이 자리가 왜 생겼을까요
무신사는 2026년 10월 1~20일 무신사 스토어의 스포츠 아우터 거래액이 전년 같은 기간보다 38% 늘었고, 아크테릭스와 살로몬, 파타고니아 같은 프리미엄 아웃도어 브랜드의 아우터 거래액은 2배 이상 늘었다고 밝혔습니다. 공고의 조직 소개는 국내 아웃도어 시장이 세부 영역별로 빠르게 성장하지만 카테고리별 전문성을 갖춘 브랜드 셀렉션과 파트너십은 아직 충분히 구축되지 않았다고 적고, 이 공백을 세부 카테고리별 브랜드 포트폴리오로 메운다고 소개합니다. 이 공고의 업무는 입점 브랜드 후보 조사와 신규 브랜드 확보, 시즌별 제품 셀렉션 확인입니다. 아웃도어 한 영역에서 브랜드 구성을 넓혀 거래액이 달라진 경험이 있다면 넓히기 전후의 브랜드 수와 거래액을 같은 기간 기준으로 나란히 적을 수 있습니다.
무신사가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 무신사 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
담당 카테고리의 입점 브랜드 후보를 조사·분석하고, 시장 및 판매 데이터를 기반으로 신규 브랜드 풀을 발굴하고 확보합니다.
이렇게 볼 수 있어요
조직 소개는 국내 아웃도어 시장이 세부 영역별로 빠르게 성장하는데 카테고리별 전문성을 갖춘 브랜드 셀렉션과 파트너십은 아직 충분히 구축되지 않았다고 적었습니다. 신규 브랜드 발굴은 그 빈 세부 영역을 채우는 업무입니다. 후보를 어떤 데이터로 골랐고 입점 제안이 성사된 브랜드가 몇 곳이었는지를 영역 이름과 함께 적습니다.
담당 카테고리의 상품 등록과 상품 DB를 관리하고, 브랜드별 매출·손익 등 핵심 지표에 대한 목표를 관리합니다.
이렇게 볼 수 있어요
입점형 카테고리에서는 브랜드가 올린 상품 정보의 정확도가 검색과 노출을 좌우해 상품 DB 관리가 운영의 기본 단위가 됩니다. 이 업무에서는 그 DB와 브랜드별 손익 목표를 한 사람이 함께 봅니다. 관리한 브랜드 수와 상품 수, 손익 목표를 나눈 단위를 함께 밝히면 업무와 맞습니다.
브랜드와의 소통을 통해 시즌별 제품 셀렉션 및 입고 물량을 확인하고, 프로모션 계획 수립과 파트너사 협의를 지원합니다.
이렇게 볼 수 있어요
FW 아우터나 윈터스포츠 장비처럼 시즌 전에 물량이 정해지는 상품은 입고 물량 확인이 곧 판매할 수 있는 재고를 정합니다. 시즌 전에 브랜드와 물량과 프로모션 일정을 맞춰 본 경험이 있다면 그 시즌의 조정 사례로 적을 수 있습니다.
브랜드 및 무신사 내부 에디터·마케팅 등 유관부서와 협업하여 콘텐츠 기획 및 마케팅 운영을 지원합니다.
이렇게 볼 수 있어요
조직 소개는 브랜드 영업, 상품 운영, 프로모션, 콘텐츠, 마케팅을 유기적으로 연결한다고 적었습니다. 캠핑이나 라이딩처럼 사용 장면이 분명한 상품은 에디터 콘텐츠와 기획전이 상품 이해를 돕는 경우가 많습니다. 에디터나 마케팅과 기획전이나 콘텐츠를 함께 만든 경험이라면 다룬 상품과 그 뒤 판매 변화를 이어서 설명합니다.
아웃도어 시장과 트렌드에 대한 리서치를 바탕으로 담당 카테고리 운영에 필요한 인사이트를 도출합니다.
이렇게 볼 수 있어요
담당 영역이 아웃도어, 골프, 캠핑, 라이딩, 윈터스포츠 다섯 갈래라 리서치 대상도 세부 시장마다 다릅니다. 한 영역에서 시장 변화를 읽고 브랜드 구성이나 운영 방식을 바꾼 사례 하나를 영역 이름과 함께 적습니다.
