이 자리가 왜 생겼을까요
인사이트코리아는 2024년 10월 30일 무신사 스탠다드 홈의 출범을 전하며 관계자가 홈 패브릭, 의류 수납 솔루션 등 패션과 관련된 실용적인 생활용품으로 라인을 확장해 나갈 계획이라고 말했다고 보도했습니다. 공고의 조직 소개는 게시 당시 패브릭, 생활용품, 소형가전, 의류케어 등으로 카테고리를 넓히고 있고 그중 패브릭을 핵심 카테고리로 육성한다고 적습니다. 2024년 출범 보도에서 확장 계획으로 나온 홈 패브릭이 이 공고에서는 육성하는 핵심 카테고리입니다. 이 공고의 업무는 수건 중심의 패브릭 신규 상품 기획과 제조 파트너 소싱입니다. 수건처럼 반복 구매되는 생활용품을 원사와 중량 사양부터 정해 출시한 경험이 있다면 사양 선택의 근거와 출시 뒤 리오더 횟수를 함께 적을 수 있습니다.
무신사가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 무신사 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
무신사스탠다드 홈&프로덕트의 패브릭 카테고리 상품 전략 및 연간/시즌별 상품 포트폴리오를 기획합니다.
이렇게 볼 수 있어요
인사이트코리아에 따르면 무신사 스탠다드 홈은 2024년 10월 30일 생활용품 브랜드로 출범했고 당시 관계자는 홈 패브릭, 의류 수납 솔루션 등으로 라인을 확장할 계획이라고 말했습니다. 출범 때 확장 계획이던 패브릭이 이 공고에서는 핵심 카테고리로 육성하는 단계가 되었습니다. 카테고리 전략을 세워 본 경험이 있다면 출범 초기나 확장 단계 가운데 어느 시점이었는지를 밝혀 적습니다.
수건을 중심으로 침구 및 다양한 홈 패브릭 영역에서 고객·시장·경쟁사 분석을 통해 신규 상품 및 카테고리 확장 기회를 발굴합니다.
이렇게 볼 수 있어요
수건은 반복 구매되는 생활용품이라 새 상품의 기회가 가격과 품질 기준에서 나옵니다. 조직 소개도 수건을 비롯해 고객이 일상에서 반복적으로 사용하는 제품을 시장의 기준이 되는 상품으로 만든다고 적었습니다. 반복 구매 상품에서 가격이나 품질 기준을 새로 잡아 상품을 낸 경험이 있다면 어떤 고객·경쟁사 분석으로 그 기준을 정했는지 말할 수 있습니다.
소재, 사양, 디자인, 가격 등을 종합적으로 고려하여 신규 상품을 기획하고 국내외 제조 파트너와 소싱 및 상품 개발을 진행합니다.
이렇게 볼 수 있어요
수건은 원사 종류와 중량, 가공 방식이 품질과 원가를 함께 정하는 상품입니다. 우대 사항이 같은 요소를 패브릭 소재, 원사, 중량, 가공 및 생산공정으로 적었습니다. 기획한 상품의 원사, 중량, 가공 사양을 어떤 가격대에 맞춰 정했는지 설명합니다.
제품 디자이너 및 생산 파트너와 협업하여 샘플 개발, 원가 협상, 품질 개선 및 생산 일정을 관리합니다.
이렇게 볼 수 있어요
우먼즈·키즈 상품기획 MD 공고에는 원가 협상이 업무로 나오지 않습니다. 이 공고의 MD는 샘플 단계부터 협상과 일정까지 제조사와 직접 일합니다. 원가 협상으로 바뀐 단가와 일정 지연을 막은 방식을 정리합니다.
판매 데이터와 고객 반응을 분석하여 리오더·상품 개선·SKU 운영 및 상품별 수익성을 관리합니다.
이렇게 볼 수 있어요
우먼즈·키즈 상품기획 MD 공고에도 리오더가 업무로 나옵니다. 이 공고는 거기에 상품 개선과 SKU 운영, 상품별 수익성 관리까지 업무로 적었습니다. 판매 데이터와 고객 반응을 근거로 상품을 고쳐 재출시한 사례가 있다면 고친 점과 판매 변화를 함께 밝힙니다.
마케팅, 세일즈, 온·오프라인 채널 등 유관부서와 협업하여 히어로 상품의 출시 및 매출 성장을 주도합니다.
이렇게 볼 수 있어요
히어로 상품은 브랜드를 대표하는 상품이라 출시 일정에 마케팅과 채널 준비가 함께 맞춰집니다. 온라인과 오프라인 채널을 모두 적은 업무라 채널마다 출시 시점과 재고 배분이 달라지는 부분을 조율한 경험이 사례의 중심입니다.
