이 자리가 왜 생겼을까요
오늘의집은 2026년 4월에 2025년 실적을 발표하며 '차세대 성장 동력'이라고 부른 인테리어 시공 거래 매출이 전년보다 3.5배 이상 늘었다고 밝혔습니다. 이 공고의 종합시공은 집 전체를 바꾸는 리모델링 공사를 다루고, 팀 소개는 이를 O2O에서 가장 규모가 크고 난이도가 높은 사업이라고 적었습니다. 맡는 일은 상담 신청에서 계약까지의 전환, 파트너용 사장님센터와 구독 상품, 신규 사업 검증입니다. 거래가 빠르게 늘고 있는 사업이므로 전환율이나 파트너 지표를 직접 움직여 본 숫자가 있다면 그 숫자를 프로젝트별로 나눠 밝힙니다.
오늘의집이 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 오늘의집 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
종합시공 사업의 프로젝트를 맡아 문제 발굴, 정의, 솔루션 설계, 실행, 성과 검증까지 전 과정에 오너십을 갖고 리드합니다.
이렇게 볼 수 있어요
기획서를 넘기는 데서 끝나지 않고 결과 확인까지 한 사람이 책임집니다. 경력 기술에서는 프로젝트마다 처음 정의한 문제와 마지막에 확인한 결과 숫자를 한 묶음으로 쓰는 것이 이 업무와 맞습니다.
고객이 시공 파트너를 만나 계약하기까지의 여정(유입 → 상담 신청 → 매칭 → 견적 → 계약)에서 병목을 찾고 솔루션으로 전환율을 높입니다.
이렇게 볼 수 있어요
퍼널이 다섯 단계로 적혀 있습니다. 어느 단계의 이탈을 줄여 봤는지와 전환율이 얼마에서 얼마로 바뀌었는지가 이 업무의 경험을 가장 직접 보여 줍니다.
사장님센터의 기능 개선과 구독 상품 고도화로 파트너의 사업 성과와 플랫폼 리텐션을 높입니다.
이렇게 볼 수 있어요
고객 쪽만이 아니라 시공 파트너가 쓰는 도구와 유료 구독 상품도 맡습니다. 공급자용 관리 화면이나 구독형 상품을 개선해 재구독률 같은 지표를 움직여 본 경험이 이 업무와 연결됩니다.
신규 사업 트랙의 시장·BM 가설을 세우고 최소 단위로 검증해 사업화 여부를 판단합니다.
이렇게 볼 수 있어요
기존 퍼널 개선과 별도로 새 사업을 작게 시험하는 일이 들어 있습니다. 가설을 검증한 뒤 사업을 접기로 결정한 사례도 이 업무에 맞는 경험입니다.
프로덕트 엔지니어, 개발, 디자인, 운영, 영업, 마케팅 등 유관 부서와 협업합니다.
이렇게 볼 수 있어요
협업 대상에 운영과 영업이 들어 있습니다. 팀 소개에 프로덕트에만 머물지 않고 정책과 운영 프로세스까지 설계한다고 적혀 있어, 화면 기획과 함께 운영 정책을 바꿔 본 경험을 따로 드러내는 것이 좋습니다.
2자격 요건
문제 발굴부터 정의, 솔루션 도출, 실행, 성과 확인까지 프로젝트의 전 과정을 주도해 본 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 요건은 업무 첫 항목을 그대로 조건으로 옮겼습니다. 일부 단계만 맡았던 프로젝트와 처음부터 끝까지 이끈 프로젝트를 경력 기술에서 구분합니다.
서비스 기획(PO/PM), 사업개발, 전략기획 등 직무 명칭과 관계없이 위 경험을 3년 이상 한 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
연차를 직무 이름이 아니라 경험으로 셉니다. 사업개발이나 전략기획 출신이라면 프로젝트를 주도한 기간을 프로젝트 단위로 밝히는 편이 정확합니다.
'주어진 일을 수행하기보다, 문제를 스스로 찾아내고 정의하는 데서 일을 시작하는 분'을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
팀 소개도 종합시공 PM이 사업의 문제를 직접 발굴하고 정의한다고 적었습니다. 누가 시키지 않았는데 먼저 문제를 꺼내 프로젝트로 만든 사례가 이 요건에 대한 답이 됩니다.
3우대 사항
인테리어 산업 또는 O2O 서비스에 대한 이해가 있으면 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
산업 이해는 우대 사항입니다. 인테리어나 이사, 청소처럼 전문가를 연결하는 서비스에서 일했다면 그 기간을 경력에서 따로 표시합니다.
공급자와 수요자 양면을 동시에 다루는 플랫폼에서 일해 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무에 고객 전환과 파트너용 사장님센터가 함께 들어 있어, 두 쪽을 다 다뤄 본 경험을 우대합니다. 한쪽 지표를 올리려다 다른 쪽이 불편해진 경우를 어떻게 조정했는지 면접에서 사례로 꺼낼 수 있어야 합니다.
새로운 사업이나 서비스를 0에서 1로 만들어 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
신규 사업 트랙 검증을 맡는 공고입니다. 처음 만든 서비스라면 첫 고객을 어떤 방법으로 모았는지도 함께 적습니다.
개발, 디자인, 운영, 영업 등 다양한 직군과 협업하며 이견을 조율하고 합의를 만들어 낸 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
합의라는 결과보다 이견을 조율한 과정을 우대합니다. 개발, 디자인, 운영, 영업이 함께 나열돼 있어 직군마다 우선순위가 다를 때 무엇을 근거로 결론을 냈는지가 경험의 깊이를 좌우합니다.