상품, 프로모션, 마케팅, 광고, 풀필먼트 서비스 및 신규 사업 솔루션을 활용하여 브랜드 성과를 극대화합니다.
이렇게 볼 수 있어요
광고 솔루션은 Retail Media 공고들이 속한 조직이, 풀필먼트는 무신사로지스틱스의 MFS가 운영합니다. 이 공고의 MD는 그 솔루션을 직접 만들기보다 브랜드에 연결해 쓰게 하는 쪽입니다. 브랜드에 광고나 풀필먼트를 처음 권해 지표가 달라진 경험이 있다면 어떤 솔루션이었는지를 이름으로 밝히면 업무와 맞습니다.
2자격 요건
패션, 스포츠 또는 아웃도어 카테고리 MD 관련 경력 5년 이상 또는 그에 준하는 역량을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
패션, 스포츠, 아웃도어 카테고리 경력은 이 조건에 함께 적을 수 있습니다. '그에 준하는 역량'도 함께 적혀 있어 연차는 기준 가운데 하나입니다. 조직 소개가 테크니컬 기능성 브랜드까지 협업 대상으로 적어, 방수와 보온 같은 기능 사양이 판매 포인트인 상품을 다뤘다면 패션 MD 경력 안에서도 그 경험을 따로 꺼내 보여 줍니다. 아웃도어 브랜드의 MD, 바이어, 영업 경력은 우대 사항에도 있어 같은 경력이 이 조건과 우대 사항 두 곳에 모두 쓰입니다.
시장 및 판매 데이터를 기반으로 입점 후보 브랜드를 조사·분석하고, 신규 브랜드 발굴 및 입점 제안을 진행할 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
브랜드가 입점 여부를 정할 때 보통 확인하려는 것은 비슷한 브랜드가 무신사에서 얼마나 팔리는지와 검색량, 구매 고객층입니다. 입점 제안은 그 데이터로 브랜드가 무신사에서 팔릴 근거를 설명하는 일이라서, 제안서에 어떤 지표를 담았고 입점 뒤 거래액이 제안 때 예상과 얼마나 달랐는지를 함께 적을 수 있습니다.
담당 카테고리의 상품 등록·DB 관리, 브랜드별 매출·손익 등 핵심 지표를 정확하고 꼼꼼하게 관리할 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 조건은 매출만이 아니라 손익까지 브랜드 단위로 봅니다. Buying MD (Footwear) 공고에는 재고 관리 운영이 업무로, 반품 플랜 수립이 자격 요건으로 나옵니다. 이 공고는 재고를 적지 않았고 상품 정보와 손익 지표의 정확한 관리를 요구합니다. 손익 관리 경험은 브랜드 단위 지표를 어떤 주기로 점검했는지로 설명합니다.
담당 카테고리의 브랜드와 소통해 프로모션 계획을 수립하고 파트너사와 협의를 진행할 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
조직 소개가 국내외 아웃도어 브랜드부터 테크니컬 기능성 브랜드까지 다양한 파트너와 협업한다고 적어 협의 상대의 폭이 넓습니다. 글로벌 브랜드의 한국 법인과 국내 중소 브랜드는 협의 방식이 다르므로 어떤 규모의 브랜드와 어떤 조건을 조율했는지가 사례의 핵심입니다.
다양한 유관부서와 원활하게 소통하며 협업할 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무에 에디터와 마케팅이 이름으로 나오고 활용 솔루션에 광고와 풀필먼트가 들어 있어 협업 상대의 수가 많습니다. 브랜드 쪽에서도 영업, 마케팅, 물류 담당이 각자 다른 요구를 하므로 한 카테고리를 운영하는 동안 여러 창구를 조율하는 일이 반복됩니다. 브랜드와 내부 부서의 요구가 달랐던 일을 하나 골라 누구와 무엇을 조율했는지 정리합니다.
