이 자리가 왜 생겼을까요
공고의 콜로소 소개에 따르면 콜로소는 설립 첫해인 2019년 연매출 32억 원으로 시작해 2024년 연매출 400억 원을 기록했고, 올해는 '보다 공격적인 비즈니스 확장을 추진'하고 있습니다. 같은 소개는 교육을 넘어 '업계 최고 전문가들의 노하우를 다양한 형태의 상품으로 확장·판매하는 서비스'로 넓히려 한다고 적었습니다. 사업보고서는 콜로소를 '디자인·영상·미용·요리 등 다양한 창의·예술 분야의 실무 기술을 제공하는 플랫폼'으로 설명합니다. 이 공고는 분야가 다른 상품들의 프로모션과 상세페이지를 만들면서 3인 이상 디자인 조직의 리소스와 일정까지 맡습니다. 상품 수와 분야가 늘어나는 환경에서 제작 물량을 나눠 관리해 본 경험은 자격요건의 월·분기 단위 물량 관리 요건과 연결됩니다.
데이원컴퍼니가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 데이원컴퍼니 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
콜로소의 프로모션, 상세페이지, 디지털 광고 등 마케팅 콘텐츠를 디자인합니다.
이렇게 볼 수 있어요
강의 상품을 파는 페이지와 광고 소재가 첫 업무입니다. 강의나 디지털 상품의 판매 페이지를 만든 경험이 있다면 어떤 상품이었는지와 결과물을 함께 보여 줄 수 있습니다.
브랜드와 상품의 핵심 메시지를 전달하는 비주얼 콘셉트와 크리에이티브를 기획합니다.
이렇게 볼 수 있어요
만드는 일 앞에 방향을 정하는 일이 있습니다. 에세이 첫 질문도 비주얼 방향을 제안하고 디자이너의 결과물을 디렉팅한 경험을 묻습니다.
콜로소 웹·모바일 서비스 안의 운영 콘텐츠를 디자인하고 가이드 템플릿을 만듭니다.
이렇게 볼 수 있어요
광고 밖의 서비스 화면 콘텐츠도 맡고, 다른 사람이 쓸 템플릿까지 만듭니다. 우대사항의 디자인 가이드·템플릿 운영 경험과 이어지는 업무입니다.
채널과 매체별 특성을 고려해 마케팅 소재를 만들고 디자인을 최적화합니다.
이렇게 볼 수 있어요
매체별 최적화는 같은 메시지를 매체마다 다른 규격과 형식으로 바꾸는 작업입니다. 한 캠페인을 여러 채널용으로 펼친 작업이라면 채널 수와 소재 종류로 작업 규모를 적을 수 있습니다.
사업, 기획, 마케팅 등 유관 부서와 협업해 프로젝트의 목적과 일정에 맞는 결과물을 만듭니다.
이렇게 볼 수 있어요
요청하는 부서가 여럿이라 일정 조율이 업무에 들어 있습니다. 자격요건과 에세이에도 여러 부서의 요청을 함께 진행한 경험을 따로 묻는 항목이 있습니다.
마케팅 성과와 사용자 반응을 바탕으로 콘텐츠 디자인을 개선하고 고도화합니다.
이렇게 볼 수 있어요
만든 뒤의 결과까지 봅니다. 클릭률이나 전환율을 보고 시안을 바꿔 본 경험이 있다면 바꾸기 전과 뒤의 숫자를 나란히 적는 게 좋습니다.
2자격 요건
7년 이상 9년 이하의 웹·모바일 마케팅 콘텐츠 디자인 경력이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
연차에 상한이 있고, 공고는 경력의 종류도 웹·모바일 마케팅 콘텐츠 디자인으로 정했습니다. 브랜딩이나 인쇄물 위주로 일한 기간이 섞여 있다면 이 종류의 경력을 따로 세는 편이 정확합니다.
브랜드와 상품을 이해해 비주얼 방향을 제안하고, 주요 콘텐츠를 직접 디자인하며 결과물의 품질을 높일 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
방향을 정하는 역할과 함께 직접 디자인하는 일도 요구합니다. 디렉팅만 해 온 기간이 길다면 최근에 직접 만든 결과물을 포트폴리오에 넣어야 이 조건에 답할 수 있습니다.
