해 피드백하고 지원합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    플레디스 엔터테인먼트 Visual Creative (경력) 공고도 같은 팀 리딩 항목을 적었고, 이 공고는 제목에 '팀장'을 붙여 직책을 이름에도 밝혔습니다. 팀원이 사진, 영상, 디자인, 스타일링의 서로 다른 전문가라면 우선순위의 기준은 분야별 일정보다 하나의 비주얼 방향입니다. 전문 분야가 다른 팀원에게 역할을 나눈 방식과 피드백 사례를 쓸 수 있습니다.

  • 결과물 관리: 프로젝트의 일정과 예산, 제작 과정을 체계적으로 관리하고 최종 결과물의 완성도를 관리합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    비주얼 방향을 바꾸면 촬영 일정과 제작 비용이 함께 움직입니다. 이 공고는 일정과 예산 관리를 크리에이티브 방향을 정하는 사람에게 함께 맡깁니다. 방향을 바꾸는 결정이 비용에 준 영향을 숫자로 밝힌 프로젝트가 이 항목에 맞습니다.

  • 주요 업무환경으로 앨범 제작과 아티스트 활동 일정에 따른 프로젝트별 업무 집중 시기, 자켓·뮤직비디오·콘텐츠 촬영과 아티스트 활동에 따른 국내외 출장 다수, 내외부 관계자와 크리에이터·제작 파트너와의 협업을 적었습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    출장을 '다수'라고 적은 것이 이 공고의 특징입니다. 같은 ABD의 사진 콘텐츠 담당 공고는 '외근 또는 국내/외 출장 가능'이라는 표현에 그칩니다. 촬영과 활동 일정을 따라 국내외 현장에서 비주얼 제작을 이끄는 출장이 많은 직무입니다.

2자격 요건

  • 관련 분야 7년 이상의 실무 경험이 필요합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    이 조건에는 앨범, 뮤직비디오, 프로모션 콘텐츠의 비주얼 기획과 제작 경력을 적습니다. 아트 디렉션, 사진·영상 연출, 브랜드 디자인, 스타일링 경력은 이 조건에 함께 적을 수 있고, 팀을 이끈 경험은 아래 항목이 따로 묻습니다.

  • 사진·영상 콘텐츠의 기획부터 제작까지 전반적인 프로세스에 대한 이해와 디자인, 영상, 사진, 스타일링 등 다양한 비주얼 영역에 대한 폭넓은 이해가 필요합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    디자인, 영상, 사진, 스타일링은 업무의 전문성 연결 항목이 잇는 네 분야와 같습니다. 이 조건이 요구하는 것은 네 분야를 직접 다루는 능력이 아니라 '폭넓은 이해'입니다. 사진과 영상의 직접 제작은 ABD의 다른 공고가 맡는 일이라, 직접 해 본 분야와 협업으로 접한 분야를 구분해 쓰면 이해의 깊이를 설명하기 쉽습니다.

  • 비주얼 관련 프로젝트 또는 팀을 주도적으로 리딩해 본 경험이 필요합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    원문이 '프로젝트 또는 팀'으로 적어 비주얼 프로젝트를 리딩한 경험과 팀을 리딩한 경험은 이 조건에 함께 적을 수 있습니다. 공고 제목이 '팀장'이고 업무의 팀 리딩 항목에 우선순위 설정, 역할 배분, 구성원 피드백이 있어 입사 뒤에는 두 일을 모두 맡습니다. 팀 경험은 팀원 수와 분야, 역할을 나눈 방식을, 프로젝트 경험은 정한 방향과 결과물을 씁니다.

  • 관련 업무 경험을 확인할 수 있는 포트폴리오를 제출할 수 있어야 합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    같은 ABD의 아티스트 콘텐츠 마케팅 공고(사진 콘텐츠 담당, 영상 콘텐츠 담당)는 프로젝트별 참여 역할과 참여도를 적으라고 요구하지만 이 공고는 포트폴리오 제출 가능까지만 요구합니다. 이 팀장은 제작을 직접 하기보다 방향을 정하고 이끄는 역할이라, 결과 이미지와 함께 본인이 정한 방향과 연결한 크리에이터를 밝히는 구성이 어울립니다.

