[컬리] 커머스 Product Manager (프로모션) 공고 분석

이 자리가 왜 생겼을까요

1하게 될 업무

• 파트너사 판촉 합의, 판촉 비용 분담·정산 연계 등 파트너 대상 프로모션 시스템을 담당합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  컬리는 2026년 2분기 실적 발표에서 판매자배송상품(3P) 등 수수료 중심의 매출 비중이 늘었다고 설명했습니다. 같은 발표에서 FBK를 포함한 3P 거래액이 1년 새 32.1% 성장했다고 밝혔습니다. 외부 판매자 거래가 커지는 회사에서 판촉 비용을 누가 얼마 부담하는지 정하는 시스템은 손익과 바로 이어지는 영역입니다.

• 파트너 판촉 신규 시스템 설계와 기존 기능의 단계적 이관을 이끄는 대형 프로젝트를 수행합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  신규 구축과 이관이 함께 있어 새 시스템만 만드는 일이 아닙니다. 커머스 Product Manager (상품) 공고도 데이터 이관을 동반한 구조 개편을 업무로 적었는데, 그쪽 대상은 상품 데이터이고 이 공고의 대상은 판촉 합의와 비용 분담 기능입니다. 이관 순서를 어떻게 나눴고 옛 시스템과 병행 운영한 기간을 어떻게 정했는지가 사례입니다.

• 현행 정책과 업무 흐름을 분석해 목표 정책과 시스템 구조를 정의합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  공고 소개는 프로모션 신청·합의·비용 분담이 여러 시스템과 수기 운영으로 나뉘어 있다고 설명했습니다. 목표 구조를 정의하려면 수기로 처리되던 예외 케이스부터 목록으로 만들어야 해서, 운영자의 엑셀이나 메일 처리 흐름을 인터뷰해 정책으로 옮긴 경험이 쓰입니다.

• 판촉 관련 법규·내부 통제 기준을 정책과 시스템에 반영합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  대규모유통업법에는 판촉 비용 분담을 다루는 규정이 있습니다. 그래서 판촉 합의 시스템은 법규 요건을 입력 항목과 승인 단계로 옮기게 됩니다. 법 해석보다 규정을 화면과 승인 규칙으로 바꿔 본 경험이 이 업무와 가깝습니다.

• 사업부·MD·파트너·재무·정산 등 이해관계자 요구사항을 분석해 문제를 정의하고 해결방안을 도출합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  커머스 Product Manager (상품) 공고의 이해관계자는 고객·사업·운영 조직이었고, 이 공고에는 재무와 정산이 더해져 비용 부서가 요구를 직접 냅니다. 판촉 비용이 어느 계정과 정산 주기에 반영되는지가 요구사항에 들어옵니다.

• 개발·디자인·유관 조직과 협업해 프로젝트 일정 관리, 리스크 대응, 문제 해결을 합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  이 업무의 일정은 이관 단계와 묶여 있습니다. 단계적 이관에서는 옛 시스템을 끄는 시점이 일정을 정하는 경우가 많고, 병행 운영 중 데이터 불일치가 대표 리스크로 꼽힙니다. 이관 중 불일치가 생겼을 때 어떻게 발견하고 어떻게 바로잡았는지를 사례로 준비합니다.

2자격 요건

• 서비스 기획, PM, PO 경력 7년 이상이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  커머스 Product Manager (패션·뷰티) 공고와 같은 7년이지만 이 공고의 업무는 백오피스와 파트너 어드민 쪽 시스템입니다. 고객 화면 경력이 중심이어도 7년 안에 내부 시스템이나 정산과 이어진 기획이 있으면 그 부분을 자세히 적게 됩니다.

• 신규 시스템을 처음부터 설계·구축하거나 레거시 시스템을 단계적으로 전환해 본 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  처음부터 구축한 경험과 레거시를 단계적으로 전환한 경험 가운데 어느 쪽이든 이 항목에 적을 수 있습니다. 업무의 대형 프로젝트는 신규 설계와 단계적 이관을 함께 하므로, 새 시스템을 세우면서 옛 기능을 옮긴 경험이 있다면 두 쪽을 한 프로젝트 사례로 보여 주기 좋습니다.

• 비용·정산 등 금액이 오가는 시스템의 정책과 데이터 흐름을 설계한 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  컬리 Product Manager (그로스 제품) 공고도 정산·수수료 같은 금액이 걸린 도메인의 제품 설계 경험을 요구합니다. 금액이 오가는 시스템은 취소, 환불, 부분 정산 같은 예외가 데이터 흐름에 들어가므로 예외 케이스를 표로 만든 경험이 쓰입니다.

• 커머스 프로모션 도메인(쿠폰, 할인, 판촉 등)에 대한 이해도가 높아야 합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  쿠폰과 할인은 고객에게 주는 혜택이고 판촉에는 파트너와 비용을 나누는 구조가 붙습니다. 업무가 파트너 재원 판촉이라 쿠폰 발급 로직을 만든 경험에 더해 누가 비용을 부담하는지 규칙을 다룬 경험을 구분해 적게 됩니다.