3인 이상 디자인 조직이나 프로젝트 팀의 리소스·일정 관리와 주니어 디자이너 육성 경험이 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
팀 규모가 3인 이상으로 적혀 있고, 공고는 관리와 육성을 함께 요구합니다. 관리한 인원 수와 기간, 함께 일한 주니어가 어떻게 달라졌는지를 사례로 준비해야 합니다.
2개 이상 유관 부서와의 협의를 주도하며 동시에 진행되는 여러 프로젝트의 우선순위·일정·업무 범위를 조율해 본 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
부서 수가 2개 이상으로 적혀 있습니다. 에세이 세 번째 질문도 여러 부서의 요청을 모두 받기 어려웠을 때 우선순위를 정한 경험을 묻습니다.
월·분기 단위 제작 물량과 프로젝트 수요를 함께 관리하며 일정 지연이나 업무 과부하를 해결하고 리소스 배분과 제작 프로세스를 개선해 본 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
관리 단위가 월과 분기입니다. 한 달이나 한 분기에 처리한 제작 건수를 적고, 그 사이에 바꾼 제작 절차를 함께 설명하는 편이 좋습니다.
본인의 역할과 작업 과정이 포함된 포트폴리오를 제출해야 합니다(필수).
이렇게 볼 수 있어요
결과물만이 아니라 역할과 과정이 들어 있어야 합니다. 팀원이 만든 결과물을 디렉팅한 작업이라면 본인이 정한 방향과 피드백 내용을 함께 실어야 누가 무엇을 했는지 구분됩니다.
3우대 사항
에이전시, 커머스, 콘텐츠 플랫폼 등 상시 콘텐츠 제작과 대규모 프로모션이 병행되는 환경에서 일한 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
일상 운영과 큰 행사가 함께 돌아가는 환경을 예로 들었습니다. 할인 행사 기간에 평소 물량과 행사 물량을 함께 처리한 경험이 있다면 그 기간의 제작 건수를 적을 수 있습니다.
내부 디자인팀과 외주·프리랜서가 함께 제작하는 환경에서 외부 파트너와 지속적으로 협업한 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
외주 관리가 우대에 있습니다. 외부 파트너에게 맡긴 범위와 검수 기준을 어떻게 정했는지가 면접에서 쓸 수 있는 이야기입니다.
여러 담당자나 부서가 공통으로 쓰는 디자인 가이드·템플릿을 장기적으로 운영하고 개선한 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
만든 템플릿을 몇 명이 얼마 동안 썼는지 적을 수 있으면 '장기적으로'라는 조건에 숫자로 답하게 됩니다. 가이드 템플릿 제작은 주요 업무에도 적혀 있습니다.
글로벌 서비스에서 국가별 언어와 문화적 특성을 고려해 콘텐츠 디자인을 현지화한 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
현지화 경험이 우대에 있고, 단순 번역이 아니라 국가별 언어와 문화에 맞춰 콘텐츠 디자인을 바꾸는 작업을 말합니다.
APEX 점수 보유 시 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
APEX는 패스트캠퍼스가 운영하는 AI 실무 능력 인증 시험이고, 이 공고에는 설명 없이 점수 보유만 우대로 적혀 있습니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 10월 2일
- 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
- 근무지 : 서울 강남구 테헤란로 231 센터필드 West 6~7층
- 경력 조건 : 경력 7~9년
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
전형과 지원
기본 전형은 다른 회사와 크게 다르지 않지만 입사 뒤에 지원자가 회사를 평가하는 기간을 따로 두었습니다. 직무를 정하지 않고 지원하는 별도 경로도 있습니다.
기본 전형
"서류 전형 및 직무/컬쳐핏 인터뷰를 거치는 기본적인 채용 프로세스는 일반적인 기업의 채용과 동일하게 운영합니다"라고 적고, 여기에 "레퍼런스 체크(Reference Check) 즉, 평판 조회를 따로 진행하고 있습니다"라고 덧붙였습니다.
