이 자리가 왜 생겼을까요
4910은 공고 팀 소개에서 론칭 1년 만에 MAU 180만 명을 넘기고 남성 패션 플랫폼 TOP2에 올랐다고 스스로를 소개합니다. 아시아경제 보도에 따르면 4910의 2025년 거래액은 전년보다 137% 늘었고 월간 이용자는 약 170만 명에서 340만 명 수준이 됐습니다. 이 공고는 시즌별 프로모션 전략과 MD·마케팅·제품 직군과 함께하는 핵심 프로모션 기획으로 거래액과 유입 성장을 이끄는 일을 맡깁니다. 이용자가 빠르게 늘어난 앱의 행사를 맡게 되므로 쿠폰 예산 대비 거래액이나 신규 유입 같은 결과를 행사 단위로 적는 게 좋습니다.
에이블리가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 에이블리 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
연·분기·월별 시즌에 맞춰 4910 서비스의 프로모션 전략을 세우고 기획합니다.
이렇게 볼 수 있어요
4910의 월간 이용자는 2025년 약 170만 명에서 340만 명 수준으로 늘었습니다. 패션 프로모션은 간절기 아우터나 시즌 오프, 연말처럼 수요가 몰리는 시기가 해마다 정해져 있습니다. 그래서 연간 계획 위에 월별 행사를 얹는 방식이 흔합니다. 시즌 행사를 연간 캘린더로 운영해 본 경험이 있다면 몇 건을 어떤 주기로 열었는지가 이 업무의 규모를 보여 줍니다.
MD, 마케팅, 제품 직군과 협업해 거래액과 유입 성장을 이끌 핵심 프로모션을 기획하고, 이를 통해 주력 카테고리의 성장을 이끕니다.
이렇게 볼 수 있어요
거래액을 키우는 행사와 신규 유입을 늘리는 행사는 쿠폰을 줄 대상과 노출 지면부터 다르게 설계됩니다. 같은 회사 CRM 마케터 공고가 에이블리 앱의 메시지 채널을 맡는 것과 달리 이 자리는 4910 앱 안의 행사로 두 지표를 움직입니다. 행사마다 어느 지표를 목표로 잡았고 결과가 어땠는지를 나눠 보여 주면 이 구분을 실제로 해 봤는지가 전해집니다.
온사이트 프로모션과 이벤트의 일정·프로세스·소통 전반을 이끌고, 서비스 안의 지면과 구좌를 운영하고 최적화합니다.
이렇게 볼 수 있어요
행사 운영에 더해 앱 안의 노출 자리를 관리하는 일도 맡습니다. 배너나 기획전 구좌의 노출 기준을 바꿔 클릭이나 매출이 달라진 경험이 이 업무와 바로 이어집니다.
예산을 바탕으로 쿠폰, 혜택, 경품 등을 설계하고 운영합니다.
이렇게 볼 수 있어요
쿠폰과 혜택은 예산 안에서 설계합니다. 할인율과 사용 조건을 어떻게 정했고 쿠폰 비용 대비 거래액이 얼마였는지를 숫자로 설명할 수 있으면 이 업무의 경험이 전해집니다.
프로모션과 이벤트의 목표를 정하고 비용 대비 성과를 측정하며, 데이터를 바탕으로 개선안을 찾아 계속 고도화합니다.
이렇게 볼 수 있어요
쿠폰 행사의 비용 대비 성과는 행사가 없었어도 일어났을 거래를 빼고 봐야 실제 효과가 나옵니다. 이 공고는 행사 효율을 다음 행사의 쿠폰 조건과 앱 안 지면·구좌 운영에 다시 반영하는 데까지 맡깁니다. 지난 행사 결과를 보고 다음 행사의 쿠폰 조건이나 노출 방식을 바꾼 경험이 있다면 무엇을 보고 바꿨는지까지 설명할 수 있게 준비하세요.
2자격 요건
에이블리 조직문화에 공감하여 'One Team으로 GRIT하게 일하며 Impact를 만들어갈 의지'가 있는 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
회사가 ABLY WAY라고 부르는 세 가지 가치가 자격 요건 첫 줄에 있습니다. 여러 직군과 함께 만든 행사로 One Team을, 거래액이나 유입을 움직인 결과로 Impact를 보여 줄 수 있습니다.
이커머스 플랫폼에서 프로모션 기획 또는 프로모션 마케팅을 경험해 본 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
프로모션 기획은 행사 구조와 혜택을 짜는 일이고 프로모션 마케팅은 행사를 알려 유입을 모으는 일에 가깝습니다. 이 공고의 업무는 4910 앱 안의 기획전 구좌와 쿠폰 예산까지 다루므로 플랫폼 앱 안에서 행사를 운영한 경험이 가장 가까운 경력입니다. 연차 조건이 없어 맡았던 행사의 규모와 내 역할이 경력의 깊이를 보여 주게 됩니다.
