[오늘의집] PB Design Lead 공고 분석

이 자리가 왜 생겼을까요

1하게 될 업무

• 브랜드 디자인 전략을 세웁니다. PB 브랜드별 고객 가치와 포지셔닝을 이해해 비주얼 전략과 디자인 방향을 정하고, 브랜드 간 비주얼 위계와 일관성·차별성을 지키는 디자인 원칙과 품질 기준을 세우며, 콘셉트·로고·컬러·그래픽 모티브 등 비주얼 아이덴티티 체계를 구축하고 고도화합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  PB 사업이 2024년 '레이어(layer)' 하나로 시작해 확장을 준비하는 단계라, 이 업무는 이미 있는 브랜드를 다듬기보다 새 브랜드가 생길 때마다 위계와 원칙을 정해 가는 일에 가깝습니다. 자격 요건에도 비주얼 아이덴티티와 디자인 가이드를 처음부터 구축한 경험이 있어, 브랜드를 늘려 가며 기준을 세운 사례가 이 공고에서 가장 쓸모 있는 이력입니다.

• 크리에이티브 디렉션을 맡습니다. 신제품 촬영 콘셉트와 무드보드를 기획하고 촬영을 리딩해 최종 이미지의 크리에이티브 디렉션을 하며, 콜라보레이션 라인업과 오프라인 쇼룸 전시(POP, Tag, 안내서 등)의 비주얼 콘셉트를 기획하고 완성도를 관리합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  화면 디자인 밖의 촬영 현장과 오프라인 전시물까지 범위에 있습니다. 촬영을 직접 디렉팅했거나 매장 POP를 만든 작업도 이 업무의 포트폴리오가 됩니다.

• 상세페이지 디자인 전략을 세우고 품질 기준을 정합니다. 신제품 출시와 리뉴얼 전반의 상세페이지 디자인 전략을 세우고, 상품의 디자인적 매력과 제품 USP·핵심 가치를 전달하는 콘텐츠 개발을 이끌며, 고객 반응과 CTR·전환율 데이터로 개선 사이클을 운영하고 리소스 우선순위를 정합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  상세페이지를 지표로 고치는 일이 디자인 리드의 업무로 적혀 있습니다. CTR이나 전환율을 보고 상세페이지를 바꿔 숫자가 달라진 사례가 있다면 전후 수치와 함께 보여 줄 수 있습니다.

• 마케팅 콘텐츠 디자인을 이끕니다. 브랜드검색, SNS, 프로모션 배너 등 채널별 마케팅 비주얼 전략을 세워 제작을 관리하고, 신제품 론칭·콜라보·시즌 프로모션의 비주얼 콘셉트를 제안하며 캠페인 소재 디자인을 리딩합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  한 캠페인의 소재가 브랜드검색, SNS, 배너로 나뉘어 나갑니다. 채널별 소재를 캠페인 단위로 묶은 포트폴리오가 이 업무를 가장 잘 보여 줍니다.

• AI 디자인 솔루션 체계를 만듭니다. AI로 비주얼 완성도를 높이고 콘텐츠 제작 방식을 개선해 팀 안에 확산하며, 다중 브랜드·라인업 운영에 맞는 AI 기반 시각 자산 제작·관리 체계를 만들어 생산성을 높입니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  개인의 AI 활용보다 팀의 제작 체계가 대상입니다. 자격 요건도 개인 활용을 넘어 팀 단위 워크플로우로 정착시켜 본 경험을 요구합니다. 그런 경험이 있다면 몇 명이 어떤 작업에 AI를 썼는지가 이 업무를 설명하는 사례입니다.

• 디자인 조직을 리딩하고 운영합니다. 팀원의 성장 방향을 설계하고 디자인 리뷰와 피드백 체계를 운영하며, 여러 프로젝트의 일정·리소스와 우선순위를 조정해 핵심 결과물의 완성도를 책임집니다. MD·상품기획·마케팅 등과 초기 기획부터 협업하고 직접적인 디자인 실행과 팀 리딩의 균형을 유지해 디자인 기준을 조직에 정착시킵니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  PB는 회사가 상품과 브랜드를 직접 만드는 사업입니다. 이 자리의 디자인 리드는 MD·상품기획과 상품 콘셉트를 정하는 단계부터 함께 일합니다. 그래서 리드가 직접 하는 디자인은 기획 초기의 방향 시안과 핵심 결과물에 몰리고 반복 제작은 팀원에게 가는 구조가 흔합니다. 리드로 일한 기간의 포트폴리오는 직접 만든 부분과 팀원이 만든 부분을 나눠 표시해야 이 균형이 보입니다.

