[크래프톤] [Studio Support Div.] Head of Visual Production Support Dept. (15년 이상) 공고 분석

이 자리가 왜 생겼을까요

1하게 될 업무

• 조직 운영 총괄: VR&D, Mocap, 에셋 관리, Art Management 등 산하 기능의 운영과 성과를 관리합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  서로 다른 전문 분야 네 가지가 한 조직 아래 있습니다. 성격이 다른 팀을 함께 맡아 본 경험이 있다면 팀마다 무엇으로 성과를 봤는지 나눠 쓸 수 있습니다.

• 조직 운영 총괄: 기능별 존속·재편·종료를 실사용 가치 기준으로 판단하고, 외부 환경 변화에 맞게 조직을 유연하게 운영합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  조직을 키우는 일뿐 아니라 쓰이지 않는 기능을 닫는 결정도 업무입니다. 사용률이 낮은 도구나 팀을 정리하거나 다른 일로 돌린 경험이 있다면 그 판단의 근거와 결과를 이 업무의 사례로 들 수 있습니다.

• 공통 문제 발굴 및 도구·서비스화: 여러 스튜디오의 아트 제작 파이프라인을 진단해 반복되고 공통되는 병목을 찾습니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  진단 대상이 한 프로젝트가 아니라 여러 스튜디오입니다. 서로 다른 팀의 제작 과정을 비교해 같은 병목을 찾아낸 경험이 이 업무와 가장 가깝습니다.

• 공통 문제 발굴 및 도구·서비스화: 공통화 가능성이 있는 문제를 도구·파이프라인·서비스로 일반화해 먼저 풉니다. 특정 스튜디오의 문제를 직접 대신 해결하는 일은 공통화를 위한 발견·검증 단계에 한정합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  한 스튜디오의 요청을 대신 처리하는 일의 범위를 공고가 정해 두었습니다. 개별 요청에서 시작한 도구를 여러 팀이 쓰는 형태로 바꿔 본 사례가 있다면 처음 요청과 일반화한 결과를 나란히 보여 줄 수 있습니다.

• 도구·서비스 제공 및 채택 주도: 한정된 자원 안에서 공통화할 대상의 우선순위를 정하고, 실 단위 로드맵으로 도구·서비스를 기획·개발·배포·운영합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  기획부터 운영까지가 한 조직의 로드맵 안에 있습니다. 요청이 자원보다 많을 때 무엇을 먼저 만들지 정해 본 기준과 그 결과를 경력기술서에 남겨야 합니다.

• 도구·서비스 제공 및 채택 주도: 스튜디오를 고객으로 보고 온보딩·문서화·지원으로 실사용과 재사용을 끌어올리며, 채택률·재사용·제작 시간 단축 등 실사용 지표로 가치를 증명합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  도구의 가치를 만든 수가 아니라 쓰인 정도로 재겠다고 적었습니다. 만든 도구의 채택률이나 줄어든 제작 시간을 숫자로 가지고 있다면 경력기술서는 그 숫자를 중심으로 쓰는 편이 좋습니다.

• AI 활용 내재화: 생성형·제작 AI를 도구와 서비스에 결합해 스튜디오 제작 효율을 높이는 방향을 주도합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  우대요건에도 생성형·제작 AI 도구를 실제 제작 워크플로우에 도입·운영한 경험이 적혀 있습니다. 시험 도입에서 끝났는지 실제 제작에 쓰였는지를 나눠 적어야 정확합니다.

• 스튜디오 커뮤니케이션 및 협업: 스튜디오와 자주 소통해 요구사항을 명확히 관리하고, 도구·서비스가 실제 제작 현장에 정착하도록 신뢰 관계를 유지합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  도구를 넘겨주는 데서 끝나지 않고 현장에 자리 잡을 때까지가 업무입니다. 처음에 도구를 쓰지 않던 팀이 쓰게 되기까지 무엇을 바꿨는지를 이 업무의 경험으로 설명할 수 있습니다.

2자격 요건

• 조직 관리 경험(12년 이상): 게임 아트, Tech Art/TD 또는 제작 지원 조직을 총괄 관리한 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  세 조직 유형이 '또는'으로 이어져 있습니다. 어느 조직을 이끌었든 관리한 인원과 기간, 조직이 맡은 범위를 자세히 쓰는 편이 좋습니다.

• 조직 관리 경험: 조직 내 인력 운영, 우선순위 결정, 리소스 배분 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  업무의 '한정된 자원 안에서' 우선순위를 정하는 일과 이어지는 요건입니다. 인원이나 예산이 모자랄 때 무엇을 미루고 무엇을 지켰는지를 구체적으로 적어 이 경험을 보여 줍니다.

• 도구·파이프라인 제공 경험(8년 이상): 여러 팀·프로젝트가 공통으로 쓰는 도구·파이프라인·플랫폼을 만들어 실제 채택까지 이끈 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  만든 경험이 아니라 채택까지 이끈 경험을 묻습니다. 도구마다 쓰는 팀 수나 프로젝트 수를 적어 채택 정도를 숫자로 밝힙니다.

• 도구·파이프라인 제공 경험: 단발 에셋 납품이 아니라 재사용 가능한 제작 자산을 만들어 성과를 낸 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  에셋을 한 번 만들어 넘기는 일과 다시 쓰이는 제작 자산을 만드는 일을 구분해 적었습니다. 만든 자산이 몇 개 프로젝트에서 다시 쓰였는지를 숫자로 적어 두면 재사용 규모가 드러납니다.