• 백오피스·파트너 어드민 운영 정책에 대한 이해가 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  컬리 프로덕트 디자인 그룹 리드 공고는 B2B 프로덕트로 파트너어드민이 있다고 적었습니다. 파트너가 직접 입력하는 화면에는 권한과 승인 규칙이 붙으므로 파트너 어드민의 권한 체계나 승인 흐름을 정책으로 정한 경험이 쓰입니다.

• 복잡한 요구사항을 구조화하고 우선순위에 따라 과제를 수행하는 역량이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  요구가 시스템마다 흩어져 있는 프로젝트라 구조화의 첫 단계는 어떤 시스템이 무엇을 갖고 있는지 목록으로 만드는 일입니다. 우선순위는 이관 순서로 드러나므로 먼저 옮긴 기능과 그 이유를 설명할 수 있어야 합니다.

• 여러 조직이 얽힌 프로젝트에서 이해관계를 조율하고 의사결정을 이끄는 역량이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  재무와 정산이 요구를 내는 프로젝트라 의견이 달라지는 지점은 비용 부담 규칙일 가능성이 큽니다. 사업부는 판촉을 빨리 열고 싶고 정산은 금액 정합성을 먼저 보는 식으로 입장이 달랐던 조율 사례가 이 항목에 맞습니다.

• 생성형 AI 도구를 적극적으로 활용해 기획 업무를 효율화하는 데 관심이 있어야 합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  직무적합성 인터뷰에 생성형 AI를 활용한 사전 과제가 붙는 공고입니다. 정책 문서나 요구사항 표의 초안을 AI로 만든 경험이 있다면 어느 부분을 사람이 검증했는지 나눠 적으면 과제 설명으로 이어집니다.

3우대 사항

• 이커머스 파트너(셀러·공급사) 판촉·광고비 관리 시스템 기획 경험이 있으면 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  컬리는 2026년 2분기 실적 발표에서 판매자배송상품(3P) 같은 수수료 중심 매출 비중이 늘었다고 설명했습니다(컬리 뉴스룸, 2026-08-12). 입점 셀러는 수수료와 광고비가, 납품 공급사는 판촉 비용 분담이 정산에 반영되는 방식이 흔히 달라, 두 파트너 유형의 경험을 모두 적을 수 있습니다. 판촉비와 광고비를 한 항목으로 적은 만큼 두 비용을 한 시스템에서 어떻게 구분했는지가 사례의 핵심입니다.

• 정산·회계 시스템과 연동되는 서비스 기획 경험이 있으면 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  이 우대 경험은 업무의 판촉 비용 분담·정산 연계에 직접 필요합니다. 핀테크 백엔드 개발자 공고는 정산 플랫폼과 회계 연동 시스템 설계·개발을 업무로 적었습니다. 정산 시스템에 넘기는 데이터 항목과 정산 주기를 정의한 사례가 있다면 정산 팀과 어떤 항목으로 합의했는지를 쓰게 됩니다.

• 대규모유통업법 등 유통 관련 규제 대응 경험이 있으면 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  '대규모유통업법 등'으로 적어 법 하나만 묻지 않습니다. 대규모유통업법에는 판촉 행사 비용을 납품업자와 사전에 서면으로 약정하게 하는 규정이 있습니다. 이 규정은 신청·합의·비용 분담을 한 시스템으로 옮기는 이 공고의 소개문과 같은 영역입니다. 합의 일시와 분담 비율을 입력 항목으로 남기고 승인 단계를 넣은 사례처럼, 규정을 시스템 규칙으로 바꾼 경험은 바꾼 규칙과 그 이유를 함께 쓸 수 있습니다.

• 데이터 추출 및 분석 역량(SQL)이 있으면 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  커머스 Product Manager (상품) 공고도 SQL을 우대했고 BigQuery를 함께 적었습니다. 판촉 비용 분담 금액을 신청 건별로 집계해 정산 금액과 대조한 경험이라면 이 업무에서 바로 쓰입니다.

4기타 사항

• 게시일 : 2026년 10월 29일
• 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
• 근무지 : 역삼 (서울특별시 강남구 테헤란로 133)
• 경력 조건 : 경력 7년 이상
• 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.

쓰는 기술

공고 본문에 적힌 기술만 모은 목록입니다.

• SQL

전형과 지원

컬리 채용 사이트의 기본 절차는 지원서 접수, 서류 검토, 인터뷰 진행, 처우 협의, 최종 합격 순입니다. 공고 본문에는 대부분 직무적합성 인터뷰와 종합 인터뷰 두 번이 적혀 있고, 공고에 따라 사전 과제나 온라인 직무적합성 검사가 붙습니다.

지원 전 준비할 것

1. 1

   이관 프로젝트 단계표

   시스템을 옮긴 경험이 있다면 이관 순서, 병행 운영 기간, 불일치를 잡은 방법을 단계별 표로 정리합니다.

2. 2

   금액 예외 케이스 목록

   취소·환불·부분 정산처럼 금액이 달라지는 예외를 한 시스템 기준으로 목록으로 만들고 각 예외를 정책으로 정한 방법을 붙입니다.

3. 3

   법규 반영 사례

   규정이 시스템 입력 항목이나 승인 단계로 바뀐 경험이 있다면 규정 이름, 바꾼 규칙, 이유를 한 장으로 정리합니다.