기업 채용 분석/여기어때

[여기어때] Product Owner [파트너서비스] 공고 분석

모텔, 호텔, 펜션 같은 숙박 파트너가 쓰는 파트너 어드민과 이를 관리하는 내부 어드민을 만드는 Partner Lab의 Product Owner [파트너서비스] 공고입니다. 파트너 어드민의 문제 정의부터 출시까지 리딩하고, 담당 도메인에 국한되지 않은 신규 프로덕트를 0에서 1로 만드는 스쿼드에도 참여합니다. 경력 조건은 PO 또는 PM 경력 3~5년입니다.

이 공고 분석은 2026년 10월 23일에 이뤄졌습니다. 이후 채용이 종료되었을 수 있습니다.

이 자리가 왜 생겼을까요

여기어때는 2026년 7월 일본 주요 호텔 체인과 공급사를 거치지 않는 직계약을 늘렸다고 밝혔고, 국내에서도 모텔, 호텔, 펜션 파트너가 여기어때에 숙소를 올려 판매합니다. 이 공고의 Partner Lab은 숙박 파트너가 쓰는 파트너 어드민과 이를 관리하는 내부 어드민을 만들고, 신규 프로덕트를 만드는 스쿼드에도 참여해 아이디어 발굴부터 출시까지 함께한다고 적었습니다. 판매자나 파트너가 쓰는 B2B 도구를 리서치로 개선해 본 경험은 파트너 어드민 업무와 바로 이어집니다.

여기어때가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 여기어때 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.

1하게 될 업무

  • 파트너 어드민의 문제 정의부터 기획, 출시까지 전 과정을 리딩합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    숙박 사장님이 쓰는 B2B 도구를 맡습니다. 판매자나 파트너용 관리 화면을 기획해 봤다면 그 화면의 사용자와 맡은 범위를 함께 적을 수 있습니다.

  • 파트너 어드민 운영·관리를 위한 내부 어드민을 기획하고 개선합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    분석 시점에 같은 회사에는 펜션 숙소 정보를 다루는 Pension Content Manager 공고도 올라와 있었습니다. 내부 어드민을 쓰는 쪽은 숙소 정보를 관리하는 이런 운영 조직일 수 있습니다. 파트너 어드민과 내부 어드민을 함께 맡으면 파트너가 바꾼 정보를 운영자가 검수하는 흐름까지 한 사람이 설계합니다. 운영팀 요청을 받아 내부 도구를 고친 일이 있다면 어떤 반복 작업을 줄였는지를 함께 밝힙니다.

  • 담당 도메인에 국한되지 않은 신규 프로덕트 기회를 찾고 검증해 출시합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    팀 소개는 신규 프로덕트를 만드는 스쿼드에 참여해 아이디어 발굴부터 출시(0 → 1)까지 함께한다고 적었고, 우대 사항에도 0에서 1로 만든 경험이 있습니다. 기존 제품 개선과 함께 새 프로덕트를 검증해 출시까지 가 봤다면 검증 단계에서 무엇을 보고 출시를 결정했는지가 이 업무의 중심이 됩니다.

  • 지표 설계, 데이터 분석, 사용자 리서치(숙박 파트너 반응 확인)로 의사결정하고 프로덕트를 개선합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    리서치 대상인 숙박 파트너는 모텔, 호텔, 펜션처럼 업종이 다르고, 같은 회사에는 지역 제휴점을 직접 만나는 지사 영업 조직도 있습니다. 판매자나 파트너를 직접 인터뷰하거나 영업·운영 조직을 거쳐 반응을 모아 제품에 반영해 본 경험이 이 업무에 가장 가깝습니다.

2자격 요건

  • PO 또는 PM 경력이 3~5년이어야 합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    같은 회사 PO 공고 가운데 Product Owner [주문/결제]와 Technical Product Owner는 5년 이상을 적었습니다. 이 공고가 적은 연차는 3~5년입니다. FAQ는 공고의 경력 연차를 필요한 역량 수준의 가이드라인이라고 답합니다. 서비스 기획자로 기능을 맡았던 기간도 이 경력에 함께 적을 수 있습니다. 어떤 기능을 어디까지 결정했는지는 자세히 쓰는 편이 좋습니다.

  • 제한된 정보와 일정 안에서 의사결정하고 프로젝트 일정을 관리해 본 경험이 필요합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    여기어때는 리더십 원칙 Act with Speed에서도 70% 가능성이 있다면 우선 빠르게 실행한다고 적었습니다. 업무의 0에서 1 신규 프로덕트 스쿼드도 정보가 모자란 채 결정하는 일이 잦습니다. 그런 프로젝트에서 무엇을 보고 실행을 정했는지가 면접 질문으로 나오기 쉽습니다.

