이 자리가 왜 생겼을까요
올웨이즈의 2025년 매출 424억 8천만 원 가운데 광고가 300억 4천만 원이고 수수료가 104억 6천만 원입니다. 상품을 직접 팔아 얻은 매출은 2억 3천만 원에 그칩니다. 광고와 중개 수수료로 수익을 얻는 구조에서는 어떤 상품을 어느 지면에 보여주는지가 곧 매출이 됩니다. 회사는 올웨이즈를 맡은 조직을 두고 매출과 지표, 운영 효율을 극대화하는 성장 엔진이라고 설명합니다. 전시영역 정책이 업무 목록 두 번째 줄에 오고 광고 조직과의 협업이 따로 적힌 것도 그래서입니다.
레브잇이 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 레브잇 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
홈에서 상품 전시와 상세를 지나 장바구니와 결제까지 이어지는 커머스 경험의 밀도와 전환 효율을 끌어올립니다.
이렇게 볼 수 있어요
구간이 네 단계로 명시돼 있습니다. 이 가운데 어느 지점의 이탈을 줄여 봤는지를 구분해 적으면 이력서가 곧바로 이 문장에 붙습니다. 단계별 전환율을 직접 본 경험이 있으면 그 수치를 함께 적습니다.
올웨이즈 앱 전시영역 효율화와 사용성 개선을 위한 정책을 기획하고 개발까지 연결합니다.
이렇게 볼 수 있어요
전시영역은 어떤 상품을 어디에 보여줄지 정하는 규칙입니다. 노출 규칙을 바꿔 매출이나 클릭이 달라진 사례가 있다면 이 항목의 근거가 됩니다. 기획에서 멈추지 않고 개발까지 적혀 있으므로 구현 조율 경험도 함께 보여줄 필요가 있습니다.
비즈니스 임팩트를 기준으로 신규와 기존 프로덕트 백로그의 우선순위를 정하고 문제를 정의해 해결합니다.
이렇게 볼 수 있어요
우선순위를 정한 기준을 설명할 수 있어야 합니다. 백로그가 밀렸을 때 무엇을 먼저 빼기로 했고 그 판단이 맞았는지까지 답할 수 있으면 이 항목이 채워집니다.
문제정의와 가설설정, 실험설계, 실행, 회고, 대안설정으로 이어지는 이터레이션을 기능 단위로 돌립니다.
이렇게 볼 수 있어요
실험이 절차로 정리돼 있습니다. 가설이 기각된 실험을 어떻게 처리했는지가 이 항목에서 확인하려는 부분입니다. 성공한 실험만 나열하면 절차를 돌려 본 근거로는 부족합니다.
PM과 PD, 백엔드, 프론트엔드, 데이터 분석가, 머신러닝 엔지니어, CX로 구성된 스쿼드를 이끌고 관리합니다.
이렇게 볼 수 있어요
목적조직의 팀리딩이 업무에 들어 있습니다. 정식으로 조직장을 맡는 형태가 아니더라도 여러 직무가 모인 팀의 목표를 책임져 본 경험이 필요합니다. 스쿼드 구성이 일곱 직무로 적혀 있어 조율할 대상이 넓다고 볼 수 있습니다.
MD와 커머스, 광고, 마케팅 조직과 협업하며 프로덕트와 비즈니스를 잇는 역할을 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
협업 대상에 광고 조직이 포함됩니다. 올웨이즈 매출의 70퍼센트가 광고에서 나오는 구조라 전시 지면을 두고 두 조직의 요구가 부딪칠 수 있는 자리입니다. 부서 간 요구가 충돌했을 때 어떻게 정리했는지를 준비해 두면 좋습니다.
2자격 요건
5년 이상의 커머스 프로덕트 경험을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
커머스라는 도메인이 기간과 함께 붙어 있습니다. 다른 도메인에서 프로덕트를 맡았다면 구매 전환을 다룬 구간을 따로 뽑아 기간을 계산해 적을 필요가 있습니다.
