이 자리가 왜 생겼을까요
하이브는 레이블마다 아티스트를 따로 담당하는 구조이고 채용 사이트에 18개 조직의 공고가 한곳에 올라옵니다. 이 공고는 빅히트뮤직에서 특정 아티스트를 맡는 자리이고 같은 레이블의 A&R, 스타일디렉팅, BX디자인 공고도 아티스트별로 함께 올라와 있습니다. 제작PM은 그 직무들이 만든 결과물을 하나의 일정과 예산 안으로 모으는 자리라 공고가 관리 항목으로 마일스톤과 예산, 역할 분담, 위험을 나란히 밝혀 둔 것입니다.
하이브가 지금 어떤 사업에 집중하고 있는지는 하이브 채용 분석에서 이어서 볼 수 있습니다.
1하게 될 업무
아티스트와 프로젝트의 컨셉과 세부 요구사항을 분석해 원천 제작물의 실행 계획을 세웁니다.
이렇게 볼 수 있어요
컨셉을 기획하는 데서 그치지 않고 그것을 일정과 예산으로 옮깁니다. 창작 조직의 결과물을 계획으로 옮겨 본 경험이 이 요구에 가깝습니다.
크리에이티브실 프로젝트의 마일스톤과 예산, 역할 분담, 수행 절차, 위험을 관리합니다.
이렇게 볼 수 있어요
관리 항목을 다섯 개 나열했습니다. 예산을 직접 다뤄 본 경험이 있으면 규모를 써 두는 쪽이 유리합니다.
진행 상황을 의사결정자에게 보고하고 유관부서에 적시에 공유합니다.
이렇게 볼 수 있어요
보고가 업무에 명시돼 있습니다. 경영진 보고 문서를 써 본 경험이 있으면 주기와 형식을 나란히 밝힙니다.
유관부서와 전문협력 업체 사이의 업무를 조율하고 계약을 관리합니다.
이렇게 볼 수 있어요
외주 계약까지 범위에 들어옵니다. 협력사를 선정하고 계약 조건을 조율해 본 경험이 있으면 그 사례를 적어 둡니다.
2자격 요건
학사 이상이고 비즈니스 영어가 가능해야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
학력과 영어를 한 줄에 묶었습니다. 해외 협력사와 일한 경험이 있으면 영어 조건의 근거로 같이 씁니다.
최소 만 5년 이상의 프로젝트 기획과 관리 경험, 그리고 "뛰어난 업무추진력"을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
연차를 만 나이 기준으로 적었습니다. 관리한 프로젝트의 수와 기간을 밝히면 경력 밀도가 함께 보입니다.
내외부 크리에이티브 조직의 담당자와 프로젝트를 기획하고 진행해 완성한 경험을 요구합니다.
이렇게 볼 수 있어요
일반 프로젝트 관리가 아니라 창작 조직이 상대입니다. 디자인이나 영상, 음악 조직과 일한 경험이 이 조건에 해당합니다.
크리에이티브 직무 전문가를 존중하며 협력해 업무를 수행할 수 있어야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
요건에 태도가 들어간 이유는 일정과 창작이 자주 부딪히기 때문입니다. 마감과 완성도가 충돌했을 때 어떻게 풀었는지 미리 정리합니다.
크리에이티브에 대한 이해도와 구조적 사고력을 균형 있게 갖춰야 합니다.
이렇게 볼 수 있어요
두 축을 함께 적었습니다. 관리 도구를 잘 쓰는 것만으로는 절반이어서 창작 결과물을 판단한 경험도 함께 보여 줘야 합니다.
3우대 사항
크리에이터를 포함한 다양한 이해관계자와 협업하고 프로젝트를 리드한 경험을 선호합니다.
이렇게 볼 수 있어요
자격 요건과 같은 축이 한 번 더 나옵니다. 외부 크리에이터와 일한 경험이 있으면 그 규모와 기간을 씁니다.
크리에이티브 콘텐츠 기획과 제작 또는 콘텐츠 전략 관련 경험을 선호합니다.
이렇게 볼 수 있어요
관리만이 아니라 만들어 본 경험을 봅니다. 기획에 참여한 결과물이 있으면 관리 경력과 나눠 씁니다.
광고와 방송미디어 콘텐츠 기획 및 관리 경력이나 지식을 선호합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업계를 둘 지정했습니다. 음악 업계 경험이 없어도 광고나 방송 쪽 제작 관리 경력이 있으면 지원 대상이 됩니다.
전략 문서 작성과 경영진 커뮤니케이션이 가능한 사람을 선호합니다.
이렇게 볼 수 있어요
업무 목록의 보고 항목과 짝입니다. 경영진에게 직접 보고한 경험이 있으면 그 사실이 이 항목과 업무 양쪽에 걸립니다.
4기타 사항
- 게시일 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
- 고용형태 : 해당 내용은 원본 공고에서 확인되지 않습니다.
- 근무지 : 용산 (대한민국 서울특별시 용산구 한강대로 42) (추정)
- 경력 조건 : 경력 5년 이상
- 학력 조건 : 학사 이상
전형과 지원
하이브 전형은 인터뷰가 세 번이고 각각 보는 것이 다릅니다. 입사 뒤에는 권장 기간 6개월의 온보딩 과정이 이어집니다. 위버스컴퍼니 공고 대부분에는 이 기간이 3개월로 적혀 있습니다.