  • 필요역량으로 아티스트의 매력을 발견하고 비주얼과 콘텐츠로 발전시키는 관찰력과 해석력, 동시대 문화에 대한 비주얼 및 문화적 감각, 트렌드를 새롭게 해석하는 역량을 들었습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    필요역량은 트렌드를 '단순히 따라가기보다' 아티스트와 프로젝트의 특성에 맞는 비주얼로 새롭게 해석하는 역량을 적었습니다. 이 문구는 ABD가 내세우는 'D를 상상하는' 지향과 같은 방향입니다. 같은 유행을 두 아티스트에게 서로 다르게 적용한 작업이 있으면 해석의 차이를 설명하기 쉽습니다.

  • 필요역량으로 제약 속에서 방법과 대안을 찾는 창의적 문제 해결력, 서로 다른 전문성을 연결하는 협업 능력, 비주얼 디렉팅 및 리더십을 들었습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    필요역량은 일정, 제작 환경 같은 '현실적인 제약을 한계로 받아들이기보다' 대안을 찾아 실행하는 능력을 적었습니다. 업무환경에 앨범 제작 일정에 따른 집중 시기와 국내외 출장이 있어 제약은 촬영 일정과 해외 현장에서 나옵니다. 촬영일이 짧아지거나 예산이 바뀐 프로젝트에서 계획을 바꾸고도 결과물을 낸 경험을 고르면 제약 아래에서 낸 결과가 구체적으로 보입니다.

  • 필요역량으로 미공개 콘텐츠와 아티스트 관련 정보 등 업무상 취득한 대외비를 보호하는 보안 의식과 직업 윤리를 들었습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    ABD는 첫 걸그룹의 SNS 채널을 열고 로고 모션을 올린 뒤 팀 공식 인스타그램을 21일부터 당분간 비공개로 운영한다고 밝혔습니다(스포츠경향 2026-07-20). 공개 전 시안과 촬영물을 다루는 비주얼 팀에서 이 보안 의식은 공개 시점을 지키는 일로 나타납니다. 데뷔 전 비공개 콘텐츠를 다룬 경험이 있다면 공개 시점을 어떻게 관리했는지 설명할 수 있습니다.

3우대 사항

  • 아티스트 또는 브랜드의 비주얼 아이덴티티 구축 경험을 선호합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    한국경제(2026-05-08)는 ABD의 설립을 전했습니다. 첫 걸그룹의 SNS 채널은 7월 20일에 열렸습니다. 레이블의 비주얼 아이덴티티가 쌓이기 시작하는 시기라 기존 가이드를 운영한 경험보다 아이덴티티를 처음부터 세운 경험이 이 항목에 가깝습니다. '아티스트 또는 브랜드'라서 브랜드 아이덴티티 작업도 함께 적을 수 있습니다.

  • 국내외 다양한 크리에이터와 협업하고 비주얼 프로젝트를 주도한 경험을 선호합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    업무의 '전문성 연결' 항목이 사내 유관부서뿐 아니라 사진, 영상, 디자인, 스타일링 분야 크리에이터까지 한 비주얼로 잇는 일을 적었고, 이 우대는 그 상대를 국내외로 넓힌 것입니다. 업무환경에도 촬영과 아티스트 활동에 따른 국내·외 출장 다수가 적혀 있습니다. 해외 크리에이터와는 촬영지와 시차, 언어가 달라 일정 조율이 따라옵니다. 해외 포토그래퍼나 영상 감독과 일한 프로젝트에서 맡은 역할과 촬영지를 함께 적습니다.

