이 자리가 왜 생겼을까요
에이블리는 회사 글에서 스쿼드를 문제를 중심으로 필요한 기술을 가진 전문가가 모여 일하는 목적 조직으로 소개하고, 하나의 스쿼드에 주요 의사 결정 권한을 가진 리더 한 명과 여러 직무의 구성원이 모인다고 설명합니다. 아시아경제 보도에 따르면 에이블리는 2025년 사상 최대 매출을 냈고 주력 서비스에서 얻은 이익으로 남성 패션 등 신규 사업 재투자를 늘렸습니다. 이 공고의 PM Lead는 핵심 비즈니스 문제를 풀 제품 전략을 세우고 엔지니어, 디자이너, 데이터 분석가로 구성된 스쿼드를 리드합니다. 여러 직군을 이끌며 사업 지표를 움직인 제품을 만든 경험이 있다면 문제 선정부터 결과까지를 하나의 흐름으로 지원서에 담을 수 있습니다.
- 에이블리 팀 소식 - 경기에 나갈 준비가 되었는가? (2023-05-30)
- 아시아경제 기사 - 2025년 실적 (2026-04-10)
- 에이블리 프로덕트 매니저 리드 (PM Lead) 공고
에이블리가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 에이블리 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
에이블리의 핵심 비즈니스 문제를 이해하고, 이를 해결하기 위한 제품 전략을 세웁니다.
이렇게 볼 수 있어요
아시아경제가 전한 2025년 실적에서 에이블리는 주력 서비스에서 얻은 이익으로 남성 패션 등 신규 사업 재투자를 늘렸고 영업손실을 전년보다 72% 줄였습니다. 매출 성장과 손익 개선을 함께 겨냥해 제품 우선순위를 정해 본 경험이 이 업무와 가장 가깝습니다.
단순 기능 단위가 아닌 문제와 성과 중심으로 제품 방향을 설계하고 실행을 리딩합니다.
이렇게 볼 수 있어요
회사 글에서 스쿼드는 문제를 중심으로 필요한 기술을 가진 전문가가 모여 일하는 목적 조직입니다. 기능 목록 대신 풀어야 할 문제와 목표 지표로 짠 로드맵이 이 업무를 해 본 흔적입니다.
엔지니어, 디자이너, 데이터 분석가 등 다양한 직군으로 구성된 스쿼드를 리드합니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 회사 글은 하나의 스쿼드에 주요 의사 결정 권한을 가진 리더 한 명과 여러 직무의 구성원이 모이고, 스쿼드가 작은 스타트업처럼 자율적으로 운영된다고 적었습니다. 직군이 섞인 팀을 이끌며 일정과 범위를 직접 결정해 본 경험이 있다면 팀 규모와 직군 구성, 결정한 내용을 함께 보여 줄 수 있습니다.
복잡한 이해관계 속에서 우선순위를 정하고 의사결정을 주도해 제품 성과를 만듭니다.
이렇게 볼 수 있어요
팀 소개대로 다양한 조직이 핵심 업무에 집중하게 돕는 제품을 만들면 여러 조직의 요청이 한 로드맵에서 부딪칩니다. 요청을 미루거나 줄이기로 결정했을 때 어떤 기준을 세웠고 그 결정이 어떤 결과를 냈는지가 이 업무에서 꺼낼 경험입니다.
제품의 주요 지표를 정의하고, 실험과 분석으로 지속적으로 개선합니다.
이렇게 볼 수 있어요
있는 지표를 따르는 데서 그치지 않고 지표 자체를 정의하는 것이 이 공고의 업무입니다. 사내 업무 효율화 제품이라면 처리 시간이나 오류율처럼 다른 조직의 일에서 나오는 숫자가 지표 후보가 됩니다.
2자격 요건
에이블리 조직문화에 공감하고 One Team으로 GRIT하게 일하며 Impact를 만들어 갈 의지가 있는 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
회사 글이 설명하는 스쿼드는 작은 스타트업처럼 자율적으로 운영되는 조직입니다. 스쿼드 목표를 위해 직군 경계를 넘어 일을 맡거나 끝까지 밀어붙여 결과를 낸 경험은 One Team과 GRIT을 함께 말할 사례가 됩니다.
이커머스, 앱 서비스 PM 경력이 7년 이상인 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무가 스쿼드 리딩과 제품 전략 수립이라, 7년 동안 맡아 온 제품의 범위가 기능에서 제품 전체로 넓어진 과정을 보여 주면 이 경력이 리드 역할과 이어집니다. 연차가 조금 모자라더라도 이커머스나 앱 서비스에서 팀을 이끌고 전략을 세운 경험을 자세히 적을 수 있습니다.
문제 정의, 전략 수립, 실행, 성과까지 end-to-end로 리딩해 본 경험이 필요합니다.