인터뷰 세 번
서류, 실무 인터뷰, 피플 인터뷰, 리더 인터뷰, 처우 협의 순입니다. 실무는 "역량, 경험, 스킬"을, 피플은 "하이브에서 일하는 방식과 지원자의 기대사항 간 부합 여부"를, 리더는 "회사의 비전 공유와 종합적인 포지션 적합도"를 본다고 적었습니다.
이렇게 볼 수 있어요
세 번이 같은 질문을 반복하는 구조가 아닙니다. 피플 인터뷰가 기대사항을 상호 확인한다고 적혀 있으므로 이 자리에서는 묻고 싶은 것을 준비해 가도 됩니다. 직무 특성에 따라 별도 과제나 테스트가 붙습니다.
Win Together Program
Win Together Program은 수습에 해당하는 온보딩 과정입니다. 하이브는 2018년에 이 과정을 도입했고 "하이브의 인재상과 조직문화를 의미하는 열정, 자율, 신뢰를 이해하고 체화하는 과정"이라고 밝혔습니다. 권장 기간은 6개월이고 준비되면 직책자 승인으로 앞당길 수 있습니다. 위버스컴퍼니 공고 대부분에는 이 기간이 3개월로 적혀 있습니다. 마무리는 담당 리더와 하는 Win Together 미팅이고, 회사는 이 미팅을 두고 "단순한 평가가 아니며"라고 적었습니다. Win Together 안내 페이지는 "약 3% 미만의 인원을 제외하고는 대부분의 신규 입사자들이 성공적으로" 마친다고 밝혔습니다.
이렇게 볼 수 있어요
6개월은 국내 기업에서 긴 편이므로 이직 일정을 잡을 때 감안할 부분입니다. 통과 비율을 회사가 숫자로 공개해 두었다는 점과 기간 중 급여와 복리후생에 차등이 없다는 점도 함께 적혀 있습니다.
서류 결과 4주
서류 결과는 제출일 기준 4주 이내 안내를 목표로 하고 실무 직책자 일정에 따라 늦어질 수 있다고 밝혔습니다. 모든 채용이 수시채용이라 합격자가 나오면 조기 마감될 수 있습니다.
이렇게 볼 수 있어요
4주는 다른 회사보다 긴 편이므로 여러 곳을 함께 준비한다면 순서를 정할 때 참고할 수 있습니다. 조기 마감이 있으므로 마음에 드는 공고는 먼저 내는 편이 낫습니다.
중복 지원 규칙
중복 지원은 가능하지만 서류에 합격하면 여러 포지션을 동시에 진행할 수 없고 채용담당자와 사전 논의를 거칩니다. 최종 제출 후에는 지원서를 고칠 수 없고 첨부파일은 5GB까지, 넘으면 드라이브 링크를 적으라고 안내합니다.
이렇게 볼 수 있어요
여러 자리에 관심이 있다면 우선순위를 미리 정해 두어야 합니다. 서류 합격 시점에 하나를 골라야 하는데 그때 급하게 정하면 판단할 시간이 없습니다.
실무면접 뒤 익명 서베이
실무면접이 끝나면 지원자에게 익명 피드백 서베이를 보냅니다. 면접은 1대1 또는 다대1로 최대 1시간이고(위버스컴퍼니 공고 대부분에는 최대 2시간으로, 일부에는 최대 1시간으로 적혀 있습니다) 복장은 자유입니다. 모든 면접은 기본적으로 한국어로 진행합니다.
이렇게 볼 수 있어요
지원자에게 면접 경험을 되묻는 절차를 두고 있습니다. 불합격 사유를 따로 알려주지는 않지만 면접 과정에 대한 의견은 전달할 통로가 있는 셈입니다.
이 공고만 다른 점
공고 제목에 담당 아티스트가 적혀 있습니다.
같은 레이블에서 아티스트별로 공고가 따로 열립니다. 중복 지원은 가능하지만 서류에 합격하면 한 포지션만 진행하므로 어느 아티스트 담당으로 갈지 먼저 정하는 쪽이 유리합니다.
지원 전 준비할 것
- 1
관리한 예산 규모 적기
업무 목록에 예산 관리가 들어 있습니다. 담당한 프로젝트의 예산 규모와 그 안에서 조정해 본 경험을 밝히면 관리 범위가 보입니다.
- 2
창작 조직과 일한 사례 강조하기
자격 요건에 내외부 크리에이티브 조직과의 협업 경험이 명시돼 있습니다. 디자인이나 영상, 음악 조직과 함께한 프로젝트를 골라 구체적으로 적습니다.
- 3
마감과 완성도가 부딪힌 순간 정리하기
요건에 크리에이티브 전문가를 존중하며 협력하는 태도가 적혀 있습니다. 일정과 품질이 충돌했을 때 어떤 기준으로 결정했는지 한 문단으로 준비합니다.
- 4
보고 문서 형식 준비하기
의사결정자 보고가 업무에 있고 선호 자격에도 경영진 커뮤니케이션이 있습니다. 진행 상황을 요약하던 형식이 있으면 그것을 예시로 설명할 수 있게 정리합니다.