광고 상품을 맡는 PM 자리인데, PM 경력 3년과 별개로 퍼포먼스 광고 상품이나 플랫폼 경험 2년을 따로 요구합니다. 두 조건을 나눠 적었으므로 이력서에서도 두 기간이 각각 보여야 합니다. 업무 목록에는 상품 기획 외에 머신러닝 모델 개선과 광고 도구 제작까지 들어 있어서 PM 공고 가운데서는 다루는 범위가 기술 쪽으로 넓은 편입니다.
이 공고 분석은 2026년 9월 13일에 이뤄졌습니다. 이후 채용이 종료되었을 수 있습니다.
당근은 2026년 3월 발표한 2025년 실적에서 광고주 수가 37%, 집행 광고 수가 29% 늘었고 당근마켓 별도 기준 영업이익이 671억 원으로 78% 증가했다고 밝혔습니다. 광고를 낼 가게도 함께 늘었습니다. 2026년 6월에는 비즈프로필로 연결된 누적 단골이 1000만 명을 넘었다고 발표했습니다. 광고주가 늘어나면 지면을 더 만드는 것만으로는 성과를 유지하기 어렵고 같은 지면에서 더 잘 맞는 광고를 고르는 일이 따라붙습니다. 공고가 지면 수익화와 전환 추적 도구, 모델 개선을 업무 목록에 함께 넣은 이유를 여기서 읽을 수 있습니다.
당근이 지금 어디에 힘을 싣고 있는지는 당근 채용 분석에 정리해 두었습니다.
지면의 수익화를 고민해 새로운 광고 상품을 만들거나 기존 상품에 편입시킵니다.
이렇게 볼 수 있어요
새로 만드는 일과 기존 상품에 붙이는 일을 나란히 적었습니다. 완전히 새로운 상품을 기획해 본 적이 없어도 기존 상품에 지면을 추가해 본 경험이면 이 항목에 답할 수 있습니다.
광고주 성과와 사용자 경험을 함께 끌어올리는 광고 노출 방식을 설계합니다.
이렇게 볼 수 있어요
두 지표를 동시에 움직이라는 조건입니다. 한쪽만 개선한 사례를 말하면 다른 쪽이 어떻게 됐는지 반드시 되물어 오므로 미리 두 숫자를 같이 확인해 두어야 합니다.
머신러닝 모델이나 서빙 로직을 개선해 광고 성과를 높입니다.
이렇게 볼 수 있어요
PM 공고인데 모델 개선이 업무 목록에 직접 들어 있습니다. 데이터 조직과 함께 일하며 모델 성능을 사업 지표로 옮겨 본 경험이 있다면 이 자리에서 가장 강한 근거입니다.
타게팅 도구와 전환 추적 도구, 광고 운영 API 같은 광고 도구를 만들고 개선합니다.
이렇게 볼 수 있어요
광고주가 보는 상품만이 아니라 광고주가 쓰는 도구까지 범위에 들어옵니다. 내부 운영 도구를 기획해 본 이력도 여기서는 관련 경력으로 계산됩니다.
프로덕트 매니저 또는 프로덕트 오너 경력 3년 이상을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
두 직함을 같은 자격으로 묶었습니다. 로드맵을 직접 세운 경험인지 정해진 로드맵을 실행한 경험인지를 면접에서 구분해 묻습니다.
퍼포먼스 광고 상품이나 플랫폼을 2년 이상 경험했을 것을 조건으로 걸었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
PM 경력과 별개로 도메인 경력을 따로 묻고 있습니다. 광고를 맡은 기간이 전체 경력의 일부라면 어느 구간이 그 2년인지 이력서에서 바로 보이게 정리해야 합니다.
제품에 강한 오너십을 가지고 스스로 로드맵을 그리며 일하는 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
우선순위를 누가 정했는지를 보는 항목입니다. 순서를 스스로 정하고 그 근거를 동료에게 설명한 사례가 하나는 필요합니다.
여러 이해관계자와 소통하며 프로젝트를 이끌어 본 경험이 있어야 한다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
광고 상품은 광고주, 사용자, 영업 조직의 요구가 서로 다를 수 있습니다. 의견이 부딪혔을 때 무엇을 기준으로 결정했는지가 컬처핏 인터뷰의 신뢰와 충돌 항목으로도 이어집니다.
퍼포먼스 광고 상품 전반을 기획해 출시까지 진행해 본 경험을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
기획 단계만 맡고 넘긴 경험과는 구분됩니다. 출시 이후의 숫자까지 확인한 프로젝트가 있다면 그것을 대표 사례로 앞에 두면 됩니다.
기존 퍼포먼스 광고 상품을 개선해 다음 단계로 끌어올린 경험도 우대 사항에 넣었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
새로 만드는 일보다 이미 있는 상품을 키우는 일을 따로 적었습니다. 성장이 정체된 상품을 맡아 성과를 개선한 경험가 여기에 해당합니다.
지면 수익화, 전환 추적 도구, 광고 머신러닝, 자동화 서빙 로직, 광고 플랫폼 가운데 한 영역에 깊은 전문성을 가진 사람을 우대한다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
다섯 영역을 나열하고 그중 하나만 깊어도 된다고 밝혔습니다. 여러 영역을 넓게 걸치기보다 하나를 정해 그 안에서 가장 구체적인 사례를 고르는 쪽이 전달이 빠릅니다.
한 영역의 깊이 대신 광고의 여러 영역을 직접 경험한 넓은 이해도를 갖춘 사람도 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
한 영역의 전문성이 깊은 경우와 여러 영역을 폭넓게 경험한 경우를 모두 봅니다. 본인의 경력이 어느 쪽에 가까운지 이력서 첫 문단에서 미리 밝혀 두면 읽는 사람이 판단하기 쉬워집니다.
PM 경력과 광고 경력을 나눠 적기
자격 요건이 PM 3년과 광고 도메인 2년을 각각 요구합니다. 두 기간이 겹치는 구간과 겹치지 않는 구간을 구분해 두면 서류를 검토하는 사람이 한 번에 확인할 수 있습니다.
광고주 지표와 사용자 지표를 함께 든 사례 고르기
노출 방식 설계 업무가 두 지표를 동시에 요구합니다. 한쪽만 개선한 사례라면 다른 쪽이 그때 어떻게 움직였는지까지 미리 확인해 두어야 답이 끊기지 않습니다.
전문 영역을 하나로 좁히기
우대 사항이 다섯 영역을 나열하면서 깊이와 넓이 중 하나를 고르게 열어 두었습니다. 면접 전에 강점을 한 영역으로 좁혀 그 안에서 가장 구체적인 사례를 준비하면 됩니다.
과제가 붙는 직무 인터뷰에 대비하기
이 공고의 직무 인터뷰에는 과제가 함께 나옵니다. 화상 인터뷰를 통과한 뒤 과제와 인터뷰 준비가 같은 기간에 겹치므로 일정을 미리 확보해 두는 것이 안전합니다.
지원 현황 관리에 등록해 두면 전형 단계와 결과를 한자리에서 볼 수 있습니다.
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