  • 영어 또는 일본어 등 외국어 커뮤니케이션이 가능한 분을 선호합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    업무환경의 출장 다수에는 해외 촬영과 해외 크리에이터와의 협업이 따릅니다. 이때 외국어가 필요한 순간은 촬영 현장의 지시와 시안 설명입니다. 외국어로 진행한 촬영이나 해외 크리에이터와의 시안 수정 경험은 상대와 사용한 언어를 함께 적는 편이 분명합니다.

  • 새로운 문화와 서브컬처를 탐색하고 이를 자신만의 시각적 언어로 발전시켜 본 경험을 선호합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    서브컬처는 업무의 비주얼 기획 레퍼런스에도 나옵니다. NEWEPICBASE 공고들이 서브컬처를 시장과 팬덤 이해의 대상으로 적은 것과 달리 ABD 공고에서는 서브컬처가 비주얼 레퍼런스의 원천입니다. 개인 작업이나 사이드 프로젝트에서 서브컬처를 시각 언어로 옮긴 작업은 서브컬처를 레퍼런스로 쓰는 이 업무의 방식과 같습니다.

  • 아티스트와 장기적으로 협업하며 아티스트의 성장과 변화에 맞춰 비주얼 방향성을 발전시켜 본 경험을 선호합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    ABD는 첫 그룹의 데뷔 전 티저부터 이후 활동까지 비주얼이 이어져야 하는 신규 레이블입니다. 한 아티스트와 데뷔 전 콘텐츠부터 이후 앨범까지 이어 만든 비주얼이 있다면 시기별 변화를 순서대로 보여 주는 구성이 이 우대에 가깝습니다.

4기타 사항

  • 게시일 : 2026년 9월 28일
  • 고용형태 : 정규직
  • 근무지 : 용산 (대한민국 서울특별시 용산구 한강대로 42)
  • 경력 조건 : 경력 7년 이상
  • 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.

전형과 지원

하이브 전형은 인터뷰가 세 번이고 각각 보는 것이 다릅니다. 입사 뒤에는 권장 기간 6개월의 온보딩 과정이 이어집니다. 위버스컴퍼니 공고 절반 이상에는 이 기간이 3개월로 적혀 있습니다.

  • 인터뷰 세 번

    서류, 실무 인터뷰, 피플 인터뷰, 리더 인터뷰, 처우 협의 순입니다. 실무는 "역량, 경험, 스킬"을, 피플은 "하이브에서 일하는 방식과 지원자의 기대사항 간 부합 여부"를, 리더는 "회사의 비전 공유와 종합적인 포지션 적합도"를 본다고 적었습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    세 번이 같은 질문을 반복하는 구조가 아닙니다. 피플 인터뷰가 기대사항을 상호 확인한다고 적혀 있으므로 이 자리에서는 묻고 싶은 것을 준비해 가도 됩니다. 직무 특성에 따라 별도 과제 요청이나 테스트를 진행할 수 있습니다.

    하이브 채용 절차

  • Win Together Program

    Win Together Program은 수습에 해당하는 온보딩 과정입니다. 하이브는 2018년에 이 과정을 도입했고 "하이브의 인재상과 조직문화를 의미하는 열정, 자율, 신뢰를 이해하고 체화하는 과정"이라고 밝혔습니다. 권장 기간은 6개월이고 준비되면 직책자 승인으로 앞당길 수 있습니다. 위버스컴퍼니 공고 절반 이상에는 이 기간이 3개월로 적혀 있습니다. 마무리는 담당 리더와 하는 Win Together 미팅이고, 회사는 이 미팅을 두고 "단순한 평가가 아니며"라고 적었습니다. Win Together 안내 페이지는 "약 3% 미만의 인원을 제외하고는 대부분의 신규 입사자들이 성공적으로" 마친다고 밝혔습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    6개월은 국내 기업에서 긴 편이므로 이직 일정을 잡을 때 감안할 부분입니다. 통과 비율을 회사가 숫자로 공개해 두었다는 점과 기간 중 급여와 복리후생에 차등이 없다는 점도 함께 적혀 있습니다.