이렇게 볼 수 있어요
한 프로젝트 안에서 문제를 고른 근거, 세운 전략, 실행 중 바꾼 결정, 결과 지표가 이어지는 사례 하나를 골라 두면 면접에서 이 요건을 한 번에 다룰 수 있습니다.
여러 직군을 리딩하며 협업을 이끌어 본 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
이 공고의 스쿼드에는 엔지니어, 디자이너, 데이터 분석가가 함께 있습니다. 직군마다 다른 우선순위를 실제 갈등 속에서 하나의 목표로 맞춘 과정이 리딩 경험의 중심입니다.
불확실한 상황에서도 스스로 방향을 설정하고 의사결정할 수 있는 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
실적 기사는 에이블리가 남성 패션 앱 4910과 일본 서비스 아무드에 더해 뷰티 PB와 오프라인 확장으로 성장 동력을 넓힐 계획이라고 전했습니다. 데이터가 부족한 신규 제품에서 방향을 정하고 나중에 그 결정을 고친 경험이 있다면 판단 근거와 수정 과정을 함께 들 수 있습니다.
데이터를 기반으로 구조적이고 논리적으로 사고할 수 있는 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무에 주요 지표 정의와 실험·분석이 있어, 실험 결과를 보고 로드맵을 바꾼 결정이 이 요건을 가장 직접 보여 줍니다.
다양한 이해관계자와 유저, 기술, 사업 측면에서 원활하게 커뮤니케이션할 수 있는 사람을 찾습니다.
이렇게 볼 수 있어요
리드 공고에서는 스쿼드 안의 조율에 더해 제품을 쓰는 다른 조직과의 조율이 함께 생깁니다. 사업 조직의 목표와 엔지니어의 기술 제약이 충돌했을 때 어떤 자료로 양쪽을 설득했는지를 예로 들 수 있습니다.
3우대 사항
여성, 패션, 커머스에 대한 이해가 높은 사람을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
실적 기사에 따르면 에이블리의 2025년 전체 거래액은 약 2조 8,000억 원이었습니다. 패션 커머스 앱에서 상품 탐색이나 구매 전환을 다룬 제품 경험이 있다면 다룬 거래 규모와 함께 내세울 수 있습니다.
컴퓨터 공학 관련 전공이나 개발 경험이 있는 사람을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
스쿼드에 엔지니어가 있어 개발 경험은 설계 논의에서 일정과 범위를 판단하는 데 쓰입니다. 개발자로 일했거나 전공이 있다면 기술 제약을 이해하고 범위를 조정한 결정이 그 경험을 보여 줍니다.
스타트업과 애자일 방법론에 익숙한 사람을 우대합니다.
이렇게 볼 수 있어요
회사 글은 스쿼드를 작은 스타트업처럼 자율적으로 움직이는 조직으로 설명합니다. 스프린트 주기와 회고 방식을 직접 정해 팀을 운영해 본 경험이 있다면 그 주기가 얼마였고 무엇을 바꿨는지 보여 줄 수 있습니다.
4기타 사항
- 게시일 : 2026년 4월 9일
- 고용형태 : 정규직
- 근무지 : 신논현 (서울특별시 서초구 강남대로 465, A,B동 6층,9층,A동 17층 (서초동))
- 경력 조건 : 경력 7년 이상
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
전형과 지원
에이블리 채용 FAQ는 전형이 직무별로 다르다고 답하고 각 공고 하단의 합류 여정을 보라고 안내합니다. 공통 뼈대는 서류, 직무 인터뷰, 최종 인터뷰이고 그 사이와 뒤에 무엇이 들어가는지가 공고마다 다릅니다.
공고마다 다른 중간 단계
공고에 따라 서류 다음에 사전 과제나 라이브 코딩테스트가 오고 직무 인터뷰가 한 번이거나 심층 직무 인터뷰까지 두 번입니다. 사내 변호사와 법무 리더 공고는 서류 다음에 사전 인터뷰를 두고, 풀필먼트운영실 운영 리더, 법무 리더, 컬쳐팀 리드, 라이프 비즈니스 리드, 프로덕트 매니저 리드 (PM Lead) 공고는 최종 인터뷰 뒤에 레퍼런스 체크를 둡니다. CX 지식관리 담당자 공고는 사전 과제를 직무 인터뷰와 한 단계로 묶고, 그 인터뷰에서 과제 리뷰와 별도의 현장 과제를 함께 진행한다고 적었습니다. CX 가디언 공고도 직무 인터뷰 단계에서 모의 상담 형식의 현장 테스트를 함께 진행한다고 적었습니다. 엔지니어용 합류 여정 가이드는 심층 직무 인터뷰가 일부 엔지니어 포지션에만 있고 CTO가 참여한다고 적었지만, 엔지니어가 아닌 IT 매니저, 트렌드패션 영업 MD, 광고 사업 개발 매니저(브랜드), 제휴 영업 담당자 공고에도 심층 직무 인터뷰(화상)가 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 회사에 두 공고를 함께 보고 있다면 준비가 달라질 수 있습니다. 공고 하단의 '합류 여정을 소개해요' 절을 먼저 읽고 과제가 있는지부터 확인하세요.