2자격 요건
MD 관련 5년 이상의 경력 또는 그에 준하는 상품기획 및 개발 역량을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
'그에 준하는 상품기획 및 개발 역량'이 함께 적혀 있어 MD 경력이 아니어도 상품기획이나 개발 경력을 함께 설명할 수 있습니다. 우먼즈 상품기획 MD 공고가 여성복 또는 SPA 브랜드의 기획 MD 경력을 요구한 것과 달리 이 공고는 카테고리를 홈리빙과 패브릭으로 둡니다.
홈리빙, 패브릭, 생활용품 등 라이프스타일 카테고리의 상품 기획 및 운영 경험이 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
패션 의류 경력만 있다면 홈 패브릭과 닮은 점(소재, 시즌성)과 다른 점(반복 구매, 세탁 후 품질)을 구분해 설명하는 편이 업무와 맞습니다.
시장 및 고객 분석을 기반으로 상품을 직접 기획하고 제조사/벤더를 발굴하여 소싱·개발한 경험이 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무가 국내외 제조 파트너와 소싱 및 상품 개발을 진행한다고 적었으므로 제조사를 직접 발굴해 본 경험을 묻는 조건입니다. 수건 같은 상품은 원사와 직조, 가공 공정이 서로 다른 제조사로 나뉘는 경우가 있어 발굴 경로와 선정 기준을 말할 수 있어야 합니다.
원가, 판매가, 매출, 마진, 재고 등 상품의 주요 손익 지표를 이해하고 수익성을 관리할 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 조건은 원가, 판매가, 마진을 한 상품 단위로 계산해 본 경험을 묻습니다. 수건처럼 단가가 낮고 반복 구매되는 상품은 원가의 작은 차이가 마진에 크게 반영되므로 원가에서 판매가까지 마진 구조를 직접 설계한 상품을 하나 골라 숫자로 말합니다.
제조사, 디자이너, 마케팅, 영업 및 채널 등 다양한 이해관계자와 협업하여 상품 출시와 성과를 만들어 본 경험이 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
조직 소개에 따르면 상품팀은 기획부터 소싱, 개발, 생산, 출시 이후 수익관리까지 상품의 전 과정을 담당합니다. 그래서 협업 상대가 단계마다 바뀌고 한 사람의 조율이 단계 사이의 일정을 잇습니다. 제조사의 샘플과 납기가 늦어지면 마케팅의 출시 일정과 채널 준비가 함께 밀리므로, 출시 한 건에서 제조사와는 원가와 납기를, 마케팅과는 출시 일정을 어떻게 조율했는지 상대별로 구분해 적을 수 있습니다.
3우대 사항
수건, 침구 등 홈 패브릭 상품의 기획·소싱·생산 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고의 중심 상품이 수건이라 같은 상품군 경험이 가장 직접적입니다. 수건은 중량(gsm 단위로 표기하는 경우가 많음)과 원사 종류가 가격대를 나누는 기준이 되는 상품이라 기획한 수건이나 침구의 사양과 생산 규모를 함께 말합니다.
패브릭 소재, 원사, 중량, 가공 및 생산공정 등 제품 품질을 결정하는 요소에 대한 높은 이해도를 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
수건은 같은 중량이라도 원사와 가공에 따라 촉감과 흡수성이 달라집니다. 품질 문제를 소재나 공정 단계에서 찾아 고친 사례가 이 우대와 맞습니다.
홈리빙 전문 브랜드 또는 라이프스타일 리테일 기업에서 패브릭뿐 아니라 다양한 생활 카테고리를 함께 운영해 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
조직 소개가 패브릭, 생활용품, 소형가전, 의류케어로 카테고리를 넓히는 중이라고 소개합니다. 패브릭 한 상품군이 아니라 생활용품과 소형가전까지 함께 운영한 경험이 카테고리 확장 단계의 상품 구성과 어울립니다.
기존 상품 운영에 그치지 않고 신규 카테고리 또는 히어로 상품을 발굴하여 의미 있는 매출 성장을 만들어 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 우대는 업무가 말한 히어로 상품 출시 주도와 같은 방향입니다. 히어로 상품은 브랜드를 대표하는 상품입니다. 조직 소개는 이번 포지션을 단순한 상품 운영을 넘어 새 상품 기회를 제품과 매출로 연결하는 역할이라고 적었습니다. 카테고리를 생활용품, 소형가전, 의류케어로 넓히는 중이라 발굴 대상은 패브릭 안의 새 상품일 수도, 새 카테고리일 수도 있습니다. 발굴한 상품이 매출에서 차지한 비중과 성장 폭을 기간과 함께 적을 수 있습니다.
국내외 제조사 및 벤더 네트워크를 활용하여 원가·품질·납기를 주도적으로 개선한 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무에 같은 세 가지가 원가 협상, 품질 개선, 생산 일정 관리로 나와 있습니다. 수건은 원사와 중량 사양을 낮추면 원가는 내려가지만 촉감과 흡수성도 같이 내려가고, 납기는 리오더가 들어올 때 제조사의 생산 일정에 걸려서 세 변수가 서로 부딪칩니다. 셋을 함께 개선했다면 제조사와 어떤 조건으로 협상했는지가 네트워크 활용의 증거가 되므로, 숫자로 말할 수 있는 항목을 구분해 적을 수 있습니다.