2자격 요건

• 브랜드 디자인 영역 8년 이상 경력이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  경력 범위는 브랜드 디자인 영역입니다. 브랜드 아이덴티티, 상품 촬영, 상세페이지, 마케팅 비주얼처럼 업무에 적힌 디자인을 맡아 온 기간은 브랜드 디자인 경력으로 적을 수 있습니다.

• 주니어 디자이너에게 디자인 방향과 기준을 제시하고, 업무를 가이드·멘토링하며 팀의 디자인 퀄리티 향상에 기여한 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  리드 경험을 직함보다 실제로 한 일로 묻습니다. 리뷰 방식이나 피드백 기준을 만들어 팀 결과물이 달라진 사례가 이 요건에 맞습니다.

• 온·오프라인 브랜드 비주얼 아이덴티티와 디자인 가이드를 처음부터 구축해 본 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  업무에는 화면 디자인 말고도 오프라인 쇼룸 전시의 POP, Tag, 안내서가 있습니다. 그래서 가이드도 인쇄물과 매장 적용 규칙까지 다뤄야 합니다. 처음부터 구축하는 일은 로고·컬러 같은 기본 요소를 정하는 단계부터 적용 규칙을 문서로 만드는 단계까지입니다. 기존 가이드 개편과는 하는 일이 다릅니다. 새 브랜드의 가이드를 처음 만든 경험과 기존 가이드를 개편한 경험을 나눠 쓰고 온라인과 오프라인 적용물을 함께 보여 주세요.

• 상품 촬영 기획과 촬영 스태프 리딩 경험, 상품 상세페이지와 디지털 마케팅 콘텐츠 디자인 영역을 총괄해 본 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  촬영 현장 리딩과 상세페이지 총괄이 모두 자격 요건에 들어 있습니다. 촬영 콘셉트부터 상세페이지 발행까지 이어진 작업 한 건이면 두 요건의 경험이 함께 드러납니다.

• 여러 브랜드·프로젝트를 동시에 리드하며 우선순위와 일정을 스스로 설계해 본 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  이 자리의 일정은 신제품 출시와 리뉴얼, 콜라보 라인업, 시즌 프로모션처럼 날짜가 정해진 일에 묶입니다. 상품 출시일은 생산·입고 일정에 따라 정해져 디자인 쪽에서 미루기 어려운 경우가 많습니다. 동시에 맡은 브랜드 수와 프로젝트 수에 더해 출시 일정이 부딪혔을 때 무엇을 먼저 처리했는지와 그 기준을 함께 설명해 보세요.

• AI를 활용해 디자인 완성도를 높이거나 제작 프로세스를 개선한 경험, 그것을 개인 활용을 넘어 팀 단위 워크플로우로 정착시켜 본 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  같은 회사 Senior Marketing Designer 공고는 생성형 AI로 업무 효율화를 시도해 본 경험을 요구하고, 이 공고는 그것을 팀 단위 워크플로우로 정착시킨 경험까지 요구합니다. PB 상세페이지와 마케팅 소재는 같은 상품 이미지를 채널과 라인업마다 다시 만드는 일이 반복됩니다. 배경 합성이나 연출 컷 생성 같은 반복 작업에 AI를 붙일 자리가 많습니다. 쓴 도구 이름과 함께 팀원이 어떤 작업에 쓰도록 바꿨는지, 그 뒤 제작 시간이 어떻게 달라졌는지를 설명할 수 있어야 합니다.

• 기획, 마케팅, CX 등 유관 조직과 주도적으로 협업하며 합의를 이끄는 역량, 디자인 전략과 방향성을 논리적으로 설명하고 설득하는 역량이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  디자인 결정을 말로 설득하는 능력이 요건입니다. 다른 조직이 반대했던 시안을 어떤 근거로 설득했는지가 이 역량의 예가 됩니다.

