이 자리가 왜 생겼을까요
사업보고서는 패스트캠퍼스를 '국내 최초이자 최대 규모로 AI 관련 콘텐츠를 제공'하는 브랜드라고 소개하면서 'AI 관련 부문을 적극적으로 강화해 나갈 계획'이라고 적었습니다. 개인 대상 사업은 회사의 네 개 사업 축 가운데 하나입니다. 강의 단위로 마케팅 권한을 나눠 주는 이 구조는 회사가 밝힌 '부서 간 협업이 최소화된 조직'과 '목표 달성에 필요한 모든 기능을 팀에 내재화한다'는 설명과 이어집니다.
데이원컴퍼니가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 데이원컴퍼니 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
프로덕트 마케팅은 담당 강의의 디지털 마케팅에 100% 권한을 갖고 전략과 실행, 회고를 모두 전담합니다. 강의별 타깃과 카테고리에 맞는 마케팅 플랜을 세우고 실행하며, 잠재 고객의 학습 니즈를 파악해 강의별 주요 USP를 발굴하고 키 메시지를 정합니다.
이렇게 볼 수 있어요
상품은 강의 하나 단위입니다. 제품 여러 개를 동시에 맡아 본 경험이 있다면 각각의 메시지를 어떻게 다르게 잡았는지가 이 항목과 맞물립니다.
매체별(Meta, Kakao, Youtube) 특성에 따라 미디어 믹스를 진행하며 영상, 이미지, 글, 인터뷰 등 형식에 제한 없이 크리에이티브를 직접 기획합니다. 콘텐츠는 유관 부서와 협업하거나 직접 제작해 매체에 직접 집행합니다.
이렇게 볼 수 있어요
기획과 집행을 같은 사람이 합니다. 대행사에 맡겨 온 이력이라면 직접 집행한 경험이 어디까지인지를 분명히 밝혀야 합니다.
유료 광고 외에도 UGC 확보를 위한 이벤트를 직접 기획해 만들거나 SEO 확대를 위한 콘텐츠를 직접 생산합니다.
이렇게 볼 수 있어요
광고 집행만으로 끝나지 않고 자연 유입을 늘리는 일까지 맡습니다. 후기 수나 검색 유입처럼 광고비와 무관한 지표를 늘려 본 경험이 있으면 그 수치가 설득력을 줍니다.
프로모션 마케팅은 패스트캠퍼스 전 강의 관점의 프로모션 계획과 주차별 운영 일정, 운영 프로세스를 직접 수립하고, 온사이트에서 고객과 만나는 모든 구좌를 아우르는 노출 전략을 세웁니다.
이렇게 볼 수 있어요
강의 하나가 아니라 사이트 전체를 놓고 일정을 짭니다. 여러 상품이 함께 걸린 기획전이나 시즌 행사를 주 단위로 운영해 본 경험이 가장 가까운 사례입니다.
프로모션·이벤트에 넣을 강의를 골라 베네핏 전략안을 세우고, 프로모션의 주요 USP를 발굴해 페이지 컨셉과 카피를 기획합니다.
이렇게 볼 수 있어요
마케팅보다 상품 기획에 가까운 범위입니다. 할인율이나 묶음 구성 같은 판매 조건을 직접 정해 본 경험이 있다면 그때 세운 기준을 구체적으로 설명할 수 있어야 합니다.
유관 부서와 협업해 상세페이지를 포함한 모든 구좌의 페이지를 제작·운영하고, 프로모션과 매체를 부스팅할 사이드 액션 플랜을 세우며, 프로모션 성격에 맞춘 매체·타깃별 전략과 크리에이티브를 기획합니다.
이렇게 볼 수 있어요
페이지 제작은 협업으로 진행하지만 기획과 운영, 매체 전략은 마케터가 맡습니다. 디자이너나 개발자에게 요청해 페이지를 띄우고 매체 소재까지 이어 본 경험이 있다면 일정과 결과를 함께 적는 쪽이 구체적입니다.
두 자리 모두 전략·매체·콘텐츠별 성과(프로모션은 이벤트·프로모션별 성과)를 분석해 회고하고 지표 성장을 위한 새로운 아이디어를 제시합니다. 프로덕트 마케팅은 채널별 효율화를 위한 개선 작업도 직접 진행합니다.
이렇게 볼 수 있어요
회고가 업무에 포함돼 있습니다. 회사가 '결과에 대한 철저한 회고만을 요구합니다'라고 밝힌 것과 같은 방향이라, 실패한 캠페인을 어떻게 정리했는지가 좋은 소재가 됩니다.