온라인 커머스 또는 패션 플랫폼 환경에 대한 이해도를 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
오프라인 유통이나 브랜드 영업 경력이 중심이라면 온라인에서 상품 노출, 검색, 기획전이 매출을 만드는 방식을 어떻게 이해하고 있는지가 이 조건과 이어지는 부분입니다. 온라인 패션 플랫폼 또는 커머스 업계 경험은 우대 사항에 따로 있으므로 이 조건은 이해한 방식을 구체적으로 설명하는 데 쓰입니다.
아웃도어 스포츠 및 패션 트렌드에 대한 높은 관심과 이해도를 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
담당 영역이 골프, 캠핑, 라이딩, 윈터스포츠까지 걸쳐 있어 한 종목의 전문성보다 여러 종목의 트렌드를 따라가는 폭이 업무에 가깝습니다. 직접 즐기는 종목이 있다면 그 종목에서 쓰는 장비 이름과 브랜드 이야기를 구체적으로 할 수 있어야 합니다.
3우대 사항
온라인 패션 플랫폼 또는 커머스 업계 경험과, 프로모션 기획 및 운영 경험을 각각 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무 문구는 프로모션 계획 수립과 파트너사 협의를 '지원'한다고 적었습니다. 자격 요건은 프로모션 계획을 수립하고 협의를 진행할 수 있어야 한다고 합니다. 맡는 역할은 지원이어도 요건은 직접 계획을 세운 경험을 기준으로 합니다. 그래서 이 우대의 프로모션 경험은 운영만이 아니라 계획 수립을 맡은 부분을 구분해 적을 수 있습니다. 온라인 커머스 환경 이해도는 자격 요건에 따로 있어 이 우대는 그 이해를 경험으로 확인하는 항목입니다.
아웃도어 브랜드 MD, 바이어, 영업 등 관련 직무 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
브랜드 영업이나 바이어 경험은 입점 제안을 받는 브랜드 쪽 사정을 아는 경험입니다. 브랜드 쪽 경력이라면 입점 협의에서 무엇을 요구받았고 어떻게 응했는지를 적을 수 있습니다.
엑셀, SQL 등 데이터 분석 툴을 활용한 업무 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
브랜드 후보 분석은 판매 데이터를 직접 뽑는 일이고 손익 관리는 엑셀에서 정리하는 일이 흔합니다. 두 도구가 업무의 두 갈래, 신규 브랜드 발굴과 브랜드별 손익 지표 관리에 각각 붙습니다.
아웃도어 액티비티에 대한 관심과 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 팀이 하는 일 가운데 신규 브랜드를 고르고 브랜드와 시즌 제품 셀렉션을 확인하는 대목에서는 직접 써 본 사람의 판단이 근거로 쓰일 수 있습니다. 장비 사양이 가격을 정하는 종목(윈터스포츠, 라이딩 등)일수록 사용 경험은 그 사양이 필요한지 판단하는 기준이 됩니다. 직접 하는 활동의 종목과 빈도, 쓰는 장비를 적고 담당 영역 다섯 갈래 가운데 가까운 곳을 함께 밝힙니다.
풀필먼트 기반 비즈니스 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무에도 풀필먼트 서비스를 활용해 브랜드 성과를 높이는 일이 있습니다. 무신사의 풀필먼트 서비스 MFS는 입점 브랜드의 물류를 맡는 서비스라서 브랜드에 풀필먼트를 권해 입고와 출고 방식이 달라진 경험이 이 우대와 어울립니다.
여러 유관부서가 얽힌 프로젝트를 주도적으로 추진해 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
카테고리 운영 한 건에 에디터, 마케팅, 광고, 풀필먼트 조직이 함께 움직입니다. 주도한 프로젝트에서 부서마다 일정과 우선순위가 달랐을 때 무엇을 먼저 정리했는지가 사례의 중심입니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 11월 4일
- 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
- 근무지 : 무신사 성수 오피스
- 경력 조건 : 경력 5년 이상
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
전형과 지원
무신사 정규직 공고는 기본적으로 인터뷰를 두 번 봅니다. 공고에 따라 3차 인터뷰나 커피챗처럼 단계가 하나씩 더 붙거나 1차 인터뷰를 두 번 보는 공고도 있으므로 지원할 공고의 전형 절차 항목을 따로 확인해야 합니다.
