무신사 퍼포먼스 마케터(뷰티 PB) 공고 분석

이 자리가 왜 생겼을까요

1하게 될 업무

• 브랜드별 국내 마케팅 전략과 연간·월별 실행 계획을 세우고 신제품 론칭과 시즌 프로모션, 브랜드 캠페인을 기획합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  브랜드 하나가 아니라 뷰티 자체 브랜드 여러 개를 동시에 계획하는 자리입니다. 멀티 브랜드 경험이 없다면 한 브랜드 안에서 온라인과 오프라인을 함께 다룬 사례로 대신할 수 있습니다.

• Paid Media 전략과 예산 계획을 세우고 Meta와 Google, Naver, Kakao 채널을 운영하며 성과를 관리합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  공고가 매체를 네 개나 이름으로 적었습니다. 매체마다 성과 구조가 다르므로 어디에 얼마를 쓰고 무엇을 얻었는지 채널별로 나눠 적는 편이 좋습니다.

• 퍼널별 성과를 분석하고 매체와 타깃, 소재, 랜딩페이지를 테스트하며 외부 대행사의 실행 품질을 관리합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  직접 집행하는 일과 대행사를 관리하는 일이 함께 있습니다. 대행사와 일해 본 경험이 있다면 무엇을 맡기고 무엇을 직접 했는지 경계를 밝혀 적어야 합니다.

• 크리에이티브 브리프를 쓰고 제작을 이끌며 성과가 좋았던 소재의 특성을 분석해 다음 콘텐츠에 반영합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  소재를 직접 만드는 자리가 아니라 만들 방향을 정하고 결과를 되먹이는 자리입니다. 소재 성과를 분석해 다음 제작 기준을 바꾼 사례가 있다면 그 기준이 무엇이었는지 적습니다.

• GMV와 ROAS, CAC, CPA, CVR, 신규 고객 확보 같은 지표를 분석하고 개선안을 도출합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  공고가 지표 이름을 여섯 개 나열합니다. 담당했던 캠페인의 결과를 이 이름에 맞춰 다시 정리하면 이력서가 공고와 같은 말로 읽힙니다.

2자격 요건

• 국내 브랜드 마케팅 또는 퍼포먼스 마케팅 경력 5년 이상을 요구합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  둘 중 하나만 있어도 지원할 수 있는 구조입니다. 둘 다 해 봤다면 우대 사항에서 한 번 더 인정되므로 경력을 두 갈래로 나눠 보여주는 편이 낫습니다.

• 뷰티 또는 소비재 브랜드의 마케팅 전략을 세우고 실행한 경험이 있어야 합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  산업을 뷰티로 좁히지 않고 소비재까지 받습니다. 뷰티 경험이 없다면 구매 주기가 짧고 재구매가 중요한 카테고리를 다룬 사례를 앞세우는 편이 가깝습니다.

• 디지털 광고 매체의 전략 수립과 운영, 성과 개선 경험을 요구합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  전략만 세워 본 이력으로는 채워지지 않습니다. 계정을 직접 열어 예산과 소재를 조정해 본 경험이 있어야 합니다.

• 신제품 론칭이나 통합 마케팅 캠페인을 주도한 이력을 봅니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  참여한 경험과 주도한 경험을 구분합니다. 캠페인 하나를 골라 시작부터 정리까지 어느 부분을 맡았는지 명확히 적어야 합니다.

• 데이터로 성과를 분석해 개선안을 내고, 콘텐츠와 광고 소재의 기획·제작 과정을 이끈 경험을 요구합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  분석과 제작을 한 사람이 오갑니다. 어느 한쪽만 해 왔다면 나머지 절반에서 무엇을 해 봤는지 미리 정리해 두어야 합니다.

3우대 사항

• 국내 뷰티 브랜드나 멀티 브랜드 포트폴리오를 운영한 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  여러 브랜드를 동시에 맡아 본 경험이 있다면 가장 먼저 드러낼 항목입니다. 브랜드 수와 각 브랜드의 매출 규모를 함께 적으면 담당 범위가 전달됩니다.

• 브랜드 마케팅과 퍼포먼스 마케팅을 함께 담당한 경험, 신규 브랜드나 신규 제품의 시장 진입 전략 수립 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  두 역할이 나뉜 조직에서 일해 왔다면 이 항목이 약점이 됩니다. 브랜드 캠페인 예산을 매체 성과와 연결해 본 경험이 있는지 먼저 찾아보는 편이 좋습니다.

• 무신사와 네이버, 카카오 등 국내 커머스 플랫폼 기반 마케팅 경험, 인플루언서와 바이럴, CRM, 프로모션 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  플랫폼 안에서 파는 일을 해 봤는지를 따로 묻습니다. 입점 브랜드로 커머스 플랫폼을 운영해 본 경험이 있다면 플랫폼 이름을 그대로 쓰는 편이 정확합니다.

지원 전 준비할 것

1. 1

   운영한 매체를 이름과 예산으로 적기

   공고가 Meta와 Google, Naver, Kakao를 지목합니다. '디지털 광고 집행'으로 묶지 말고 매체별 운영 기간과 월 예산 규모를 적습니다.

2. 2

   성과를 공고의 지표 이름으로 옮기기

   GMV와 ROAS, CAC, CPA, CVR이 그대로 나열되어 있습니다. 사내에서 다른 이름으로 부르던 지표라면 이 이름으로 바꿔 적어야 서류에서 바로 눈에 들어옵니다.

3. 3

   브랜드 쪽과 퍼포먼스 쪽을 나눠 보여주기

   두 역할을 한 사람이 맡는 구조입니다. 브랜드 전략을 세운 부분과 매체를 직접 운영한 부분을 항목으로 나누면 어느 쪽이 강한지가 분명해집니다.

4. 4

   해외 채널 경험이 있는지 확인하기

   뷰티 자체 브랜드는 이미 일본과 동남아, 북미 유통망에 들어가 있습니다. 해외 진입이나 현지 유통사와 일해 본 경험이 있다면 국내 실적과 따로 정리합니다.