이 자리가 왜 생겼을까요
이 공고는 스튜디오를 코드 한 줄 몰라도 Parse, Classify, Extract, Instruct 같은 노드를 엮어 엔터프라이즈급 워크플로우를 만드는 제품으로 소개하고, 2026년 4월 처음 출시됐다고 적었습니다. 업스테이지는 10월 스튜디오 새 버전을 발표하며 워크플로우를 몇 달이 아니라 몇 시간 만에 설정해 쓸 수 있다고 밝혔습니다. 공고는 이제 스튜디오를 더 많은 고객이 스스로 발견하고, 시작하고, 계속 사용하는 제품으로 키우려 한다고 적었고, 이 PM이 셀프서브 확대와 온보딩, 리텐션을 맡습니다. 영업 담당자 없이 사용자가 가입해 쓰기 시작하는 제품에서 첫 사용까지의 단계를 줄여 본 경험이 있다면 어떤 단계를 줄였고 첫 사용까지 걸린 시간이나 비율이 어떻게 바뀌었는지 설명할 수 있습니다.
업스테이지가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 업스테이지 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
2026년 4월 처음 출시된 스튜디오의 성장을 이끌고, 셀프서브 고객 확대와 온보딩, 활성화, 리텐션을 책임집니다.
이렇게 볼 수 있어요
책임 범위가 고객이 제품을 처음 만나 계속 쓰기까지의 단계로 적혀 있습니다. 영업을 거치지 않고 가입부터 사용까지 이어지는 제품에서 첫 사용이나 재방문 지표를 움직여 본 경험이 있다면 맡았던 단계와 수치를 자세히 쓸 수 있습니다.
고객 목소리의 통역사로서 고객의 문제를 정확히 찾아내 전문성으로 해결합니다. 어떤 산업에도 맞는 horizontal 제품이지만 고객은 늘 vertical하다고 보고 깊이 파고들며, 그 인사이트를 제품 방향, 우선순위, 실행 계획으로 바꿔 팀에 빠르게 전파합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업스테이지는 스튜디오 새 버전 발표에서 반도체 기업과 보험 분야 고객의 송장 처리 사례를 소개했습니다. 특정 산업 고객의 문서 업무를 들여다보고 그 결과를 기능 우선순위로 바꿔 본 경험이 있다면 어떤 산업의 어떤 문서였는지까지 밝혀 둘 만합니다.
고객이 믿고 반복해서 쓰는 제품을 만들기 위해 스튜디오를 누구보다 많이 직접 사용하고, 기능 명칭 하나와 버튼 위치 하나, 기술과 기획이 상보적으로 맞물리는 방식까지 고민해 제품의 품질 기준을 높입니다.
이렇게 볼 수 있어요
기능 이름과 버튼 위치까지 PM이 직접 본다고 적었습니다. 사전 과제도 일주일 동안 제품을 써 본 PM이라는 가정에서 출발하므로, 지원 전에 스튜디오를 써 보며 고칠 곳을 찾아 두면 과제와 이 업무를 함께 준비하게 됩니다.
한국, 미국, 일본 세 지역의 요구사항과 우선순위를 정리해 팀이 예측 가능하게 일하도록 만들고, 급한 요청이 반복되는 구조를 줄여 제품 운영의 리듬을 만듭니다. 시킬 때까지 기다리지 않되 회사의 방향과 적극적으로 얼라인하며 빠르게 판단하고 실행합니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고 소개에 한미일의 크고 작은 고객사가 매일 스튜디오를 쓴다고 적혀 있어 세 지역의 요청을 함께 다룹니다. 지역마다 다른 요청을 하나의 로드맵으로 정리해 본 경험이 있다면 어떤 기준으로 순서를 정했는지 설명할 수 있습니다.
문제가 커지기 전에 장애물을 제거하고, 팀이 더 빠르고 똑똑하게 일하도록 AI 활용 방식까지 함께 개선합니다.
이렇게 볼 수 있어요
필수 사항에 AI를 업무에 잘 활용하는 능력이 있고, 컬처 인터뷰에는 바이브 코딩 테스트가 들어 있습니다. AI 도구로 팀의 반복 작업을 줄여 본 경험이 있다면 무엇을 자동화했고 시간이 얼마나 줄었는지 함께 적을 수 있습니다.
2자격 요건
고객 중심적 사고를 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무 소개는 PM의 역할을 고객을 계몽하는 것이 아니라 고객의 문제를 정확히 찾아 해결하는 것으로 정의합니다. 고객 인터뷰나 VOC에서 출발해 제품 결정을 바꾼 일이 있다면 바뀌기 전과 후의 결정을 나란히 설명할 수 있습니다.