  • 복잡한 요구사항을 체계적으로 정리하고 우선순위에 따라 과제를 수행할 수 있어야 합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    이 자리에는 요구사항이 숙박 파트너, 내부 운영자, 영업 조직에서 동시에 들어옵니다. 그래서 같은 기능을 두고 요청이 서로 다를 때가 많습니다. 리더십 원칙의 Prioritize & Simplify는 임팩트 있는 일부터 정렬한다고 말합니다. 여러 부서의 요청에 어떤 기준으로 순서를 매겼고 무엇을 하지 않기로 했는지까지 적으면 이 요건에 맞는 사례가 됩니다.

  • PO와 개발·디자인 등 여러 직군과 협업하며 팀의 목표 달성과 실행을 주도적으로 이끌어 봤어야 합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    이 자리의 협업에는 개발·디자인과 함께 다른 PO와의 협업도 포함됩니다. 파트너가 보는 예약·정산 정보는 같은 회사 Product Owner [주문/결제]와 [정산·재무·회계시스템] 공고가 맡는 영역과 맞물릴 수 있습니다. 함께 일한 직군과 PO로서 직접 정한 것을 나눠 적으면 주도한 범위가 분명해집니다.

  • 여러 시스템과 이해관계자가 얽힌 서비스의 정책과 구조를 설계해 봤어야 합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    파트너 어드민에서 정하는 객실 요금·재고·취소 규정은 예약과 결제 흐름으로 넘어갑니다. 숙소가 채널 매니저로 여러 OTA 재고를 함께 관리하면 외부 시스템까지 같은 데이터를 고칩니다. 연결된 시스템과 조정한 이해관계자를 적고 데이터가 어긋났을 때 어느 쪽을 기준으로 삼았는지까지 밝히면 설계의 깊이가 전해집니다.

  • 데이터 분석과 사용자 리서치로 사용자 문제를 찾고 데이터로 의사결정할 수 있어야 합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    B2B 어드민은 사용자 수가 소비자 서비스보다 적어 표본이 작습니다. 그래서 어드민 사용 로그로 막히는 화면을 찾고 몇 곳의 파트너 인터뷰로 이유를 확인하는 식으로 두 방법을 함께 쓰는 경우가 많습니다. 인터뷰로 찾은 문제를 데이터로 확인했거나 그 반대로 해 본 사례가 이 요건에 가깝습니다.

3우대 사항

  • B2B, 어드민, SaaS 프로덕트를 만들어 본 경험을 우대합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    파트너 어드민도 B2B 도구입니다. B2B, 어드민, SaaS 제품을 만든 경험이라면 제품 이름과 그 제품을 쓰던 사용자를 함께 적을 수 있습니다.

  • 신규 프로덕트를 0에서 1로 만들어 본 경험을 우대합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    이 우대는 업무의 신규 프로덕트 스쿼드와 같은 방향입니다. 여기어때 기술 블로그는 해외투어 프론트엔드를 빈 앱에서 시작해 오픈까지 25주 만에 만들었다고 소개했습니다. 이 기간으로 이 회사에서 새 서비스가 어떤 속도로 나오는지 가늠할 수 있습니다. 새 서비스를 처음부터 만든 경험이라면 검증 방법과 출시 결과에 더해 출시까지 걸린 기간과 첫 사용자를 모은 방법까지 쓰는 것이 좋습니다.

  • 숙박, 여행, 커머스 도메인 경험을 우대합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    숙박 상품은 날짜가 지나면 팔 수 없는 객실이라는 특성상 파트너 어드민에서는 날짜별 요금과 재고를 자주 바꾸는 기능이 중심이 되기 쉽습니다. 커머스의 판매자 센터처럼 판매자가 쓰는 도구를 만들어 봤다면 숙박 파트너 어드민과 가장 가까운 경력입니다. 판매자나 숙소 파트너와 함께 일한 기간도 함께 적을 수 있습니다.

  • AI 도구로 업무 방식을 바꿔 본 경험을 우대합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    여기어때 기술 블로그는 회사가 AI와 바이브코딩을 전사로 넓히면서 전 직원이 쓰는 사내 배포 플랫폼을 만들었다고 소개했습니다. AI로 프로토타입을 만들어 파트너 반응을 먼저 확인했거나 요구사항 문서를 정리한 일처럼, 쓴 도구와 달라진 기획 업무를 이어서 쓰면 이 우대에 맞는 경험이 구체적으로 전해집니다.

4기타 사항

  • 게시일 : 2026년 10월 20일
  • 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
  • 근무지 : 서울 (대한민국 서울특별시 강남구 봉은사로 479)
  • 경력 조건 : 경력 3~5년
  • 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.

전형과 지원

여기어때 합류 여정은 서류 심사, 1차 인터뷰, 2차 인터뷰, 처우 협의, 입사 확정 순서이고 직군과 직책에 따라 코딩 테스트, 과제 테스트, 사전과제, 추가 인터뷰, 레퍼런스 체크 등이 추가되거나 생략될 수 있습니다. FAQ가 24개 질문에 답해 두어 인터뷰 형식과 결과 안내 기간까지 미리 확인할 수 있습니다.