정규직은 인터뷰 두 번
분석 시점 정규직 117건을 전수로 보면 96건이 서류, 1차 인터뷰, 2차 인터뷰, 처우 협의, 최종합격으로 같습니다. 인터뷰가 한 번뿐인 전형은 계약직 7건에만 나타납니다. 지원 마감일이 없는 상시 지원이 대부분입니다.
공고마다 붙는 단계
분석 시점 개발과 머신러닝 직군 7건에는 Live Coding이나 System Design, 컬쳐핏, 기술과제가 붙습니다. 직군과 관계없이 6건에는 3차 커피챗이, 4건에는 과제 전형이 붙습니다. 그 뒤 분석한 신성장 마케팅 Lead (무신사 스탠다드)에도 3차 커피챗이 있고, 물류 Program Management Lead (무신사로지스틱스)는 서류 전형 다음에 커피챗이 있습니다. 통역 테스트나 중국어, 일본어 커뮤니케이션 역량 검증이 붙는 공고도 있습니다. Product Engineer (SCM Platform) 공고는 1차 인터뷰를 두 번 보고 처우 협의 단계를 적지 않았습니다.
이렇게 볼 수 있어요
분석 시점에 표준형이 아닌 공고는 117건 중 21건이었습니다. 일정을 잡기 전에 지원할 공고의 전형 절차 줄을 직접 읽어야 하고, 커피챗이 붙은 공고는 단계가 하나 더 있는 만큼 기간을 더 잡는 편이 좋습니다.
서류에 적으라고 안내한 것
공고 대부분이 지원 서류 안내에 같은 문장을 답니다. "왜 해당 문제를 해결해야 했는지, 어떤 전략을 세웠는지, 어떤 성과가 있었는지 등에 대한 문제 정의, 문제 해결, 성과에 대한 전반적인 내용을 담아주세요"와 "프로젝트별 기여도 표시"입니다.
이렇게 볼 수 있어요
회사가 서류의 구성을 사실상 지정한 셈입니다. 프로젝트마다 문제 정의와 해결, 성과가 다 있는지 세어 보면 그대로 자가 점검이 되고 기여도 표시는 빠뜨리기 쉬우니 따로 확인합니다.
근무 조건
선택적 근로 시간제를 운영하고 팀 협업을 위한 코어타임은 11시부터 16시까지입니다.
수습
FAQ는 신규 입사자(12개월 이상 계약직, 정규직)가 3개월 수습 기간 동안 수습 평가를 거치고, 수습 기간에도 100% 급여와 복지 혜택이 적용된다고 안내합니다.
이렇게 볼 수 있어요
수습 기간에 처우가 줄지는 않지만 입사 첫 3개월에 평가가 있습니다. 계약직이라도 계약 기간이 12개월 이상이면 같은 수습 규정이 적용됩니다.
지원 전 준비할 것
- 1
담당할 영역을 다섯 갈래 가운데 정하기
아웃도어, 골프, 캠핑, 라이딩, 윈터스포츠 가운데 경력과 가까운 영역을 하나 정합니다. 무신사 스토어에서 그 영역의 브랜드 구성을 살펴보고 비어 있다고 판단한 세부 카테고리를 한 줄로 적어 갑니다.
- 2
입점 제안 한 건을 데이터로 정리하기
후보 브랜드를 고른 판매 데이터, 브랜드에 낸 제안 내용, 입점 뒤 결과를 한 장으로 만듭니다. 브랜드 수와 거래액은 같은 기간 기준으로 맞춥니다.
- 3
이력서와 포트폴리오를 작성 팁 순서로 구성하기
지원 서류 안내가 문제 정의, 전략, 결과와 프로젝트별 기여도를 담으라고 합니다. 프로젝트마다 이 순서로 쓰고 기여도를 따로 표시합니다. 포트폴리오는 선택입니다.