제품을 직접 출시하고 성장시켜 본 경험이 필요하며, 완료 기간이 정해진 프로젝트 매니징 경험은 해당하지 않는다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
출시 뒤 성장까지 맡은 경험을 따로 요구합니다. 이 공고의 업무가 셀프서브 확대와 리텐션이므로, 출시 이후 사용자 수나 유지율이 어떻게 움직였는지까지 이어 쓰면 기간이 정해진 프로젝트 관리 경험과 구별됩니다.
목표를 끝까지 책임지고 완수해 내는 집요함을 봅니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무 소개에 누가 시킬 때까지 기다리지 않는다는 문장이 있습니다. 맡은 목표가 중간에 막혔을 때 어떻게 다시 밀고 갔는지가 담긴 사례는 서류와 컬처 인터뷰에서 함께 쓰입니다.
누구보다 AI를 업무에 잘 활용하는 능력이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
컬처 인터뷰에 바이브 코딩 테스트가 포함돼 있습니다. AI로 프로토타입이나 내부 도구를 만들어 본 경험이 있다면 만든 것과 쓴 도구 이름을 구체적으로 적어 둘 수 있습니다.
한국어와 영어 모두 비즈니스 레벨 이상이어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
사전 과제가 영어 영상이고 공고 일부도 영어로 쓰여 있습니다. 영어로 고객이나 해외 동료와 제품 논의를 이끈 경험은 이 요건과 사전 과제에 함께 쓰입니다.
3우대 사항
'“문서”가 인류 지식의 보고라 생각함'을 우대 사항 첫 항목으로 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
스튜디오의 노드는 Parse, Classify, Extract처럼 문서를 다루는 기능입니다. 계약서나 송장처럼 형식이 제각각인 문서 업무를 다뤄 본 경험이 있다면 문서의 종류와 처리한 방식으로 이 관점을 구체적으로 보여 줄 수 있습니다.
소프트웨어 또는 AI 기술 개발 경력을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무에 기술과 기획이 서로 맞물리는 방식까지 고민한다는 내용이 있습니다. 개발 경력이 있다면 PM으로서 기술 제약을 기능 설계에 반영한 사례와 이어 설명할 수 있습니다.
창업 경험을 우대하며 Solopreneur 경험도 포함합니다.
이렇게 볼 수 있어요
셀프서브 확대를 맡는 자리라 혼자 창업한 경험을 포함해 영업 없이 사용자를 모으고 유지해 본 과정이 업무와 바로 연결됩니다. 그 과정의 가입자와 유지율 숫자를 함께 적어 두는 게 좋습니다.
국내외 AI 경진대회 상위권 입상 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
대회에서 다룬 과제가 문서 이해나 정보 추출이었다면 스튜디오의 Parse, Extract 노드가 푸는 문제와 같은 종류입니다. 대회 이름과 순위에 과제 내용을 한 줄 덧붙여 그 연결을 보여 줄 수 있습니다.
주요 국제 AI 학회(e.g. ICLR, NeurIPS, ICML, EMNLP, ACL, NAACL, CVPR, ICCV, ECCV, AAAI, IJCAI)에 제1저자 또는 교신저자로 논문을 발표한 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
PM 공고에 연구 이력이 우대 사항으로 들어 있습니다. 논문이 있다면 그 연구가 제품 기능이나 고객 문제와 어떻게 이어지는지를 함께 적는 쪽이 PM 지원서의 목적에 맞습니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 5월 12일
- 고용형태 : 정규직
- 근무지 : 한국 or 미국 (원격 근무 기본)
- 경력 조건 : 경력 5년 이상
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
전형과 지원
업스테이지의 기본 영입 절차는 다섯 단계이고, 채용 FAQ는 서류 전형부터 최종 합격까지 약 4~5주가 걸린다고 안내합니다. 공고마다 과제와 인터뷰 구성이 달라서 지원할 공고의 모집 절차를 따로 확인해야 합니다.
다섯 단계
서류 전형, 업무역량 인터뷰, 컬처 인터뷰, 최종 인터뷰, 최종 합격 순입니다. 직무에 따라 업무역량 인터뷰 전에 코딩테스트나 과제테스트, 체크업 세션이 있을 수 있고, 최종 인터뷰 뒤에는 필요하면 레퍼런스 체크를 합니다. 단계별 결과는 가급적 1주일 이내에 알려 준다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고별 모집 절차에는 업무역량 인터뷰 자리에 기술 인터뷰, 롤매칭 인터뷰, 협업 인터뷰 같은 이름이 적혀 있고 붙는 테스트도 다릅니다. 다른 회사와 일정을 맞춰야 한다면 지원할 공고의 절차를 기준으로 계산하는 편이 정확합니다.