데이터를 바탕으로 아이데이션, 실행, 결과 분석, 개선을 빠르게 반복하며 문제를 해결해 본 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무의 시즌 계획이 월 단위까지 내려가므로 한 행사의 결과가 다음 달 행사 설계로 곧바로 넘어갑니다. 한 번의 큰 행사보다 같은 유형의 행사를 여러 번 고쳐 가며 지표를 끌어올린 사례가 이 요구와 맞습니다. 반복의 속도는 고칠 때마다 무엇을 바꿨고 어느 지표가 달라졌는지에서 보입니다.
프로모션 기획에 필요한 기획력과 카피라이팅, 센스를 갖춘 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
프로모션 카피는 행사명, 배너 헤드라인, 쿠폰 안내 문구처럼 앱 화면에 짧게 들어가 클릭률로 결과가 바로 나옵니다. 서류전형에서 포트폴리오가 필수이므로 직접 쓴 행사명이나 배너 문구를 결과 지표와 함께 담을 수 있습니다. 남성 패션 앱 이용자를 겨냥해 쓴 문구라면 이 공고와 가장 가까운 예입니다.
프로젝트 전반을 리딩하며 MD, 디자인, 엔지니어 등 여러 이해관계자와 협업해 성과를 만든 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무에서도 온사이트 행사의 일정과 프로세스, 소통 전반을 이 자리가 이끕니다. 앱 행사 하나에는 MD의 상품·할인 확보, 디자이너의 배너와 기획전 화면, 엔지니어의 쿠폰 발급과 지면 세팅이 함께 걸립니다. 행사 하나를 열기까지 각 직군과 무엇을 조율했고 일정을 어떻게 맞췄는지가 리딩 경험을 드러내는 대목입니다.
비즈니스 모델을 이해하고 예산 범위 안에서 효과적인 쿠폰을 설계할 수 있는 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
쿠폰 설계가 업무와 자격 요건에 함께 있습니다. 쿠폰 비용을 누가 부담하는지, 마진에 어떤 영향을 주는지 따져 조건을 정해 본 경험을 사례로 들 수 있습니다.
맡은 업무에 높은 책임감을 갖고 꼼꼼하게 수행할 수 있는 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
쿠폰 조건이나 노출 일정이 하나만 어긋나도 비용과 고객 경험에 바로 영향이 갑니다. 행사 전 점검 절차를 만들어 실수를 줄인 경험이 이 조건과 맞습니다.
3우대 사항
남성 패션·뷰티·라이프스타일에 대한 이해가 깊거나 관련 서비스 경험이 있는 사람을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
4910의 고객은 1020대 남성이고 주력 카테고리는 영 캐주얼과 스포츠입니다. 남성 고객을 대상으로 한 서비스나 행사를 다뤄 봤다면 고객 반응이 어떻게 달랐는지를 함께 쓸 수 있습니다.
SQL로 데이터를 추출하고 가공·분석할 수 있는 사람을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
SQL은 업무의 비용 대비 성과 측정을 직접 하는 데 쓰는 도구입니다. 쿼리로 행사 결과를 뽑아 본 경험이 있다면 어떤 지표를 어떻게 계산했는지가 활용 수준을 보여 줍니다.
Excel 등 MS Office를 원활하게 다룰 수 있는 사람을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
쿠폰 예산과 행사 일정 관리는 표 작업이 많습니다. 예산 시뮬레이션 표처럼 직접 만든 관리 양식이 이 항목의 예가 됩니다.
Photoshop, Figma 같은 이미지 편집 툴을 활용할 수 있는 사람을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
Photoshop과 Figma는 배너나 기획전 시안을 직접 손보는 데 쓰는 툴입니다. 직접 만든 시안이 있다면 포트폴리오에 함께 넣을 수 있습니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 7월 31일
- 고용형태 : 정규직
- 근무지 : 신논현 (서울특별시 서초구 강남대로 465, A,B동 6층,9층,A동 17층 (서초동))
- 경력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
쓰는 기술
공고 본문에 적힌 기술만 모은 목록입니다.
- SQL
- Excel
- Photoshop
- Figma
전형과 지원
에이블리 채용 FAQ는 전형이 직무별로 다르다고 답하고 각 공고 하단의 합류 여정을 보라고 안내합니다. 공통 뼈대는 서류, 직무 인터뷰, 최종 인터뷰이고 그 사이와 뒤에 무엇이 들어가는지가 공고마다 다릅니다.