2자격 요건
신입은 두 자리 모두 대졸 또는 졸업 예정자여야 하고, 개발자와 디자이너, 기획자, CS 등 다양한 직군과 원활히 소통하며 책임감을 바탕으로 꼼꼼하게 일할 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
신입도 지원할 수 있는 공고입니다. 여러 직군과 함께한 프로젝트나 인턴 경험이 있다면 누구와 무엇을 맞췄는지 적어 두어야 협업 조건이 드러납니다.
프로덕트 마케팅 경력은 2년 이상의 마케팅 경력과 매체별, 캠페인별 정량·정성 기준을 세우고 그 기준에 맞춰 실행하는 능력을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
기준을 세우는 능력이 앞에 있습니다. 목표 수치를 어떻게 정했는지 설명할 수 있어야 하고, 남이 준 목표만 따라간 경험은 이 항목을 채우지 못합니다.
프로모션 마케팅 경력직은 이 분야 2년 이상의 경력과 프로모션 기획·운영 전반을 다뤄 본 경험을 요구합니다. 프로모션에 넣을 상품의 판매 전략을 세우고 상품을 직접 구성하는 능력도 함께 적혀 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
두 자리의 요건이 다르므로 지원 전에 어느 쪽인지 정해야 합니다. 상품을 직접 구성해 본 경험이 있다면 프로모션 쪽이 맞습니다.
두 자리 모두 경력은 데이터를 바탕으로 성과를 분석해 인사이트를 내고 전략을 업데이트할 수 있어야 합니다. 프로덕트 마케팅 경력은 Google Analytics 같은 데이터 분석 툴 활용 경험도 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
프로덕트 마케팅은 툴 이름까지 요건에 올라 있습니다. 어떤 지표를 보고 무엇을 바꿨는지 한 사례만 구체적으로 적어도 분석과 인사이트, 전략 수정을 한 번에 보여줄 수 있습니다.
3우대 사항
두 자리 모두 신입에게는 이커머스 산업 재직 경험, 커머스와 교육 서비스에 대한 이해, 콘텐츠 기반의 다양한 비즈니스에 대한 관심을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
파는 상품이 강의라 교육과 커머스를 함께 아는 사람을 찾습니다. 온라인 판매나 교육 프로그램 운영을 가까이서 겪어 봤다면 짧게라도 적어 둘 만합니다.
신입 우대 사항에는 센스 있는 카피라이팅과 콘텐츠 기획 능력, MS Office(Excel) 활용 능력도 들어 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
카피와 엑셀이 나란히 적혀 있어 메시지를 쓰는 일과 숫자를 다루는 일을 함께 봅니다. 공고는 포트폴리오와 기획서도 자유롭게 낼 수 있다고 적었으므로 직접 쓴 문구나 콘텐츠를 첨부할 수 있습니다.
신입 우대 경험은 자리마다 달라서, 프로덕트 마케팅은 데이터를 바탕으로 마케팅 성과를 분석하고 전략을 세워 본 경험을, 프로모션 마케팅은 실제 이벤트·프로모션을 운영해 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
실무 경력이 없어도 학내 행사나 개인 채널처럼 결과 수치가 남은 경험이면 이 항목에 쓸 수 있습니다. 지원하는 자리에 따라 앞에 둘 사례도 달라집니다.
두 자리의 신입과 경력 모두 Figma 툴 사용 경험과 APEX 점수를 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
APEX는 패스트캠퍼스가 운영하는 AI 실무 능력 인증 시험입니다. Figma는 페이지나 소재 시안을 직접 다루는 업무와 이어지므로 만들어 본 시안이 있으면 함께 보여 줄 수 있습니다.
경력은 두 자리 모두 스타트업이나 교육업, 디지털 광고 대행사 근무 경험을 우대합니다. 프로덕트 마케팅 경력에는 데이터 분석으로 마케팅 채널을 최적화하거나 성과를 개선해 본 경험, 비정형적인 문제를 정의해 새로운 솔루션을 도출해 본 경험, SEO & SEM 성과를 개선해 본 경험이 더해집니다.
이렇게 볼 수 있어요
검색 광고와 자연 검색이 함께 적혀 있어 유료 유입과 무료 유입을 모두 다뤄 본 경험을 봅니다. 문제를 스스로 정의한 사례라면 정해진 답이 없던 상황에서 무엇을 기준으로 삼았는지까지 있어야 설득력이 생깁니다.