상품 전시와 상세, 결제, 전환 같은 커머스 핵심 퍼널을 직접 책임져 본 경험을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
'직접 책임'이라는 표현이 붙어 있습니다. 여러 팀의 일부로 참여한 경험과 그 구간의 지표를 맡은 경험은 서로 다르므로 서류에서 역할을 분명히 적어야 합니다.
단일 기능이 아니라 거래액과 전환율 같은 비즈니스 지표에 오너십을 갖고 개선한 경험을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
기능 목록만 적힌 이력서로는 이 조건을 보여주기 어렵습니다. 어떤 지표를 얼마에서 얼마로 움직였는지 한 줄이라도 들어가야 합니다.
정량과 정성 데이터를 함께 쓰는 업무 방식과 직관에 기반한 의사결정을 모두 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
데이터와 직관을 한 항목에 같이 적어 두었습니다. 데이터가 부족한 상태에서 결정을 내려야 했던 사례와 그 결정을 나중에 어떻게 검증했는지를 함께 준비하면 두 요구를 한 번에 답할 수 있습니다.
다양한 이해관계자와 협업하며 우선순위를 조율하고 실행까지 이끈 경험을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무 목록에 적힌 일을 조건으로 다시 적었습니다. 같은 내용이 업무와 자격 요건에 모두 나오면 실제로 시간을 많이 쓰는 일이라고 볼 수 있습니다.
셀러의 경험 여정을 설계해 고객의 불편을 찾아내는 사고를 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
구매자만이 아니라 판매자 쪽을 함께 언급하고 있습니다. 양면 시장을 다뤄 본 경험이 있다면 구매자 지표와 판매자 지표를 어떻게 함께 봤는지 적을 수 있습니다.
3우대 사항
B2C와 B2B 커머스 비즈니스에 대한 이해를 선호합니다.
이렇게 볼 수 있어요
자격 요건의 셀러 언급과 이어집니다. 판매자를 상대하는 도구나 정책을 만들어 본 경험이 있으면 우대 항목과 자격 요건 양쪽에 걸립니다.
상품 전시와 상세, 구매 전환 영역을 깊게 다뤄 본 사람을 선호합니다.
이렇게 볼 수 있어요
자격 요건에 이미 나온 내용이 우대 사항에 한 번 더 나옵니다. 넓게 경험한 것보다 이 세 구간 가운데 하나를 깊게 판 이력을 자세히 쓰는 편이 좋습니다.
초기 스타트업에서 0에서 1을 만든 성과를 선호합니다.
이렇게 볼 수 있어요
올웨이즈는 이미 수익을 내는 제품이지만 우대 항목에는 초기 단계 경험이 들어 있습니다. 새 기능을 처음부터 만들어 사용자를 붙인 사례가 있으면 따로 드러내는 편이 좋습니다.
4기타 사항
- 게시일 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
- 고용형태 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
- 근무지 : 레브잇 오피스 (서울특별시 관악구 남부순환로 1836 호산빌딩 7, 8층) (추정)
- 경력 조건 : 경력 5년 이상
- 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
전형과 지원
레브잇 기본 전형은 네 단계이고 레퍼런스 체크가 들어 있지만, 쇼포트 Problem Solver 하반기 특별채용 공고는 직무과제와 CEO 대면 인터뷰로 이어지는 다른 절차를 적었습니다. 지원 경로에 따라 입사 축하금 대상이 달라지므로 지원 전에 경로를 확인해야 합니다.
전형은 네 단계이고 레퍼런스 체크가 들어 있습니다
서류 전형, 인터뷰 전형, 레퍼런스 체크, 처우협의 및 최종입사 순입니다. 인터뷰는 1차 직무와 2차 컬쳐로 나뉘고 포지션에 따라 과제 전형이 붙을 수 있습니다. 레퍼런스 체크는 "후보자가 지정한 대상자"를 통해 진행한다고 밝혀 두었습니다. 채용 페이지는 이 절차를 기본 프로세스라고 적었고, 쇼포트 Problem Solver 하반기 특별채용의 전형별 공고는 서류접수, 직무과제, 전화 인터뷰, CEO 대면 인터뷰, 최종합격 순으로 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
레퍼런스 대상자를 지원자가 고르는 방식이므로 지원 전에 연락할 사람을 미리 정해 두면 일정이 밀리지 않습니다. 결과는 영업일 기준 최대 7일 안에 전달한다고 공개돼 있어서 다른 회사 일정과 맞춰 볼 수 있습니다. 수습기간은 3개월입니다.