    Win Together Program

  • 서류 결과 4주

    서류 결과는 제출일 기준 4주 이내 안내를 목표로 하고 실무 직책자 일정에 따라 늦어질 수 있다고 밝혔습니다. 최종 제출 후에는 지원서를 고칠 수 없고 첨부파일은 5GB까지, 넘으면 드라이브 링크를 적으라고 안내합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    서류 결과까지 4주가 걸릴 수 있으므로 여러 곳을 함께 준비한다면 순서를 정할 때 참고할 수 있습니다. 제출 뒤에는 고칠 수 없으니 첨부파일과 링크를 내기 전에 한 번 더 확인해야 합니다.

    하이브 채용 FAQ

  • 중복 지원 규칙

    중복 지원은 가능하지만 서류에 합격하면 여러 포지션을 동시에 진행할 수 없고 채용담당자와 사전 논의를 거칩니다. 모든 채용이 수시채용이라 합격자가 나오면 조기 마감될 수 있습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    여러 자리에 관심이 있다면 우선순위를 미리 정해 두어야 합니다. 서류 합격 시점에 하나를 골라야 하는데 그때 급하게 정하면 판단할 시간이 없습니다. 조기 마감이 있으므로 마음에 드는 공고는 먼저 내는 편이 낫습니다.

    하이브 채용 절차

  • 실무면접 뒤 익명 서베이

    실무면접이 끝나면 지원자에게 익명 피드백 서베이를 보냅니다. 면접은 1대1 또는 다대1로 평균 1시간 이내이고(공고 본문에는 대체로 최대 1시간으로, 위버스컴퍼니 공고 절반 이상에는 최대 2시간으로 적혀 있습니다) 복장은 자유입니다. 모든 면접은 기본적으로 한국어로 진행하고, 지속가능경영(ESG) 공고는 일부 질의응답이 영어로 진행될 수 있다고 적었습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    지원자에게 면접 경험을 되묻는 절차를 두고 있습니다. 면접 과정에 대한 의견을 전달할 통로가 있는 셈입니다.

    하이브 채용 FAQ

  • 이 공고만 다른 점

    • 필수 자격요건에 '관련 업무 경험을 확인할 수 있는 포트폴리오 제출 가능'이 들어 있습니다.

      제출 형식은 공고에 적혀 있지 않습니다. 하이브 채용 FAQ가 첨부파일을 5GB까지 받고 넘으면 드라이브 링크를 적으라고 안내하므로, 앨범과 뮤직비디오 같은 큰 파일은 링크로 준비하는 쪽이 안전합니다.

    지원 전 준비할 것

    1. 1

      방향을 정한 프로젝트로 포트폴리오 꾸리기

      필수 자격요건이 7년 이상의 실무 경험과 비주얼 프로젝트 또는 팀 리딩 경험, 포트폴리오입니다. 프로젝트마다 본인이 정한 비주얼 방향, 연결한 크리에이터 분야, 일정과 예산 규모를 한 장에 정리합니다.

    2. 2

      팀을 이끈 방식 사례 고르기

      업무에 팀 리딩이 따로 있고 우선순위 설정, 역할 배분, 피드백이 적혀 있습니다. 전문 분야가 다른 팀원에게 역할을 나눈 사례 하나를 골라 면접에서 순서대로 설명할 수 있게 준비합니다.

    3. 3

      멤버 여럿의 비주얼을 조율한 작업 찾기

      업무가 아티스트의 매력을 발견해 프로젝트 방향과 연결하는 일로 시작합니다. 그룹이나 여러 인물의 비주얼에서 개인별 특징과 전체 방향을 함께 정리한 작업이 있으면 두 층을 나눠 보여 줍니다.

    4. 4

      출장과 집중 시기 확인하기

      업무환경에 출장 다수와 앨범 제작 일정에 따른 집중 시기가 적혀 있습니다. 해외 촬영이 잦은 일정을 감당할 수 있는지 지원 전에 따져 봅니다.

    그래픽 디자이너 지원을 준비한다면