이렇게 볼 수 있어요
공고 대부분의 전형 목록에 레퍼런스 체크나 평판조회가 들어 있으므로 함께 일한 사람 가운데 연락할 사람을 미리 정해 두면 마지막 단계에서 일정이 밀리지 않습니다. 제로베이스 사업·상품 기획 매니저와 패스트캠퍼스 디지털 마케터 공고의 전형 목록에는 이 단계가 없습니다.
입사 후에 지원자가 회사를 평가하는 기간을 둡니다
채용담당자 인터뷰에 '핸드 셰이킹(Hand-Shaking)'이라는 제도가 소개돼 있습니다. '기업이 일방적으로 입사자를 평가하는 것이 아니라 입사자 역시 기업을 평가하면서 서로 간의 핏을 맞춰'가며, 주기적으로 피드백을 나눈 뒤 '입사자는 최종 합류 여부를 결정할 수 있는 3주의 기간을 갖게 된다'고 적혀 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
입사 직후에 조율 기간이 따로 있다는 뜻이므로 처우 협의 단계에서 운영 방식을 확인해 두는 것이 좋습니다. 다만 이 설명은 2022년 인터뷰 기준이고 같은 문단 안에 3개월과 3주가 함께 나오므로, 현재 어떻게 운영되는지는 전형 중에 직접 묻는 편이 정확합니다.
실패 우대 트랙
'실패 우대 트랙'은 이메일로 에세이를 받습니다. 질문은 세 가지인데 인생에서 가장 인상적인 실패 세 가지를 설명하고, 그 실패가 얼마나 치열한 과정을 거쳤는지 알려주고, 시간이 지난 뒤 그 실패를 어떻게 회고하는지 적으라는 내용입니다. 합격하면 경영진이 사업 부문과 직무를 두 가지 제안하고 그중 하나를 고르는 방식입니다.
이렇게 볼 수 있어요
직무를 정하지 않고 지원하는 경로라, 지원할 포지션을 고르기 어려운 경우에 선택지가 됩니다. 다만 세 질문이 모두 회고를 요구하고 있어서 실패 사례를 나열하는 것만으로는 부족하고, 그때 무엇을 배웠는지가 에세이의 중심이 되어야 합니다. 상시 접수이고 인터뷰 대상자 외에는 회신하지 않을 수 있다고 밝혀 두었습니다.
이 공고만 다른 점
서류 전형, 과제 전형, 1차 인터뷰, 2차 인터뷰, 평판조회 및 처우협의, 채용 확정 순입니다. 서류는 자유 양식 이력서, 포트폴리오, 네 가지 질문에 답한 에세이입니다.
서류 다음에 과제 전형이 따로 있습니다. 에세이는 비주얼 방향 제안과 디렉팅, 여러 부서 프로젝트의 리소스 관리, 우선순위 충돌 조율, 주니어 육성을 묻고, 첨부파일은 2~3개 내외의 PDF나 링크로 파일당 50MB 이내입니다.
지원 전 준비할 것
- 1
에세이 네 문항에 사례 나눠 배정하기
에세이 질문은 디렉팅, 리소스 배분, 우선순위 조율, 주니어 육성 네 가지입니다. 문항마다 다른 프로젝트를 고르고 본인의 역할과 결과를 숫자로 정리하면 네 답이 한 이야기로 몰리지 않습니다.
- 2
직접 만든 작업과 디렉팅한 작업 구분하기
자격요건은 비주얼 방향 제안과 직접 디자인을 함께 요구하고 포트폴리오에 본인의 역할과 작업 과정을 넣으라고 적었습니다. 작업마다 직접 만든 부분과 팀원에게 피드백한 부분을 표시하세요.
- 3
첨부 파일 형식 맞추기
첨부파일은 2~3개 내외의 PDF 또는 링크이고 파일당 50MB 이내입니다. 링크를 넣는다면 외부에서 접속할 수 있는지 제출 전에 확인해야 합니다.