• 기술 역량 및 실무 경험(10년 이상): 게임·실시간 그래픽스 분야의 아트 제작 파이프라인 또는 Tech Art/TD 영역 실무 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  관리 경력과 별도로 실무 경력을 적었습니다. 아트 파이프라인과 Tech Art/TD를 '또는'으로 적었으므로 두 경력이 있다면 함께 적습니다. 어떤 도구와 파이프라인을 직접 다뤘는지 구체적으로 쓰면 실무 경력이 분명해집니다.

• 기술 역량 및 실무 경험: Unity 또는 Unreal 등 게임 엔진을 활용하거나, 아트 제작 프로세스와 파이프라인을 구축·개선한 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  엔진 활용과 파이프라인 구축·개선이 '하거나'로 이어져 있습니다. 엔진 안에서 아트 임포트나 검증을 자동화한 경험이라면 엔진 활용과 파이프라인 개선을 함께 보여 줍니다.

• 방향성 이해 및 커뮤니케이션 역량: 에셋의 직접 생산이 아닌 공통화·도구화 우선이라는 조직 방향성을 명확히 이해하고 동의해야 합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  조직의 방향에 대한 동의를 필수요건으로 적었습니다. 직접 만드는 일과 남이 만들게 돕는 일 가운데 어느 쪽에서 성과를 냈는지 지원서에서 분명히 밝히는 게 좋습니다.

• 방향성 이해 및 커뮤니케이션 역량: 경영진, 스튜디오 리더, 아티스트, 엔지니어 등과 효과적으로 소통하고 정렬한 경험이 필요합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  소통 상대가 경영진부터 실무 아티스트와 엔지니어까지 넓습니다. 서로 요구가 다른 쪽을 한 로드맵에 맞춰 본 경험이 있다면 누구와 무엇을 맞췄는지 구체적으로 쓸 수 있습니다.

3우대 사항

• 생성형·제작 AI 도구를 실제 제작 워크플로우에 도입·운영한 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  도입과 운영을 함께 적었습니다. AI 도구를 들여온 뒤 제작 시간이나 작업 방식이 어떻게 달라졌는지를 숫자로 보여 줄 수 있습니다.

• 복수 스튜디오·복수 IP 환경에서 중앙 지원 조직(공통 플랫폼/공유 서비스)을 운영한 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  우대 사항이 말하는 중앙 지원 조직은 이 Dept.와 같은 형태입니다. 지원한 스튜디오나 IP의 수와 공통 플랫폼이 맡은 범위를 경력 설명에 함께 밝힙니다.

• Mocap, 에셋 관리/DAM, 실시간 엔진 파이프라인 등 특정 도메인 전문성을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  산하 기능인 Mocap과 에셋 관리가 그대로 예시에 들어 있습니다. 그중 한 분야를 깊이 다뤘다면 그 분야의 도구나 시스템을 도입한 경험을 강조할 수 있습니다.

• AAA급 또는 글로벌 라이브 서비스 게임의 아트 제작 경험을 우대합니다.

  이렇게 볼 수 있어요

  공고는 프로젝트 규모와 서비스 형태를 '또는'으로 묶었습니다. 참여한 타이틀과 맡은 범위, 팀 규모를 적으면 어느 쪽 경험인지 드러납니다.

4기타 사항

• 게시일 : 2026년 9월 10일
• 고용형태 : 전문계약직(수습 5개월)
• 근무지 : 판교
• 경력 조건 : 경력 15년 이상
• 학력 조건 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.

쓰는 기술

공고 본문에 적힌 기술만 모은 목록입니다.

• Unity
• Unreal

전형과 지원

크래프톤 공고는 고용형태가 네 갈래로 나뉘는데, 계약직과 인턴은 제목에 표시가 붙지만 정규직과 전문계약직은 제목만 봐서는 구분되지 않습니다. 지원 전에 공고 본문에서 먼저 확인할 것이 그것입니다.

지원 전 준비할 것

1. 1

   도구 채택 지표를 숫자로 정리하기

   업무에 채택률·재사용·제작 시간 단축 같은 실사용 지표로 가치를 증명한다고 적혀 있습니다. 직접 만든 도구나 파이프라인마다 그것을 쓴 팀 수, 다시 쓰인 프로젝트 수, 줄어든 제작 시간을 표로 정리합니다.

2. 2

   기능을 닫거나 바꾼 결정 사례 고르기

   기능별 존속·재편·종료 판단도 이 자리가 맡습니다. 쓰이지 않는 도구를 없애거나 팀을 재편한 결정 하나를 골라 어떤 지표를 보고 판단했는지와 남은 인력을 어디에 배치했는지 적어 둡니다.

3. 3

   네 묶음에 맞는 경력 자세히 쓰기

   필수요건이 조직 관리, 도구·파이프라인 제공, 기술 역량 및 실무 경험, 방향성 이해 및 커뮤니케이션 역량 네 묶음으로 나뉘어 있고 앞의 세 묶음에는 연차가 따로 붙어 있습니다. 경력기술서에서 네 묶음 각각에 해당하는 일을 자세히 써 두면 요건과 맞춰 보기 쉽습니다.

4. 4

   과제 전형과 근무지 확인하기

   서류 전형 다음에 과제 전형이 있고 근무지는 판교, 고용형태는 전문계약직이며 수습은 5개월입니다. 포트폴리오는 필요시 제출이므로 공개할 수 있는 도구 시연 영상이나 파이프라인 문서가 있다면 준비해 둡니다.