• 오늘의집 비즈니스와 가구·리빙 산업에 대한 높은 이해와 관심이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  가구·리빙 상품을 다뤄 본 디자인 경험이 있다면 그 작업을 자세히 보여 주는 편이 업무와 바로 연결됩니다. 오늘의집 layer 같은 PB 상품의 상세페이지를 지원 전에 살펴 두면 인터뷰에서 이야기할 거리가 생깁니다.

3우대 사항

• 다수의 상세페이지 디자인 리소스를 운영하거나 품질을 관리(QC)한 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  외부 제작사나 여러 디자이너가 만든 상세페이지를 검수한 경험이 이 항목과 가장 가깝습니다. 관리한 페이지 수와 검수 기준이 함께 있으면 규모가 분명해집니다.

• CTR, 전환율 등 성과 데이터를 기반으로 디자인을 개선한 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  업무에서 CTR·전환율은 상세페이지를 고치는 근거이면서 팀의 리소스 우선순위를 정하는 기준으로도 쓰입니다. 성과 데이터로 디자인을 고쳐 봤다면 어떤 지표를 보고 어떤 페이지에 먼저 손을 댔는지까지 적을 때 리드로서의 판단이 함께 보입니다.

• PB 또는 자체 브랜드의 구축·운영을 주도한 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  팀 소개는 2024년 처음 론칭한 '레이어(layer)'를 시작으로 PB 사업을 넓힐 준비를 하고 있다고 적었습니다. 자체 브랜드를 론칭 단계부터 맡아 본 경험이라면 브랜드 이름과 맡은 범위가 핵심 정보입니다.

• 여러 브랜드/라인업(계위 구조)을 동시에 운영해 본 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  이 우대 사항은 업무의 브랜드 간 비주얼 위계 설계와 같은 일을 다룹니다. 상위 브랜드와 하위 라인업의 디자인 규칙을 어떻게 나눴는지 설명할 수 있는 작업이 이 항목과 가깝습니다.

• 상세페이지와 커머스 디자인 영역을 리드하거나 매니징한 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  이 공고의 상세페이지 업무는 직접 그리는 일보다 신제품과 리뉴얼 전반의 디자인 전략과 품질 기준을 정하고 개선 사이클을 돌리는 일이라, 이 우대는 그 기준을 여러 디자이너의 작업에 적용해 본 경험과 맞물립니다. 커머스 디자인을 리드해 봤다면 품질 기준을 어떻게 정했고 몇 명의 작업에 적용했는지까지 적어 둘 만합니다.

• 외부 브랜드와의 콜라보레이션 프로젝트를 기획 단계부터 주도한 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  이 우대 사항은 업무의 콜라보레이션 라인업 비주얼 관리와 이어집니다. 협업 상대 브랜드와 비주얼 기준을 어떻게 맞췄는지 정리한 작업이 이 항목에 맞습니다.

4기타 사항

• 게시일 : 2026년 9월 8일
• 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
• 근무지 : 서울 오피스 (대한민국 서울특별시 서초구 서초대로74길 4, 삼성생명 서초타워 21층, 25층, 27층)
• 경력 조건 : 경력 8년 이상
• 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.

전형과 지원

오늘의집 공고의 진행 절차는 서류전형, 직무 인터뷰, 조직문화 인터뷰 및 레퍼런스 체크, 처우협의, 최종합격 순입니다. 개발 직군은 인터뷰 횟수와 코딩테스트 안내가 따로 있습니다.

지원 전 준비할 것

1. 1

   브랜드 단위로 묶은 포트폴리오

   브랜드 아이덴티티, 촬영 디렉션, 상세페이지, 마케팅 소재를 한 브랜드 단위로 묶고 직접 만든 부분과 팀이 만든 부분을 표시합니다.

2. 2

   지표로 고친 상세페이지 사례 준비하기

   CTR이나 전환율을 보고 바꾼 상세페이지를 전후 화면과 수치로 정리합니다.

3. 3

   팀에 정착시킨 AI 작업 방식 고르기

   AI로 바꾼 제작 과정 하나를 도구, 적용 범위, 줄어든 시간 순서로 준비합니다.