지원 경로에 따라 입사 축하금 대상이 나뉩니다
채용 페이지를 통해 직접 지원해 입사하면 축하금 100만 원을 지급한다고 적혀 있습니다. 외부 채용 플랫폼이나 헤드헌팅사를 거치면 대상이 아니고 사내 추천으로 지원한 경우에는 적용됩니다. 계약직과 인턴 직무는 제외입니다. 쇼포트 Problem Solver 하반기 특별채용 공고는 즉시 합류 시 사이닝보너스 최대 3천만원을 내걸고, 사이닝보너스는 채용페이지로 지원할 때 지급된다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
같은 공고를 다른 플랫폼에서 먼저 봤더라도 지원은 회사 채용 페이지에서 하는 편이 유리합니다. 헤드헌터에게 제안을 받은 상태라면 어느 경로로 접수되는지 먼저 확인할 필요가 있습니다.
이력서 없이 먼저 이야기해 볼 수 있습니다
회사는 커피챗을 별도로 운영하면서 "이력서는 필요하지 않습니다. 현재 하고 있는 고민, 레브잇에 대해 궁금한 점으로도 충분합니다"라고 안내합니다. 신청 창구는 채용 목록에 공고 형태로 올라와 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
커피챗은 지원 이력이 남는 절차가 아니어서 조직이 둘로 나뉜 구조에서 어느 쪽이 맞는지 판단이 서지 않을 때 먼저 써 볼 수 있습니다. 채용 목록에 커피챗과 사외 추천, 창업 상담소가 일반 공고와 섞여 있어서 지원할 자리를 고를 때는 제목을 먼저 확인해야 합니다.
공고 목록 읽는 법
2026년 9월 18일 기준으로 26건이 올라와 있고 그중 정규직 표기는 21건입니다. 다만 그 21건 안에는 커피챗 신청 3건과 인재풀 등록 2건, 사외 추천과 창업 상담소가 각각 1건씩 섞여 있어서 특정 자리를 뽑는 공고는 14건입니다.
이렇게 볼 수 있어요
목록을 그대로 세면 실제보다 많아 보입니다. 제목에 커피챗이나 인재풀이 붙은 것은 접수 창구이므로 지원할 자리를 고를 때 먼저 걸러야 합니다.
지원 전 준비할 것
- 1
맡았던 퍼널 구간을 지도처럼 그려 두기
공고가 담당 범위를 홈과 전시, 상세, 결제 네 단계로 적었습니다. 이력서에도 같은 방식으로 어느 구간의 어떤 지표를 맡았는지 표시하면 검토자가 해당 경험을 바로 찾을 수 있습니다.
- 2
기각된 실험 하나를 답변으로 준비하기
업무 목록은 회고와 대안설정까지 절차에 넣어 두었습니다. 가설이 틀렸을 때 무엇을 배웠고 다음에 무엇을 바꿨는지가 성공 사례보다 이 항목을 잘 보여줍니다.
- 3
여러 직무가 섞인 팀을 이끈 경험 정리하기
스쿼드 구성이 일곱 직무로 적혀 있고 팀리딩과 팀매니지먼트가 업무에 포함됩니다. 직책이 없었더라도 목표를 책임지고 다른 직무를 움직인 사례가 있으면 그 범위를 구체적으로 적어야 합니다.
- 4
광고와 상품 노출이 충돌한 사례 떠올리기
협업 대상에 광고 조직이 들어 있고 회사 매출의 대부분이 광고입니다. 지면을 두고 요구가 부딪쳤을 때 어떤 기준으로 결정했는지 준비해 두면 인터뷰에서 나올 가능성이 있는 주제에 대비할 수 있습니다.