최종은 대표와 30분
합류 여정 가이드에 따르면 최종 인터뷰는 대표와 약 30분 동안 화상으로 진행되고 비즈니스 방향과 비전, 문화를 공유하는 자리입니다. 다만 임팩센터의 안전관리자, 보건관리자, CX 지식관리 담당자, CX 가디언 공고는 최종 인터뷰를 대면으로 적었습니다. 서류부터 최종 합격까지 약 2~4주가 걸린다고 적었고, 채용 FAQ는 보통 1개월 이내라고 답합니다.
이렇게 볼 수 있어요
마지막 단계가 문화와 방향에 관한 대화이므로 ABLY WAY 세 가지에 대한 내 생각을 정리해 두는 것이 최종 준비의 중심입니다. 다른 회사 일정과 겹쳐 볼 때는 한 달 안쪽으로 잡으면 됩니다.
중복 지원은 되지만 동시 진행은 안 됩니다
여러 공고에 지원할 수는 있지만 전형은 동시에 진행하지 않고 가장 적합한 포지션으로 결과와 다음 단계를 안내합니다. 같은 포지션은 최종 결과 안내 후 6개월 뒤 재지원을 권장하고 다른 포지션은 기간 제한이 없습니다. 서류 불합격도 결과를 알려 주지만 전형 피드백은 주지 않습니다.
이렇게 볼 수 있어요
두 공고에 함께 지원하면 회사가 하나를 골라 진행합니다. 원하는 쪽이 분명하다면 그 공고 하나에 집중하고, 떨어지더라도 다른 포지션은 바로 지원할 수 있다는 점을 순서 계획에 넣으세요.
자유 양식과 수습 3개월
채용 FAQ에 따르면 지원 서류는 양식이 자유롭고 PDF로 내는 것을 권장합니다. 합류 여정 가이드는 경험을 나열하기보다 Why와 How를 중심으로 쓰기를 추천합니다. 포트폴리오와 노션, GitHub 링크도 함께 낼 수 있습니다. 인턴을 제외한 정규직은 수습 3개월이 있고 그 기간 급여는 차등이 없습니다. 임팩센터에서 일하는 안전관리자, 보건관리자, CX 지식관리 담당자, CX 가디언, 풀필먼트운영실 운영 리더 공고는 3개월 시용 계약 뒤 역량과 퍼포먼스를 바탕으로 정규직 전환 여부를 정한다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
양식이 자유인 만큼 경험마다 왜 그렇게 했는지가 드러나게 쓰는 편이 이 회사의 안내와 맞습니다. 외국인도 근무 가능한 비자가 있으면 지원할 수 있지만 전형과 협업은 한국어로 진행됩니다.
이 공고만 다른 점
서류 다음에 직무 인터뷰(대면)와 최종 인터뷰(화상)를 보고, 최종합격 전에 레퍼런스 체크가 있습니다.
전형은 서류전형, 직무 인터뷰(대면), 최종 인터뷰(화상), 레퍼런스 체크, 최종합격 순입니다. 레퍼런스 체크가 있으므로 이전 직장에서 함께 일한 엔지니어나 디자이너 가운데 리딩 방식을 말해 줄 수 있는 사람을 미리 떠올려 두면 일정이 늦어지지 않습니다.
지원 전 준비할 것
- 1
end-to-end로 이끈 제품 하나 고르기
자격 요건이 문제 정의, 전략 수립, 실행, 성과까지 end-to-end로 리딩한 경험을 요구합니다. 한 제품을 골라 문제를 고른 근거, 세운 지표, 실행 중 바꾼 결정, 결과 숫자를 한 장으로 정리합니다.
- 2
리드 역할의 범위 확인하기
회사 글은 스쿼드의 주요 의사 결정 권한을 가진 리더를 PO라고 부르고, 같은 회사 PM 공고는 업무 효율화 제품을 만드는 자리입니다. 면접에서 PM Lead가 PO, 다른 PM과 일을 어떻게 나누는지 물어 맡을 범위를 확인해 두면 좋습니다.
- 3
스쿼드 소개 글과 앱 살펴보기
에이블리 팀 소식의 스쿼드 소개 글을 읽고 앱을 직접 써 보며 어느 쪽 문제를 맡고 싶은지 생각해 둡니다. 핵심 비즈니스 문제를 묻는 질문에 앱에서 본 장면으로 답할 수 있습니다.