프로모션 마케팅 경력은 프로모션 기획·운영이나 시즌별·상품별 큐레이션과 판매 전략으로 매출을 개선해 본 경험을 우대합니다. 수백 개 이상의 상품 SKU에 대해 마케팅 전략을 세우고 실행해 본 경험과 고객 여정에 따른 CRM 캠페인을 프로모션과 연계해 운영해 본 경험도 함께 적혀 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
프로모션 경력 우대는 매출을 올려 본 경험에 무게가 실려 있습니다. 상품 수가 많은 커머스에서 일했다면 다룬 SKU 규모와 매출 변화를 숫자로 적어 두면 이 조건을 가장 직접 보여 줄 수 있습니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2025년 6월 18일
- 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
- 근무지 : 서울특별시 강남구 테헤란로 231 센터필드 7층
- 경력 조건 : 경력 무관
- 학력 조건 : 대졸 또는 졸업 예정자
쓰는 기술
공고 본문에 적힌 기술만 모은 목록입니다.
- Google Analytics
- Meta
- Kakao
- YouTube
전형과 지원
기본 전형은 다른 회사와 크게 다르지 않지만 입사 뒤에 지원자가 회사를 평가하는 기간을 따로 두었습니다. 직무를 정하지 않고 지원하는 별도 경로도 있습니다.
기본 전형
"서류 전형 및 직무/컬쳐핏 인터뷰를 거치는 기본적인 채용 프로세스는 일반적인 기업의 채용과 동일하게 운영합니다"라고 적고, 여기에 "레퍼런스 체크(Reference Check) 즉, 평판 조회를 따로 진행하고 있습니다"라고 덧붙였습니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고 대부분의 전형 목록에 레퍼런스 체크나 평판조회가 들어 있으므로 함께 일한 사람 가운데 연락할 사람을 미리 정해 두면 마지막 단계에서 일정이 밀리지 않습니다. 제로베이스 사업·상품 기획 매니저와 패스트캠퍼스 디지털 마케터 공고의 전형 목록에는 이 단계가 없습니다.
입사 후에 지원자가 회사를 평가하는 기간을 둡니다
채용담당자 인터뷰에 '핸드 셰이킹(Hand-Shaking)'이라는 제도가 소개돼 있습니다. '기업이 일방적으로 입사자를 평가하는 것이 아니라 입사자 역시 기업을 평가하면서 서로 간의 핏을 맞춰'가며, 주기적으로 피드백을 나눈 뒤 '입사자는 최종 합류 여부를 결정할 수 있는 3주의 기간을 갖게 된다'고 적혀 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
입사 직후에 조율 기간이 따로 있다는 뜻이므로 처우 협의 단계에서 운영 방식을 확인해 두는 것이 좋습니다. 다만 이 설명은 2022년 인터뷰 기준이고 같은 문단 안에 3개월과 3주가 함께 나오므로, 현재 어떻게 운영되는지는 전형 중에 직접 묻는 편이 정확합니다.
실패 우대 트랙
'실패 우대 트랙'은 이메일로 에세이를 받습니다. 질문은 세 가지인데 인생에서 가장 인상적인 실패 세 가지를 설명하고, 그 실패가 얼마나 치열한 과정을 거쳤는지 알려주고, 시간이 지난 뒤 그 실패를 어떻게 회고하는지 적으라는 내용입니다. 합격하면 경영진이 사업 부문과 직무를 두 가지 제안하고 그중 하나를 고르는 방식입니다.
이렇게 볼 수 있어요
직무를 정하지 않고 지원하는 경로라, 지원할 포지션을 고르기 어려운 경우에 선택지가 됩니다. 다만 세 질문이 모두 회고를 요구하고 있어서 실패 사례를 나열하는 것만으로는 부족하고, 그때 무엇을 배웠는지가 에세이의 중심이 되어야 합니다. 상시 접수이고 인터뷰 대상자 외에는 회신하지 않을 수 있다고 밝혀 두었습니다.
지원 전 준비할 것
- 1
두 자리 중 하나를 고르고 쓰기
한 공고 안에 프로덕트 마케팅과 프로모션 마케팅이 나뉘어 있고 요구 경력도 다릅니다. 지원서에 어느 쪽인지 밝히지 않으면 읽는 사람이 판단해야 하므로 먼저 정하고 그 요건에 맞춰 사례를 고르면 됩니다.
- 2
직접 집행한 범위를 분명히 적기
업무에 크리에이티브를 직접 기획하고 매체에 직접 집행한다고 두 번 적혀 있습니다. 대행사와 나눠 일한 경험이라면 어디까지 본인이 했는지를 구분해 적어야 요건과 맞습니다.
- 3
실패한 캠페인 회고 준비하기
두 자리 모두 성과 분석과 회고가 업무에 들어 있고, 회사는 결과보다 과정을 평가한다고 밝히고 있습니다. 목표에 못 미친 캠페인을 하나 골라 무엇을 보고 무엇을 바꿨는지 정리해 두면 인터뷰에서 쓸 수 있습니다.