책상 앞이 아니라 현장에 직접 나가 사실을 확인하는 것을 마다하지 않는 사람을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
리모델링 공사는 상담과 견적, 시공이 현장에서 일어납니다. 시공 현장이나 파트너 사무실을 찾아가 문제를 확인한 뒤 기획을 바꾼 경험이 있다면 그 과정이 이 우대 사항의 사례입니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 9월 4일
- 고용형태 : 정규직(수습 3개월)
- 근무지 : 서울 오피스 (대한민국 서울특별시 서초구 서초대로74길 4, 삼성생명 서초타워 21층, 25층, 27층)
- 경력 조건 : 경력 3년 이상
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
전형과 지원
오늘의집 공고의 진행 절차는 서류전형, 직무 인터뷰, 조직문화 인터뷰 및 레퍼런스 체크, 처우협의, 최종합격 순입니다. 개발 직군은 인터뷰 횟수와 코딩테스트 안내가 따로 있습니다.
기본 단계
공고의 진행 절차는 '서류전형 > 직무 인터뷰 > 조직문화 인터뷰 및 레퍼런스 체크 > 처우협의 > 최종합격'이고, 개발이 아닌 공고에는 이력과 경력에 따라 일부 과정이 생략되거나 추가될 수 있다고 적혀 있습니다. 합류여정 글은 인터뷰가 총 2회이고 포지션에 따라 사전 과제, 현장 과제, 전화 인터뷰, 티타임이 더해질 수 있다고 설명합니다.
이렇게 볼 수 있어요
두 인터뷰가 보는 것이 다릅니다. 합류여정 글에 따르면 1차 직무 인터뷰는 비개발 직군이 약 1시간, 개발 직군이 약 2시간입니다. 2차는 주로 최상위 리더와 약 1시간 진행하는 조직문화 인터뷰라서 핵심가치에 대한 사례를 따로 준비해야 합니다.
개발 직군
개발 공고는 직무 인터뷰가 1~2회, 조직문화 인터뷰가 2회이고 AI 활용 역량을 확인하는 세션이 들어 있다고 적었습니다. 공고가 연결한 Engineering팀 채용 프로세스에는 서류 전형 다음에 코딩테스트가 있고, AI Solutions Engineer 공고는 진행 절차 본문에도 서류전형 다음에 코딩테스트를 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
인터뷰 횟수가 비개발 직군보다 많을 수 있어 일정을 넉넉히 잡아야 합니다. 코딩테스트와 AI 활용 세션이 각각 따로 있다는 점을 미리 알고 준비 순서를 정하는 것이 좋습니다.
서류와 결과 안내
자유양식 이력서는 필수이고 포트폴리오와 커버레터는 대부분 선택이며 파일은 PDF 형식을 권장합니다. 합류여정 글에 따르면 서류 결과는 합격 여부와 관계없이 일주일 안에 안내하고 간혹 더 걸리는 경우가 있습니다. 같은 글은 이력서에 지원 동기와 직무 중심의 자기소개를 담으면 더 좋다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
양식이 따로 없으므로 지원 직무와 맞는 경험을 가장 자세히 쓰는 것이 중요합니다. 유튜브 채널 공고, CRM 공고, Brand Marketer 공고는 포트폴리오와 커버레터가 필수이므로 지원하는 공고의 제출 서류 안내를 먼저 확인해야 합니다.
재지원과 중복 지원
불합격 뒤 재지원에는 제한이 없지만 성장과 경험을 확인할 수 있도록 충분한 기간을 두고 이력서를 보완해 지원하라고 권합니다. 두 개 이상의 포지션에 중복 지원할 수 있고, 그때는 채용 담당자가 가장 적합한 포지션을 제안한다고 밝혔습니다.
이렇게 볼 수 있어요
여러 포지션에 지원해도 불이익은 없지만 채용 담당자가 한 포지션으로 정리할 수 있습니다. 같은 이력서로 여러 곳에 내기보다 가장 맞는 포지션을 정하고 그 포지션에 맞는 경험을 자세히 쓰는 편이 낫습니다.
수습과 온보딩
공고는 입사 후 3개월의 수습기간 동안 온보딩 프로그램인 Move in Program을 진행한다고 밝힙니다. 합류여정 글은 이 기간에 리더와 신규 팀원이 미션을 정하고 액션플랜을 주기적으로 논의한다고 설명합니다.
이렇게 볼 수 있어요
입사 직후 3개월 동안 목표와 피드백이 정해진 틀로 오갑니다. 처우협의 단계에서 수습 조건을 함께 확인하는 것이 좋습니다.
지원 전 준비할 것
- 1
전환 퍼널 개선 사례를 단계별로
유입, 상담 신청, 매칭, 견적, 계약 다섯 단계 가운데 개선해 본 단계를 골라 문제, 한 일, 전환율 변화를 순서대로 정리합니다.
- 2
공고에 걸린 O2O 리더 인터뷰 읽기
공고는 '당연함에 질문을 던지고, 그 질문의 답을 직접 찾는다'는 O2O Lead 인터뷰를 함께 걸었습니다. 표준계약서, 책임보장서비스처럼 팀이 이미 시도한 방법을 알고 가면 인터뷰에서 다음 과제를 제안할 때 출발점이 됩니다.
- 3
오늘의집 시공 상담 직접 신청해 보기
앱에서 인테리어 시공 상담을 신청하는 흐름을 끝까지 따라가 보고 막히는 지점을 하나 적어 둡니다. 현장 확인을 우대하는 공고이므로 직접 확인한 문제를 면접에 들고 갑니다.