  • 기본 단계

    합류 여정 페이지는 1차 인터뷰를 '지원 포지션의 실무진 2~3명과 다대일 방식'으로, 2차 인터뷰를 '임원진과 1:1'로 진행한다고 적었습니다. 2차에서는 직무 적합성과 함께 회사의 조직문화에 맞는지를 확인하고, FAQ는 모든 인터뷰가 약 60분간 진행된다고 답합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    1차는 실무 역량, 2차는 조직문화 적합성에 무게가 있습니다. 2차를 앞두고 리더십 원칙 아홉 개에 맞춘 사례를 정리해 두면 임원 인터뷰에서 쓸 수 있습니다.

    여기어때 합류 여정

  • 코딩 테스트·과제·레퍼런스 체크

    분석 시점 정규직 공고 27건 가운데 Data Analyst [Business Insight]와 Technical Product Owner는 코딩 테스트를, Android Developer와 Data Analyst [User Behavior]는 과제 테스트를 전형에 적었습니다. 제목에 Leader가 붙은 공고 5건은 2차 인터뷰 뒤에 레퍼런스 체크가 있습니다. FAQ는 직책 포지션이면 레퍼런스 체크를 반드시 진행하고 사전과제 기한은 약 3~7일이라고 답합니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    같은 데이터 직군이라도 공고에 따라 코딩 테스트를 보기도 하고 과제 테스트를 보기도 합니다. 지원하는 공고 본문의 전형 안내에서 추가 단계를 확인하세요. FAQ는 사전과제를 인터뷰에서 면접관과 함께 리뷰하거나 발표한다고 밝혔으므로 작업 과정을 설명할 준비가 필요합니다.

    여기어때 채용 FAQ

  • 경력 연차가 부족해도 지원할 수 있습니다

    FAQ는 공고에 적힌 경력 연차가 부족한 경우에도 지원할 수 있다고 답하며, 공고에 적힌 경력 연차는 해당 포지션에 필요한 역량 수준의 가이드라인이라고 설명했습니다. 경력직도 신입 포지션에 지원할 수 있지만 경력 기간이 모두 인정되지 않을 수 있다고 덧붙였습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    연차 조건을 탈락선으로 보지 말고, 공고의 업무를 해 본 경험이 있으면 지원 범위에 넣을 수 있습니다. 공고의 연차보다 경력이 짧은데 지원할 때는 그 업무를 실제로 맡은 경험을 구체적으로 적어야 역량 수준을 판단할 근거가 생깁니다.

    여기어때 채용 FAQ

  • 재지원과 복수 지원

    FAQ는 같은 포지션 재지원이 최종 전형 결과 안내일 기준 6개월 후에 가능하고 새로운 포지션은 즉시 지원할 수 있다고 답합니다. 복수 포지션 동시 지원도 가능하지만 우선순위가 높은 포지션에 먼저 지원하길 권하고, 중복으로 서류에 합격하면 이후 전형을 동시에 진행하기 어려울 수 있다고 밝혔습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    여러 공고에 낼 수는 있지만 서류에 함께 합격해도 이후 전형을 모두 동시에 진행하기는 어려울 수 있습니다. 가장 원하는 공고를 정하고 그 공고에 맞춘 이력서로 먼저 지원하는 편이 낫습니다.

    여기어때 채용 FAQ

  • 서류·결과 안내·수습

    FAQ는 이력서를 별도 양식 없이 자유 형식으로 내고 분량과 파일 개수에 제한이 없으며, 연봉 정보와 주민등록번호는 빼 달라고 안내합니다. 전형 결과는 합격 여부와 관계없이 14일 이내에 안내하고, 마감일을 정하지 않은 공고는 채용이 끝나면 종료됩니다. 분석 시점 정규직 공고 27건 모두에 3개월 수습이 적혀 있었습니다.

    이렇게 볼 수 있어요

    FAQ는 마감일이 없는 공고를 충원 시 마감되는 포지션으로 안내하며 빠른 지원을 권합니다. 이력서만으로 설명하기 어려운 부분은 포트폴리오로 더하라고 안내했으므로 지원 전에 함께 준비해 둘 수 있습니다.

    여기어때 채용 FAQ

  • 지원 전 준비할 것

    1. 1

      B2B 도구 기획 사례

      파트너나 판매자용 관리 화면을 기획한 사례를 문제, 리서치, 출시, 지표 순서로 정리합니다.

    2. 2

      0에서 1 경험

      새 프로덕트를 처음부터 만들어 본 경험이 있다면 검증 방식과 결과를 적습니다.

    3. 3

      정책 구조 설계

      여러 시스템이 얽힌 정책을 정리한 사례를 하나 준비합니다.

    PM(프로덕트 매니저) 지원을 준비한다면