공고마다 다른 중간 단계
공고에 따라 서류 다음에 사전 과제나 라이브 코딩테스트가 오고 직무 인터뷰가 한 번이거나 심층 직무 인터뷰까지 두 번입니다. 사내 변호사와 법무 리더 공고는 서류 다음에 사전 인터뷰를 두고, 풀필먼트운영실 운영 리더, 법무 리더, 컬쳐팀 리드, 라이프 비즈니스 리드, 프로덕트 매니저 리드 (PM Lead) 공고는 최종 인터뷰 뒤에 레퍼런스 체크를 둡니다. CX 지식관리 담당자 공고는 사전 과제를 직무 인터뷰와 한 단계로 묶고, 그 인터뷰에서 과제 리뷰와 별도의 현장 과제를 함께 진행한다고 적었습니다. CX 가디언 공고도 직무 인터뷰 단계에서 모의 상담 형식의 현장 테스트를 함께 진행한다고 적었습니다. 엔지니어용 합류 여정 가이드는 심층 직무 인터뷰가 일부 엔지니어 포지션에만 있고 CTO가 참여한다고 적었지만, 엔지니어가 아닌 IT 매니저, 트렌드패션 영업 MD, 광고 사업 개발 매니저(브랜드), 제휴 영업 담당자 공고에도 심층 직무 인터뷰(화상)가 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 회사에 두 공고를 함께 보고 있다면 준비가 달라질 수 있습니다. 공고 하단의 '합류 여정을 소개해요' 절을 먼저 읽고 과제가 있는지부터 확인하세요.
최종은 대표와 30분
합류 여정 가이드에 따르면 최종 인터뷰는 대표와 약 30분 동안 화상으로 진행되고 비즈니스 방향과 비전, 문화를 공유하는 자리입니다. 다만 임팩센터의 안전관리자, 보건관리자, CX 지식관리 담당자, CX 가디언 공고는 최종 인터뷰를 대면으로 적었습니다. 서류부터 최종 합격까지 약 2~4주가 걸린다고 적었고, 채용 FAQ는 보통 1개월 이내라고 답합니다.
이렇게 볼 수 있어요
마지막 단계가 문화와 방향에 관한 대화이므로 ABLY WAY 세 가지에 대한 내 생각을 정리해 두는 것이 최종 준비의 중심입니다. 다른 회사 일정과 겹쳐 볼 때는 한 달 안쪽으로 잡으면 됩니다.
중복 지원은 되지만 동시 진행은 안 됩니다
여러 공고에 지원할 수는 있지만 전형은 동시에 진행하지 않고 가장 적합한 포지션으로 결과와 다음 단계를 안내합니다. 같은 포지션은 최종 결과 안내 후 6개월 뒤 재지원을 권장하고 다른 포지션은 기간 제한이 없습니다. 서류 불합격도 결과를 알려 주지만 전형 피드백은 주지 않습니다.
이렇게 볼 수 있어요
두 공고에 함께 지원하면 회사가 하나를 골라 진행합니다. 원하는 쪽이 분명하다면 그 공고 하나에 집중하고, 떨어지더라도 다른 포지션은 바로 지원할 수 있다는 점을 순서 계획에 넣으세요.
자유 양식과 수습 3개월
채용 FAQ에 따르면 지원 서류는 양식이 자유롭고 PDF로 내는 것을 권장합니다. 합류 여정 가이드는 경험을 나열하기보다 Why와 How를 중심으로 쓰기를 추천합니다. 포트폴리오와 노션, GitHub 링크도 함께 낼 수 있습니다. 인턴을 제외한 정규직은 수습 3개월이 있고 그 기간 급여는 차등이 없습니다. 임팩센터에서 일하는 안전관리자, 보건관리자, CX 지식관리 담당자, CX 가디언, 풀필먼트운영실 운영 리더 공고는 3개월 시용 계약 뒤 역량과 퍼포먼스를 바탕으로 정규직 전환 여부를 정한다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
양식이 자유인 만큼 경험마다 왜 그렇게 했는지가 드러나게 쓰는 편이 이 회사의 안내와 맞습니다. 외국인도 근무 가능한 비자가 있으면 지원할 수 있지만 전형과 협업은 한국어로 진행됩니다.
이 공고만 다른 점
포트폴리오를 서류전형에서 반드시 내야 하고, 직무 인터뷰는 대면으로 봅니다.
전형은 서류전형(포트폴리오 제출 필수), 직무 인터뷰(대면), 최종 인터뷰(화상), 최종합격 순입니다. 합류하면 내부 직무명은 '프로모션 PM (Promotion Project Manager)'이 될 예정이라고 공고 끝에 적혀 있습니다.
지원 전 준비할 것
- 1
행사 단위 포트폴리오 만들기
서류전형에서 포트폴리오가 필수입니다. 대표 행사마다 목표 지표, 쿠폰·혜택 구조, 노출 구좌, 결과 숫자를 한 장씩 정리하세요.
- 2
쿠폰 설계 근거 정리하기
할인율과 사용 조건을 정한 근거와 예산 대비 거래액을 함께 설명할 수 있는 행사를 하나 골라 숫자까지 정리해 둡니다.
- 3
4910 앱의 행사 살펴보기
4910 앱에서 진행 중인 기획전과 쿠폰, 배너 구좌를 살펴보고 에이블리 앱의 행사와 무엇이 다른지 메모해 둡니다. 직무 인터뷰에서 프로모션 아이디어를 말할 때 쓸 수 있습니다.