컬처 인터뷰
협업 문화와 일하는 방식에 관한 지원자의 경험과 생각을 이야기하는 단계라고 안내하며, 업스테이지 웨이를 반드시 확인하라고 적었습니다. 인턴은 컬처 인터뷰까지 진행한 뒤 최종 결과를 발표합니다.
이렇게 볼 수 있어요
회사는 Upstage Way 다섯 항목을 이 단계의 기준으로 안내합니다. 항목마다 그에 맞는 경험을 하나씩 정리해 두면 이 인터뷰를 미리 준비할 수 있습니다.
재지원과 중복 지원
같은 직무에 다시 지원하려면 불합격 뒤 6개월을 기다려야 하고, 다른 직무라면 바로 지원할 수 있습니다. 여러 직무에 함께 지원할 수 있고 결과는 직무마다 따로 안내합니다.
진행 방식과 제출 서류
채용 FAQ는 모든 인터뷰를 구글밋 화상 미팅으로 진행하고 복장 규정은 없다고 적었습니다. 다만 사업개발·파트너 관리와 IR 공고 일부는 인터뷰 한 차례를 오프라인으로 진행할 수 있다고 적었습니다. 지원서는 지원한 직무의 현업 담당자가 직접 검토합니다. 학업과 업무를 함께 하는 것은 허용하지 않으며, 졸업 예정자에게는 입사 희망 시점 2개월 전에 지원하라고 권합니다. 공고 하단에는 CV를 포함한 모든 제출 자료를 PDF로 올리고 연봉 정보나 주민번호 같은 민감 정보는 이력서에 적지 말라는 안내가 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
현업 담당자가 서류를 읽으므로 직무 용어와 구체적인 결과를 그대로 써도 전달됩니다. 졸업 전이라면 학기가 끝나는 시점과 입사 가능일을 지원서에 함께 밝혀 두면 일정 확인이 쉬워집니다.
이 공고만 다른 점
지원서를 작성할 때 사전 과제 'Pitch What You'd Change'를 필수로 제출합니다. 스튜디오에 새로 합류한 PM으로 일주일을 보냈다고 가정하고, CPO에게 주장할 변화 하나를 3분 이내 영어 영상으로 녹화해 링크로 냅니다.
평가 기준은 제안의 날카로움과 추론의 질 두 가지로 적혀 있습니다. 공고는 바람 목록이 아니라 다음 날 아침 팀이 바로 착수할 수 있을 만큼 구체적인 제안 하나를 원한다고 밝혔으므로, 트레이드오프와 지금 우선해야 하는 이유까지 3분 안에 담는 연습이 필요합니다.
전형 전체가 온라인으로 진행되며 서류 전형 및 사전 과제 심사, 기술/협업 인터뷰(1차/2차), 바이브 코딩 테스트를 포함한 컬처 인터뷰, 최종 인터뷰, 최종 결과 발표 순서입니다.
회사 공통 절차보다 인터뷰가 한 차례 많고, 컬처 인터뷰 안에서 바이브 코딩 테스트를 봅니다. 최종 인터뷰 뒤에는 레퍼런스 체크가 진행될 수 있습니다.
지원 전 준비할 것
- 1
영어 피치 영상 미리 찍어 보기
사전 과제는 지원서와 함께 내는 3분 이내 영어 영상입니다. 스튜디오를 직접 써 본 뒤 바꿀 것 하나와 그 트레이드오프, 지금 해야 하는 이유를 정해 녹화해 보고 시간 안에 들어가는지 확인합니다.
- 2
출시 뒤 키운 제품 하나 정리하기
필수 사항이 프로젝트 관리가 아니라 제품을 출시하고 성장시킨 경험을 요구합니다. 출시 시점, 맡은 단계(온보딩·활성화·리텐션), 움직인 지표를 한 제품 기준으로 묶어 둡니다.
- 3
근무 지역과 비자 조건 정하기
근무지는 한국 또는 미국이고 원격 근무가 기본이지만, 한국과 미국 고객 및 팀과의 협업이 잦아 두 지역을 중심으로 활동한다고 적었습니다. 미국 근무를 원한다면 기존 워킹 비자 보유가 필수라는 조건을 지원 전에 확인합니다.