AI를 활용한 시스템, 자동화 등 프로젝트 사례를 우대하며 관련 내용을 이력서에 적거나 포트폴리오로 준비하면 좋다고 안내합니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고는 AI 항목을 업무 어디에 붙일지 정하지 않았습니다. 그래서 상품 기획의 반복 업무에 AI를 붙인 사례가 가장 가깝습니다. 우먼즈·키즈 상품기획 MD 공고에도 같은 우대 문구가 있습니다. 판매 데이터 정리나 경쟁 상품 비교를 자동화한 사례라면 줄어든 작업 시간으로 설명합니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 9월 22일
- 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
- 근무지 : 무신사 성수 오피스
- 경력 조건 : 경력 5년 이상
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
전형과 지원
무신사 정규직 공고는 기본적으로 인터뷰를 두 번 봅니다. 공고에 따라 3차 인터뷰나 커피챗처럼 단계가 하나씩 더 붙거나 1차 인터뷰를 두 번 보는 공고도 있으므로 지원할 공고의 전형 절차 항목을 따로 확인해야 합니다.
정규직은 인터뷰 두 번
분석 시점 정규직 117건을 전수로 보면 96건이 서류, 1차 인터뷰, 2차 인터뷰, 처우 협의, 최종합격으로 같습니다. 인터뷰가 한 번뿐인 전형은 계약직 7건에만 나타납니다. 지원 마감일이 없는 상시 지원이 대부분입니다.
공고마다 붙는 단계
분석 시점 개발과 머신러닝 직군 7건에는 Live Coding이나 System Design, 컬쳐핏, 기술과제가 붙습니다. 직군과 관계없이 6건에는 3차 커피챗이, 4건에는 과제 전형이 붙습니다. 그 뒤 분석한 신성장 마케팅 Lead (무신사 스탠다드)에도 3차 커피챗이 있고, 물류 Program Management Lead (무신사로지스틱스)는 서류 전형 다음에 커피챗이 있습니다. 통역 테스트나 중국어, 일본어 커뮤니케이션 역량 검증이 붙는 공고도 있습니다. Product Engineer (SCM Platform) 공고는 1차 인터뷰를 두 번 보고 처우 협의 단계를 적지 않았습니다.
이렇게 볼 수 있어요
분석 시점에 표준형이 아닌 공고는 117건 중 21건이었습니다. 일정을 잡기 전에 지원할 공고의 전형 절차 줄을 직접 읽어야 하고, 커피챗이 붙은 공고는 단계가 하나 더 있는 만큼 기간을 더 잡는 편이 좋습니다.
서류에 적으라고 안내한 것
공고 대부분이 지원 서류 안내에 같은 문장을 답니다. "왜 해당 문제를 해결해야 했는지, 어떤 전략을 세웠는지, 어떤 성과가 있었는지 등에 대한 문제 정의, 문제 해결, 성과에 대한 전반적인 내용을 담아주세요"와 "프로젝트별 기여도 표시"입니다.
이렇게 볼 수 있어요
회사가 서류의 구성을 사실상 지정한 셈입니다. 프로젝트마다 문제 정의와 해결, 성과가 다 있는지 세어 보면 그대로 자가 점검이 되고 기여도 표시는 빠뜨리기 쉬우니 따로 확인합니다.
근무 조건
선택적 근로 시간제를 운영하고 팀 협업을 위한 코어타임은 11시부터 16시까지입니다.
수습
FAQ는 신규 입사자(12개월 이상 계약직, 정규직)가 3개월 수습 기간 동안 수습 평가를 거치고, 수습 기간에도 100% 급여와 복지 혜택이 적용된다고 안내합니다.
이렇게 볼 수 있어요
수습 기간에 처우가 줄지는 않지만 입사 첫 3개월에 평가가 있습니다. 계약직이라도 계약 기간이 12개월 이상이면 같은 수습 규정이 적용됩니다.
지원 전 준비할 것
- 1
수건이나 생활용품 한 건의 사양과 원가 정리하기
상품 하나를 골라 소재, 중량, 가공 같은 사양과 원가, 판매가, 마진을 한 장으로 적습니다.
- 2
제조사와 협의한 조건 정리하기
원가, 품질, 납기 가운데 바뀐 조건을 숫자로 적고 협의 방식을 한 줄로 덧붙입니다.
- 3
무신사 스탠다드 홈 상품 직접 보기
무신사 스토어에서 홈 카테고리의 패브릭 상품 구성을 살펴보고 비어 있다고 보는 상품군을 정해 면접에서 제안할 수 있게 준비합니다.